Actividad 5-Planificación Estratégica

PLANIFICAción estratégica

Características de la planeación estratégica

Pasos para realizar una planificación estratégica

Modelos de planificación estratégica

Ventajas de una planificación estratégica

Importancia de la planeación estratégica

Cabrera Gutiérrez Mayra Yesenia-20240D0008

Ventajas de una planificación estratégica

• Visión y dirección clara: La planeación estratégica ayuda a establecer una visión clara del futuro deseado de la organización y proporciona una dirección para alcanzarla.
• Enfoque en los objetivos clave: Mediante la planeación, una organización puede identificar y priorizar sus objetivos clave.
• Adaptación al entorno cambiante: La planeación estratégica implica una evaluación exhaustiva del entorno externo, incluyendo factores económicos, políticos, tecnológicos y sociales.
• Coordinación y alineación interna: La planeación fomenta la coordinación y alineación interna dentro de una organización.
• Asignación eficiente de recursos: Al realizar una planeación estratégica, una organización evalúa sus recursos disponibles y los asigna de manera eficiente para lograr los objetivos estratégicos.
• Evaluación del desempeño: La planeación estratégica incluye el establecimiento de indicadores clave de desempeño (KPI) y metas medibles. Estos KPI permiten monitorear el progreso de la organización hacia sus objetivos estratégicos y realizar ajustes cuando sea necesario.

Importancia de la planeación estratégica

La planificación estratégica es importante para una organización porque proporciona un sentido de dirección y describe objetivos medibles. Además, es una herramienta útil para orientar las decisiones cotidianas y también para evaluar el progreso y cambiar los enfoques al avanzar. La planeación estratégica es sumamente importante para las organizaciones por lo siguiente:

• Ayuda a formular mejores estrategias utilizando un enfoque lógico y sistemático.
• Mejora la comunicación entre gerentes y empleados.
• Empodera a las personas que trabajan en la organización.

Pasos para realizar una planificación estratégica

Si vas a hacer una investigación, algunos pasos a tener en cuenta antes del inicio de la planeación estratégica y el desarrollo de un diagnóstico deben ser:

• Definir las audiencias a intervenir en la planeación estratégica.
• Asesorarse con expertos en estadística para definir el tamaño de la muestra y el margen de error ya que de esto dependerá en gran parte el éxito del estudio que se esté adelantando.
• Establecer el instrumento de investigación: pueden ser encuestas, encuestas online, entrevistas o focus groups.
• Construir las preguntas y la mecánica en la que se debe aplicar ese instrumento.
• Establecer los recursos que se necesitarán: Humanos, Económicos, Tecnológicos, Físicos

• Reunirse previamente con el equipo que desarrollará la investigación y ensayar todas las veces posibles la manera como se debe adelantar ya sea la encuesta o la entrevista.
• Aplicar los instrumentos de investigación de manera profesional ya que esos resultados serán la base fundamental de la estrategia de cualquier compañía.
• Analizar los datos cualitativos y cuantitativos y presentar recomendaciones y estrategias acordes a la realidad empresarial.
• Tener en cuenta el uso de la tecnología.

Estos son los modelos de planeación estratégica más utilizados.

Características de la planeación estratégica

• Responde preguntas como: dónde estamos y hacia dónde queremos ir, qué somos y qué deberíamos ser.
• Su objetivo es la planificación a largo plazo, teniendo en cuenta las oportunidades ambientales presentes y futuras. Ayuda a las organizaciones a analizar sus fortalezas y debilidades y a adaptarse al medio ambiente.
• Se hace para todas las organizaciones, en todos los niveles. Sin embargo, involucra a los altos ejecutivos, ya que visualizan el futuro mejor que otros.
• Centra las fortalezas y los recursos de la organización en actividades importantes y de alta prioridad en lugar de las actividades rutinarias y cotidianas.
• La planeación estratégica es un proceso continuo que permite a las organizaciones adaptarse al entorno dinámico y cambiante.
• Coordina el entorno interno de las organizaciones con el entorno externo, los recursos financieros con recursos no financieros y los planes a corto plazo con los planes a largo plazo.

¿Qué es la planificación estratégica?

La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.