CURSO DE: eQUIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN LABORAL
ÍNDICE
2.1 Equidad de Género.
2.2 Sesgos Inconscientes.
2.3 Tipos de Discriminación.
2.1
mÓDULO 2: equidad de género, identificación de sesgos y discriminación
equidad de género
EQUIDAD DE GÉNERO
El término equidad alude a una cuestión de justicia: es la distribución justa de los recursos y del poder social en la sociedad; se refiere a la justicia en el tratamiento de hombres y mujeres, según sus necesidades respectivas. En el ámbito laboral el objetivo de equidad de género suele incorporar medidas diseñadas para compensar las desventajas de las mujeres.
+ INFO
2.2
mÓDULO 2: equidad de género, identificación de sesgos y discriminación
sesgos inconscientes
Sesgos inconscientes
Tipos
¿Que son?
Los sesgos inconscientes son prejuicios que operan a nivel subconsciente y afectan nuestras decisiones y comportamientos sin que nos demos cuenta. En el contexto laboral, estos sesgos pueden influir en la contratación, evaluación, promoción y la interacción diaria con los colegas.
Existen tipos comunes como:- Sesgo de género. - Sesgo de confirmación. - Sesgo de afinidad. - Sesgo de edad.
+ INFO
Impacto de los sesgos subconscientes en la Equidad de Género e Inclusión Laboral
2. En la evaluación del desempeño: Evaluación Subjetiva: Los sesgos pueden influir en la evaluación del desempeño, resultando en calificaciones más altas para ciertos grupos.
3. En la promoción: Promoción Dispar: Los sesgos pueden llevar a la promoción de ciertos grupos a roles de liderazgo mientras otros grupos quedan estancados.
1. En la contratación: Filtro Inconsciente: Los reclutadores pueden filtrar inconscientemente candidatos basados en nombres, apariencia o antecedentes, favoreciendo a ciertos grupos sobre otros.
Impacto de los sesgo insconcientes en la equidad de género e inclusión laboral
1. Conciencia y capacitación.
2. Procedimientos estandarizados.
3. Revisión anónima.
4. Promoción de la diversidad.
5. Cultura inclusiva.
Impacto de los sesgos subconscientes en la Equidad de Género e Inclusión Laboral
2. En la evaluación del desempeño: Evaluación Subjetiva: Los sesgos pueden influir en la evaluación del desempeño, resultando en calificaciones más altas para ciertos grupos.
3. En la promoción: Promoción Dispar: Los sesgos pueden llevar a la promoción de ciertos grupos a roles de liderazgo mientras otros grupos quedan estancados.
1. En la contratación: Filtro Inconsciente: Los reclutadores pueden filtrar inconscientemente candidatos basados en nombres, apariencia o antecedentes, favoreciendo a ciertos grupos sobre otros.
2.3
mÓDULO 2: equidad de género, identificación de sesgos y discriminación
tipos de discriminación
TIPOS DE DISCRIMINACIÓN
La discriminación en el ámbito laboral puede manifestarse de diversas formas, afectando la igualdad de oportunidades y el ambiente de trabajo. A continuación, se describen los principales tipos de discriminación laboral, así como ejemplos y efectos asociados:
Discriminación por edad
Discriminación de Género
Título aquí
TIPOS DE DISCRIMINACIÓN
La discriminación en el ámbito laboral puede manifestarse de diversas formas, afectando la igualdad de oportunidades y el ambiente de trabajo. A continuación, se describen los principales tipos de discriminación laboral, así como ejemplos y efectos asociados:
Discriminación por Discapacidad
Discriminación Racial y Étnica
Título aquí
TIPOS DE DISCRIMINACIÓN
La discriminación en el ámbito laboral puede manifestarse de diversas formas, afectando la igualdad de oportunidades y el ambiente de trabajo. A continuación, se describen los principales tipos de discriminación laboral, así como ejemplos y efectos asociados:
Discriminación por Religión
Discriminación por Orientación Sexual
Título aquí
TIPOS DE DISCRIMINACIÓN
La discriminación en el ámbito laboral puede manifestarse de diversas formas, afectando la igualdad de oportunidades y el ambiente de trabajo. A continuación, se describen los principales tipos de discriminación laboral, así como ejemplos y efectos asociados:
Discriminación por religión
Discriminación por Estado Civil
Título aquí
COMPRUEBA LO APRENDIDO
COMPRUEBA LO APRENDIDO
COMPRUEBA LO APRENDIDO
COMPRUEBA LO APRENDIDO
COMPRUEBA LO APRENDIDO
FIN DEL MÓDULO
Evaluación Ciega: Implementar procesos de evaluación anónimos en la revisión de CV y la evaluación de desempeño.
Ejemplo: Eliminar nombres y otras identificaciones personales de los CV antes de la revisión.
Programas de Sensibilización: Implementar programas de capacitación para todos los empleados, especialmente los encargados de la contratación y evaluación, para aumentar la conciencia sobre los sesgos inconscientes. Ejemplo: Talleres sobre sesgos inconscientes y su impacto en el lugar de trabajo.
Descripción: Trato desigual basado en el sexo o género de una persona. Ejemplos: • Disparidad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo.
• Exclusión de mujeres de posiciones de liderazgo. Efectos:
• Desigualdad en oportunidades de promoción y desarrollo profesional.
• Menor satisfacción y compromiso laboral entre los empleados discriminados.
Tipos comunes de sesgos inconscientes
- 1. Sesgo de género: Prejuicios basados en las expectativas sociales sobre el comportamiento y las capacidades de hombres y mujeres.
- 2. Sesgo de Confirmación: La tendencia a buscar y valorar la información que confirma nuestras creencias previas, ignorando la evidencia en contrario.
- 3. Sesgo de Afinidad: La inclinación a favorecer a las personas que se parecen a nosotros o con quienes compartimos características.
- 4. Sesgo de Edad: Prejuicios basados en la edad de una persona.
Proceso de Contratación Estructurado: Estandarizar el proceso de contratación con preguntas y criterios claros y específicos para cada puesto. Ejemplo: Usar paneles diversos para las entrevistas y listas de verificación para evaluar a los candidatos.
Descripción: Trato desfavorable a empleados basándose en su edad, ya sea por ser jóvenes o mayores. Ejemplos:
• Preferir candidatos jóvenes para puestos que requieren innovación.
• No considerar a empleados mayores para programas de formación o ascensos.
Efectos:
• Pérdida de talento y experiencia valiosa.
• Desmotivación y sensación de inutilidad entre los empleados mayores.
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- La equidad de género permite brindar a las mujeres y a los hombres las mismas oportunidades, condiciones, y formas de trato, sin dejar a un lado las particularidades de cada uno(a) de ellos (as) que permitan y garanticen el acceso a los derechos que tienen como ciudadanos(as).
- Por ello, en un concepto más amplio, se alude a la necesidad de acabar con las desigualdades de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres.
- Aquí nos podríamos preguntar ¿y…cuál es el problema?. El problema es que las diferencias de trato y de oportunidades van en contra de los derechos humanos, e históricamente han afectado más a las mujeres, en razón de su sexo.
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Metas de Diversidad: Establecer y monitorear metas de diversidad para asegurarse de que se está promoviendo la inclusión de todos los grupos.
Ejemplo: Programas de tutoría y desarrollo profesional específicos para grupos subrepresentados.
Fomento de la Inclusión: Crear una cultura organizacional que valore la diversidad y la inclusión a través de políticas y prácticas inclusivas.
Ejemplo: Políticas de apoyo a la conciliación trabajo-familia, flexibilidad laboral y grupos de recursos para empleados.
Descripción: Trato injusto basado en la raza, color de piel, origen étnico o nacionalidad. Ejemplos: • No contratar a personas de ciertos grupos étnicos.
• Asignar tareas menos favorables o menos visibles a empleados de minorías raciales. Efectos: • Ambiente de trabajo hostil y divisivo.
• Baja moral y alta rotación de empleados afectados.
Descripción: Trato desigual a personas con discapacidades físicas o mentales. Ejemplos: • No realizar adaptaciones necesarias para empleados con discapacidades.
• Excluir a personas con discapacidades de ciertos procesos de selección. Efectos: • Exclusión de talentos capacitados.
• Percepción de falta de inclusión y diversidad en el lugar de trabajo.
Descripción: Trato desfavorable basado en la orientación sexual o la identidad de género de una persona. Ejemplos: • Comentarios despectivos o acoso hacia empleados LGBTQ+. • Negar beneficios conyugales a parejas del mismo sexo. Efectos: • Ambiente de trabajo inseguro y hostil para empleados LGBTQ+.
• Dificultad para atraer y retener talento diverso.
Descripción: Trato desigual basado en las creencias religiosas de una persona. Ejemplos: • Negar permisos para prácticas religiosas o días festivos.
• Acoso o burlas sobre las creencias religiosas de los empleados. Efectos: • Sentimiento de exclusión y desvalorización de la diversidad religiosa. • Conflictos y tensión entre empleados de diferentes religiones.
Descripción: Trato desigual basado en el estado civil o las responsabilidades familiares de una persona. Ejemplos: • Preferir a empleados sin hijos para posiciones que requieren viajar.
• Asumir que personas solteras tienen más tiempo disponible para el trabajo. Efectos: • Falta de equilibrio entre la vida laboral y personal.
• Sentimiento de desventaja entre empleados con responsabilidades familiares.
Descripción: Trato injusto basado en la clase social, nivel educativo o antecedentes económicos de una persona. Ejemplos: • Favorecer a candidatos de instituciones educativas prestigiosas sin considerar otras cualificaciones.
• Prejuicios contra empleados que provienen de áreas desfavorecidas. Efectos: • Pérdida de diversidad y riqueza de perspectivas en el lugar de trabajo.
• Limitación de oportunidades para empleados de entornos menos privilegiados.
M2 EQUIDAD DE GÉNERO
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CURSO DE: eQUIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN LABORAL
ÍNDICE
2.1 Equidad de Género.
2.2 Sesgos Inconscientes.
2.3 Tipos de Discriminación.
2.1
mÓDULO 2: equidad de género, identificación de sesgos y discriminación
equidad de género
EQUIDAD DE GÉNERO
El término equidad alude a una cuestión de justicia: es la distribución justa de los recursos y del poder social en la sociedad; se refiere a la justicia en el tratamiento de hombres y mujeres, según sus necesidades respectivas. En el ámbito laboral el objetivo de equidad de género suele incorporar medidas diseñadas para compensar las desventajas de las mujeres.
+ INFO
2.2
mÓDULO 2: equidad de género, identificación de sesgos y discriminación
sesgos inconscientes
Sesgos inconscientes
Tipos
¿Que son?
Los sesgos inconscientes son prejuicios que operan a nivel subconsciente y afectan nuestras decisiones y comportamientos sin que nos demos cuenta. En el contexto laboral, estos sesgos pueden influir en la contratación, evaluación, promoción y la interacción diaria con los colegas.
Existen tipos comunes como:- Sesgo de género. - Sesgo de confirmación. - Sesgo de afinidad. - Sesgo de edad.
+ INFO
Impacto de los sesgos subconscientes en la Equidad de Género e Inclusión Laboral
2. En la evaluación del desempeño: Evaluación Subjetiva: Los sesgos pueden influir en la evaluación del desempeño, resultando en calificaciones más altas para ciertos grupos.
3. En la promoción: Promoción Dispar: Los sesgos pueden llevar a la promoción de ciertos grupos a roles de liderazgo mientras otros grupos quedan estancados.
1. En la contratación: Filtro Inconsciente: Los reclutadores pueden filtrar inconscientemente candidatos basados en nombres, apariencia o antecedentes, favoreciendo a ciertos grupos sobre otros.
Impacto de los sesgo insconcientes en la equidad de género e inclusión laboral
1. Conciencia y capacitación.
2. Procedimientos estandarizados.
3. Revisión anónima.
4. Promoción de la diversidad.
5. Cultura inclusiva.
Impacto de los sesgos subconscientes en la Equidad de Género e Inclusión Laboral
2. En la evaluación del desempeño: Evaluación Subjetiva: Los sesgos pueden influir en la evaluación del desempeño, resultando en calificaciones más altas para ciertos grupos.
3. En la promoción: Promoción Dispar: Los sesgos pueden llevar a la promoción de ciertos grupos a roles de liderazgo mientras otros grupos quedan estancados.
1. En la contratación: Filtro Inconsciente: Los reclutadores pueden filtrar inconscientemente candidatos basados en nombres, apariencia o antecedentes, favoreciendo a ciertos grupos sobre otros.
2.3
mÓDULO 2: equidad de género, identificación de sesgos y discriminación
tipos de discriminación
TIPOS DE DISCRIMINACIÓN
La discriminación en el ámbito laboral puede manifestarse de diversas formas, afectando la igualdad de oportunidades y el ambiente de trabajo. A continuación, se describen los principales tipos de discriminación laboral, así como ejemplos y efectos asociados:
Discriminación por edad
Discriminación de Género
Título aquí
TIPOS DE DISCRIMINACIÓN
La discriminación en el ámbito laboral puede manifestarse de diversas formas, afectando la igualdad de oportunidades y el ambiente de trabajo. A continuación, se describen los principales tipos de discriminación laboral, así como ejemplos y efectos asociados:
Discriminación por Discapacidad
Discriminación Racial y Étnica
Título aquí
TIPOS DE DISCRIMINACIÓN
La discriminación en el ámbito laboral puede manifestarse de diversas formas, afectando la igualdad de oportunidades y el ambiente de trabajo. A continuación, se describen los principales tipos de discriminación laboral, así como ejemplos y efectos asociados:
Discriminación por Religión
Discriminación por Orientación Sexual
Título aquí
TIPOS DE DISCRIMINACIÓN
La discriminación en el ámbito laboral puede manifestarse de diversas formas, afectando la igualdad de oportunidades y el ambiente de trabajo. A continuación, se describen los principales tipos de discriminación laboral, así como ejemplos y efectos asociados:
Discriminación por religión
Discriminación por Estado Civil
Título aquí
COMPRUEBA LO APRENDIDO
COMPRUEBA LO APRENDIDO
COMPRUEBA LO APRENDIDO
COMPRUEBA LO APRENDIDO
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FIN DEL MÓDULO
Evaluación Ciega: Implementar procesos de evaluación anónimos en la revisión de CV y la evaluación de desempeño. Ejemplo: Eliminar nombres y otras identificaciones personales de los CV antes de la revisión.
Programas de Sensibilización: Implementar programas de capacitación para todos los empleados, especialmente los encargados de la contratación y evaluación, para aumentar la conciencia sobre los sesgos inconscientes. Ejemplo: Talleres sobre sesgos inconscientes y su impacto en el lugar de trabajo.
Descripción: Trato desigual basado en el sexo o género de una persona. Ejemplos: • Disparidad salarial entre hombres y mujeres por el mismo trabajo. • Exclusión de mujeres de posiciones de liderazgo. Efectos: • Desigualdad en oportunidades de promoción y desarrollo profesional. • Menor satisfacción y compromiso laboral entre los empleados discriminados.
Tipos comunes de sesgos inconscientes
Proceso de Contratación Estructurado: Estandarizar el proceso de contratación con preguntas y criterios claros y específicos para cada puesto. Ejemplo: Usar paneles diversos para las entrevistas y listas de verificación para evaluar a los candidatos.
Descripción: Trato desfavorable a empleados basándose en su edad, ya sea por ser jóvenes o mayores. Ejemplos: • Preferir candidatos jóvenes para puestos que requieren innovación. • No considerar a empleados mayores para programas de formación o ascensos. Efectos: • Pérdida de talento y experiencia valiosa. • Desmotivación y sensación de inutilidad entre los empleados mayores.
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Metas de Diversidad: Establecer y monitorear metas de diversidad para asegurarse de que se está promoviendo la inclusión de todos los grupos. Ejemplo: Programas de tutoría y desarrollo profesional específicos para grupos subrepresentados.
Fomento de la Inclusión: Crear una cultura organizacional que valore la diversidad y la inclusión a través de políticas y prácticas inclusivas. Ejemplo: Políticas de apoyo a la conciliación trabajo-familia, flexibilidad laboral y grupos de recursos para empleados.
Descripción: Trato injusto basado en la raza, color de piel, origen étnico o nacionalidad. Ejemplos: • No contratar a personas de ciertos grupos étnicos. • Asignar tareas menos favorables o menos visibles a empleados de minorías raciales. Efectos: • Ambiente de trabajo hostil y divisivo. • Baja moral y alta rotación de empleados afectados.
Descripción: Trato desigual a personas con discapacidades físicas o mentales. Ejemplos: • No realizar adaptaciones necesarias para empleados con discapacidades. • Excluir a personas con discapacidades de ciertos procesos de selección. Efectos: • Exclusión de talentos capacitados. • Percepción de falta de inclusión y diversidad en el lugar de trabajo.
Descripción: Trato desfavorable basado en la orientación sexual o la identidad de género de una persona. Ejemplos: • Comentarios despectivos o acoso hacia empleados LGBTQ+. • Negar beneficios conyugales a parejas del mismo sexo. Efectos: • Ambiente de trabajo inseguro y hostil para empleados LGBTQ+. • Dificultad para atraer y retener talento diverso.
Descripción: Trato desigual basado en las creencias religiosas de una persona. Ejemplos: • Negar permisos para prácticas religiosas o días festivos. • Acoso o burlas sobre las creencias religiosas de los empleados. Efectos: • Sentimiento de exclusión y desvalorización de la diversidad religiosa. • Conflictos y tensión entre empleados de diferentes religiones.
Descripción: Trato desigual basado en el estado civil o las responsabilidades familiares de una persona. Ejemplos: • Preferir a empleados sin hijos para posiciones que requieren viajar. • Asumir que personas solteras tienen más tiempo disponible para el trabajo. Efectos: • Falta de equilibrio entre la vida laboral y personal. • Sentimiento de desventaja entre empleados con responsabilidades familiares.
Descripción: Trato injusto basado en la clase social, nivel educativo o antecedentes económicos de una persona. Ejemplos: • Favorecer a candidatos de instituciones educativas prestigiosas sin considerar otras cualificaciones. • Prejuicios contra empleados que provienen de áreas desfavorecidas. Efectos: • Pérdida de diversidad y riqueza de perspectivas en el lugar de trabajo. • Limitación de oportunidades para empleados de entornos menos privilegiados.