Presentación E-Hackathon
Hackea la sostenibilidad financiera.En memoria de Elena Rodríguez
empezar
Índice
TÍTULO
PROTOTIPO
intro
INFORME FINAL
CASO
EVALUACIÓN
INVESTIGACIÓN
RÚBRICA
ANÁLISIS
PREMIOS
SOLUCIÓN
CRONOGRAMA
ESPACIO
#E-Hackaton
Hackea la Sostenibilidad Financiera
E-Hackathon combina "Hackathon" con una "E" que puede representar tanto "Elena" en homenaje a Elena Rodríguez como "Electronic" o "Environmental", subrayando la relevancia de la tecnología y la sostenibilidad en la actividad. "Hackea" evoca la idea de innovación y resolución de problemas de manera creativa y disruptiva, elementos fundamentales en un hackathon.
El término "Sostenibilidad Financiera" se relaciona directamente con la familia profesional de Administración y Gestión, subrayando la importancia de integrar la sostenibilidad en las prácticas financieras y administrativas.
El título además motiva a los estudiantes a participar activamente, sabiendo que se enfrentarán a un desafío emocionante y significativo.
El E-Hackathon está diseñado para que los estudiantes realicen un análisis de materialidad, identificando los aspectos más relevantes en el contexto específico de su título profesional. Al trabajar en desafíos reales proporcionados por empresas reconocidas por su compromiso con la sostenibilidad, los estudiantes aplicarán sus conocimientos en un entorno práctico y colaborativo. Durante el hackathon, el aula se convertirá en un laboratorio de ideas y un espacio de investigación donde los estudiantes, a través del trabajo en equipo y la colaboración con mentores y empresas, desarrollarán soluciones viables a problemas reales. Este enfoque práctico no solo mejora su comprensión de la sostenibilidad, sino que también fortalece sus habilidades de comunicación, colaboración y pensamiento crítico.
Descripción de la actividad
aplicar sus conocimientos teóricos, desarrollar habilidades críticas y creativas, y trabajar en equipo para diseñar soluciones viables
+ info
Para asegurar la relevancia y el impacto de la actividad, se contactará con empresas reconocidas por sus esfuerzos en sostenibilidad.
01
02
03
Píldora formativa
Preguntas refinadas
Recopilación información
Realizar una breve presentación del concepto de materialidad.
Los equipos revisan y refinan sus preguntas con la ayuda de mentores y expertos presentes en el evento.
Selección de fuentes de información y recpilación de datos
+ info
+ info
+ info
hallazgos
Presentación de los hallazgos iniciales
Resumen
Los equipos preparan una breve presentación de sus hallazgos iniciales, incluyendo
de las preguntas investigadas y las fuentes de información
+ info
Datos clave
recopilados y primeras impresiones o áreas de enfoque
+ info
01
Fase de análisis
Revisión datos
En esta fase, los equipos trabajarán para analizar la información recopilada durante la fase de investigación y identificar los asuntos más relevantes de materialidad
02
Prioridad
03
Impacto
productos finales
04
Análisis
+ info
Diseño
de la solución
01
02
03
04
Pildora formativa
Trabajo en equipo
Prototipo de la solución
Presentación
sobre Design Thinking.
Empatizar y definir, idear, prototipar, testear y reajustar
Crear un modelo físico, digital o conceptual que ilustre la solución propuesta.
ante rofesores, expertos de la industria y representantes de las empresas colaboradoras.
Presentación
puntos clave del informe
Cada equipo tendrá 5-10 minutos para presentar sus conclusiones utilizando una presentación digital para cubrir los puntos clave del informe.
+ info
• Autoevaluación: Reflexión de los equipos sobre su desempeño y aprendizaje.
• Evaluación por Pares: Feedback constructivo entre equipos.
• Evaluación del Profesorado: Basada en la calidad del análisis, la innovación de las soluciones y la efectividad de la presentación.
• Evaluación de la Empresa: Feedback de representantes de las empresas estudiadas sobre la viabilidad y relevancia de las soluciones propuestas.
Evaluación de la actividad
La evaluación se basará en la rúbrica proporcionada y se realizará de manera 360 grados, incluyendo:
+ rúbrica
Sustainability
Premios de sostenibilidad
Champion
a las mejores ideas
GreenEconomy
+ info
Award
EcoInnovator
Award
E-Hackaton
Ejemplos de preguntas refinadas
- ¿Qué medidas de eficiencia energética se han implementado en las oficinas y cómo han impactado en los costes operativos?
- ¿Cómo se gestionan los residuos generados en las operaciones diarias y qué iniciativas de reciclaje se han adoptado?
- ¿Qué estrategias tiene la empresa para promover el transporte sostenible entre sus empleados?
El objetivo es involucrar a estas empresas en el E-Hackathon para que proporcionen casos reales que los estudiantes puedan analizar y sobre los cuales puedan desarrollar soluciones prácticas, como podrían ser Banco Santander, BBVA, Iberdrola, Inditex, CaixaBank y Mapfre. as empresas colaboradoras proporcionarán desafíos reales específicos de su contexto profesional que requieran un análisis de materialidad. Esto permitirá a los estudiantes identificar aspectos clave de sostenibilidad y proponer soluciones prácticas y viables.
Píldora formativa
materialidad
Vídeo de 3 minutos sobre el concepto de materialiadd. A conitnuación, proveer a los estudiantes de recursos previos (videos, artículos) sobre la materialidad y su importancia en la sostenibilidad y administración.Pedir a los estudiantes que preparen preguntas preliminares en base a la información proporcionada.Ejemplos de preguntas iniciales:
- Cómo afectan las prácticas de sostenibilidad a los stakeholders de la empresa?
- ¿Qué desafíos ambientales enfrenta la empresa en sus operaciones administrativas?
- ¿Qué prácticas sostenibles ha implementado la empresa en su gestión diaria?
Estructura del Informe Final
- Portada: Título del proyecto, nombre del equipo y sus miembros, y la empresa estudiada.
- Resumen Ejecutivo: Breve resumen de los objetivos, hallazgos clave y soluciones propuestas.
- Introducción: Descripción breve de la empresa y su relevancia en el contexto de la sostenibilidad.
- Investigación y Análisis: Descripción de la información recopilada y las fuentes utilizadas. Presentación de la matriz de materialidad y los temas clave identificados. Gráficos y visualizaciones de datos para ilustrar los hallazgos.
- Diseño de la Solución: Explicación del proceso de Design Thinking utilizado (Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testear). Descripción de las soluciones propuestas y cómo abordan los problemas identificados. Prototipos desarrollados (fotos, elementos digitales, vídeos,...).
- Impacto y Viabilidad: Evaluación del impacto potencial de las soluciones en términos de sostenibilidad, eficiencia y coste. Análisis de viabilidad y plan de implementación.
- Conclusiones y Recomendaciones: Resumen de las conclusiones clave.
- Agradecimientos y Fuentes: Agradecimientos a las empresas colaboradoras, mentores y organizadores del hackathon. Lista de fuentes y referencias utilizadas.
Productos finales de esta fase
- Matriz de Materialidad: Un gráfico visual que muestra la priorización de los temas clave.
- Informe de Análisis: Un breve documento que resume los temas identificados, su evaluación de impacto y las prioridades establecidas.
Esta fase de análisis permitirá a los estudiantes comprender en profundidad los asuntos más relevantes para la sostenibilidad en la administración y gestión de las empresas, proporcionando una base sólida para la siguiente fase de diseño de soluciones.
- Presentación Ante el Panel de Jueces compuesto por: Profesores, expertos de la industria y representantes de las empresas colaboradoras. Presentación seguida de una sesión de preguntas y respuestas.
- Informe Digital: El informe completo se entregará en formato digital (PDF, PPT) a los organizadores y mentores para su revisión y comentarios adicionales.
- Presentación Grabada: Si es posible, las presentaciones serán grabadas para que puedan ser revisadas posteriormente por otros estudiantes y profesionales interesados.
Los equipos acceden a informes de sostenibilidad, artículos y recursos proporcionados por las empresas. Fuentes Primarias:
- Informes de sostenibilidad de las empresas.
- Documentos internos compartidos por las empresas.
- Sesiones de preguntas y respuestas con representantes de las empresas.
Fuentes Secundarias:
- Artículos académicos y estudios de caso preseleccionados.
- Publicaciones del sector proporcionadas en formato digital.
Al mismo tiempo van usando herramientas digitales para recopilar y organizar datos rápidamente (e.g., Google Sheets).
Durante esta fase, los equipos se enfocarán en materializar sus ideas en prototipos tangibles que representen sus soluciones a los desafíos identificados.
- Físicos (modelos): Estos pueden incluir maquetas, modelos a escala o cualquier representación física que ilustre cómo funcionaría la solución en un contexto real.
- Digitales (demos de software): Para soluciones que impliquen aplicaciones, plataformas web, o cualquier tipo de software, los equipos pueden crear demostraciones digitales.
- Conceptuales (diagramas, planes detallados): En casos donde la solución sea más abstracta o estratégica, los equipos pueden desarrollar diagramas de flujo, mapas conceptuales, o planes de implementación detallados. Esto ayuda a visualizar cómo se desplegaría la solución en el entorno empresarial.
E-Hackathon
Sandra Mangas
Created on June 7, 2024
En memoria de Elena Rodríguez. No permitiremos que se apague tu antorcha
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Urban Illustrated Presentation
View
Snow Presentation
View
Corporate Christmas Presentation
View
Historical Presentation
View
Scary Eighties Presentation
View
Memories Presentation
View
Winter Presentation
Explore all templates
Transcript
Presentación E-Hackathon
Hackea la sostenibilidad financiera.En memoria de Elena Rodríguez
empezar
Índice
TÍTULO
PROTOTIPO
intro
INFORME FINAL
CASO
EVALUACIÓN
INVESTIGACIÓN
RÚBRICA
ANÁLISIS
PREMIOS
SOLUCIÓN
CRONOGRAMA
ESPACIO
#E-Hackaton
Hackea la Sostenibilidad Financiera
E-Hackathon combina "Hackathon" con una "E" que puede representar tanto "Elena" en homenaje a Elena Rodríguez como "Electronic" o "Environmental", subrayando la relevancia de la tecnología y la sostenibilidad en la actividad. "Hackea" evoca la idea de innovación y resolución de problemas de manera creativa y disruptiva, elementos fundamentales en un hackathon. El término "Sostenibilidad Financiera" se relaciona directamente con la familia profesional de Administración y Gestión, subrayando la importancia de integrar la sostenibilidad en las prácticas financieras y administrativas. El título además motiva a los estudiantes a participar activamente, sabiendo que se enfrentarán a un desafío emocionante y significativo.
El E-Hackathon está diseñado para que los estudiantes realicen un análisis de materialidad, identificando los aspectos más relevantes en el contexto específico de su título profesional. Al trabajar en desafíos reales proporcionados por empresas reconocidas por su compromiso con la sostenibilidad, los estudiantes aplicarán sus conocimientos en un entorno práctico y colaborativo. Durante el hackathon, el aula se convertirá en un laboratorio de ideas y un espacio de investigación donde los estudiantes, a través del trabajo en equipo y la colaboración con mentores y empresas, desarrollarán soluciones viables a problemas reales. Este enfoque práctico no solo mejora su comprensión de la sostenibilidad, sino que también fortalece sus habilidades de comunicación, colaboración y pensamiento crítico.
Descripción de la actividad
aplicar sus conocimientos teóricos, desarrollar habilidades críticas y creativas, y trabajar en equipo para diseñar soluciones viables
+ info
Para asegurar la relevancia y el impacto de la actividad, se contactará con empresas reconocidas por sus esfuerzos en sostenibilidad.
01
02
03
Píldora formativa
Preguntas refinadas
Recopilación información
Realizar una breve presentación del concepto de materialidad.
Los equipos revisan y refinan sus preguntas con la ayuda de mentores y expertos presentes en el evento.
Selección de fuentes de información y recpilación de datos
+ info
+ info
+ info
hallazgos
Presentación de los hallazgos iniciales
Resumen
Los equipos preparan una breve presentación de sus hallazgos iniciales, incluyendo
de las preguntas investigadas y las fuentes de información
+ info
Datos clave
recopilados y primeras impresiones o áreas de enfoque
+ info
01
Fase de análisis
Revisión datos
En esta fase, los equipos trabajarán para analizar la información recopilada durante la fase de investigación y identificar los asuntos más relevantes de materialidad
02
Prioridad
03
Impacto
productos finales
04
Análisis
+ info
Diseño
de la solución
01
02
03
04
Pildora formativa
Trabajo en equipo
Prototipo de la solución
Presentación
sobre Design Thinking.
Empatizar y definir, idear, prototipar, testear y reajustar
Crear un modelo físico, digital o conceptual que ilustre la solución propuesta.
ante rofesores, expertos de la industria y representantes de las empresas colaboradoras.
Presentación
puntos clave del informe
Cada equipo tendrá 5-10 minutos para presentar sus conclusiones utilizando una presentación digital para cubrir los puntos clave del informe.
+ info
• Autoevaluación: Reflexión de los equipos sobre su desempeño y aprendizaje. • Evaluación por Pares: Feedback constructivo entre equipos. • Evaluación del Profesorado: Basada en la calidad del análisis, la innovación de las soluciones y la efectividad de la presentación. • Evaluación de la Empresa: Feedback de representantes de las empresas estudiadas sobre la viabilidad y relevancia de las soluciones propuestas.
Evaluación de la actividad
La evaluación se basará en la rúbrica proporcionada y se realizará de manera 360 grados, incluyendo:
+ rúbrica
Sustainability
Premios de sostenibilidad
Champion
a las mejores ideas
GreenEconomy
+ info
Award
EcoInnovator
Award
E-Hackaton
Ejemplos de preguntas refinadas
El objetivo es involucrar a estas empresas en el E-Hackathon para que proporcionen casos reales que los estudiantes puedan analizar y sobre los cuales puedan desarrollar soluciones prácticas, como podrían ser Banco Santander, BBVA, Iberdrola, Inditex, CaixaBank y Mapfre. as empresas colaboradoras proporcionarán desafíos reales específicos de su contexto profesional que requieran un análisis de materialidad. Esto permitirá a los estudiantes identificar aspectos clave de sostenibilidad y proponer soluciones prácticas y viables.
Píldora formativa
materialidad
Vídeo de 3 minutos sobre el concepto de materialiadd. A conitnuación, proveer a los estudiantes de recursos previos (videos, artículos) sobre la materialidad y su importancia en la sostenibilidad y administración.Pedir a los estudiantes que preparen preguntas preliminares en base a la información proporcionada.Ejemplos de preguntas iniciales:
Estructura del Informe Final
Productos finales de esta fase
- Matriz de Materialidad: Un gráfico visual que muestra la priorización de los temas clave.
- Informe de Análisis: Un breve documento que resume los temas identificados, su evaluación de impacto y las prioridades establecidas.
Esta fase de análisis permitirá a los estudiantes comprender en profundidad los asuntos más relevantes para la sostenibilidad en la administración y gestión de las empresas, proporcionando una base sólida para la siguiente fase de diseño de soluciones.Los equipos acceden a informes de sostenibilidad, artículos y recursos proporcionados por las empresas. Fuentes Primarias:
- Informes de sostenibilidad de las empresas.
- Documentos internos compartidos por las empresas.
- Sesiones de preguntas y respuestas con representantes de las empresas.
Fuentes Secundarias:- Artículos académicos y estudios de caso preseleccionados.
- Publicaciones del sector proporcionadas en formato digital.
Al mismo tiempo van usando herramientas digitales para recopilar y organizar datos rápidamente (e.g., Google Sheets).Durante esta fase, los equipos se enfocarán en materializar sus ideas en prototipos tangibles que representen sus soluciones a los desafíos identificados.