14 principios de Henry Fayol

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MÉXICO

MATERIA: MODELOS DE NEGOCIO

ACTIVIDAD 1 INFOGRAFIA

ALUMNA: IGLESIAS CORNEJO AREMI

DOCENTE: DENHI VARGAS MARQUEZ

08/06/2024

14 principios de henry fayol

2. Autoridad y Responsabilidad

1. Division del trabajo

3. Disciplina

5. Unidad de Dirección

4.Unidad de Mando

Respeto hacia los valores fundamentales

Cada empleado tiene un unico mando sobre sus tareas a realizar

Todos deben trabajar hacia un mismo objetivo

Cada empleado tiene una habilidad distinta y un punto fuerte que hay que explotar

La autoridad conlleva responsabilidad y cierto riesgo

14 principios de henry fayol

6. Subordinación

7. Remuneración

8. Jerarquia

10. Orden

9. Centralización

Respeto maximo a los mandos mas altos, jerarquia en la organización

Cada empleado debe tener los medios y recursos necesaarios para desarrollar de forma adecuada las funciones asignadas

La autoridad a la hora de tomar decisiones debe estar repartida de forma equilibrada y coherente

Prevalecen los intereses de la empresa

La remuneración debe de ser coherente y justa para todos.

14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL

14. Espiritu de cuerpo

11. Equidad

12. Estabilidad

13. Iniciativa

Los trabajadores deben ser tratados en todo momento con equidad, amabilidad y por igual

Incentiva de forma clara la flexibilidad y libertad para poder aportar valor en su puesto de trabajo

Hacer referencia a la estabilidad de las personas; es decir de la especialiización

En este caso se promueve el trabajo en equipo esencial para que haya colaboración y participación en todos los asprctos

¡GRACIAS!

CONCLUSIÒN Después de elaborada la actividad se logra conocer los diferentes autores que participan dentro de las teorías y los principios en la gestión de negocios , como Henri Fayol que es considerado el padre de la administración moderna ,que presento 14 principios administrativos dentro de estos podemos ver la disciplina que no es más que seguir las normas de la organización de acuerdo a cada perfil de la compañía, la unidad de mando este principio nos habla de la importancia que juega dentro de una empresa a la hora de ejecutar órdenes , y los colaborares sepan a quien dirigirse ya que si no saben a quién dirigirse se origina un desorden afectando la eficiencia de las organizaciones, la unidad de dirección se va a encargar de que los colaboradores sepan que es lo que van a hacer , que tengan un manual de las actividades a realizar, estos principios buscan como fin alcanzar de forma más efectiva los objetivos de la empresa. Por otro lado tenemos a Frederick Taylor considerado padre de la administración científica quien con su teoría supuso un cambio radical de la forma de trabajar que hasta nuestros días es aplicada, el objetivo de esta teoría es alcanzar los niveles máximos de productividad. Me resulto muy interesante realizar esta actividad, el aprendizaje que logre adquirir fue conocer los modelos y teorías que hoy en día son muy importantes dentro de la administración de empresas.

Bibliografía Pérez, J. (2008). Modelos de gestión empresarial diferentes teorías sobre la gestión de negocios. . Hernández Palomino, J. A. (2017). Desarrollo organizacional: teoría, prácticas y casos. Pearson Educación.

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