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ETAM

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1. IDENTIFICATION DE L’ORGANISATIONA) Identification du gérant2. ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ET ECONOMIQUE DE L’ORGANISATIONA) Environnement juridiqueB) Environnement économiqueC) Culture d’entreprise D) Profil type de la clientèleE) Concurrence directe/indirecteF) Zone de chalandise3. LES OUTILS UTILISÉS PAR VOTRE ORGANISATION AU SERVICE D’UNE STRATÉGIE OMNICANALE4. ORGANIGRAMME DE L'ENTREPRISE5. CREATION/HISTOIRE D'ETAM

PLANS:

-https://www.etam.com/?msclkid=6d6d08e65e3c1eedfadf6eb854dc8817&utm_source=bing&utm_medium=cpc&utm_campaign=FR%20-%20Brand%20-%20Etam&utm_term=etam&utm_content=Etam%20-%20Exact
-nom de la dirigeante: Madame Geraldine Hoffmann
-commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé en sous-vêtements-vente de prêt à porter, collants, carte cadeau, carte de fidélités ...
-effectif total : 5
site marchand femme
- 70 Grand'Rue, 67500 HAGUENAU- 03 88 93 41 68
1. IDENTIFICATION DE L’ORGANISATION
- Patricia Tranvouëz-directrice générale

A) Identification du gerant

-organisation privée-entreprise de distribution et du commerce-juridique: SAS-commerce: indépendant intégré -CDI,CDD-CDI 39h, CDI 10h, CDI 30h, CDD 30h-pas d'apprentis
A) Environnement juridique

2. ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ET ECONOMIQUE DE L’ORGANISATION

-Secteur d'activité: tertiaire-productions de biens semi durables, services marchands-circuit de distribution: canal directe ( fabricant-point de vente-client )-méthode de vente: libre service assisté, E-réservation, Click & collect
B) Environnement économique
  • Etam s’engage généralement à promouvoir la responsabilité sociétale des entreprises à travers diverses initiatives.
  • Cela peut inclure des pratiques durables dans la chaîne d’approvisionnement, telles que la promotion du commerce équitable et la réduction de leur empreinte environnementale.
  • Ils peuvent également soutenir des causes sociales telles que l’autonomisation des femmes et la lutte contre les inégalités.
Les responsabilités sociétales:
  • Les valeurs d’ETAM LINGERIE sont généralement centrées sur l’élégance,
  • la confiance en soi,
  • l’innovation et
  • l’accessibilité.
Ils mettent souvent en avant l’importance de se sentir bien dans sa peau et de se valoriser, tout en proposant des produits de qualité qui répondent aux besoins et aux désirs de leurs clients.
Les valeurs de l’entreprise :

C) Culture d’entreprise

D) Profil type de la clientèle

E) concurrence (directe/indirecte)

E)concurrents directe et indirecte :

25 Km zone tertiaire
15 Km zone secondaire

5 Km zone primaire

3. LES OUTILS UTILISÉS PAR VOTRE ORGANISATION AU SERVICE D’UNE STRATÉGIE OMNICANALE :

4) Organigramme de l’entreprise

Etam est fondée en 1916 à Berlin, en Allemagne, par Max Lindemann. À l'origine, l'entreprise se concentrait sur la vente de corsets. Dans les années 1930, Etam commence à se diversifier en proposant une gamme plus large de lingerie féminine. Après la Seconde Guerre mondiale, Etam s'installe en France, où elle devient rapidement populaire pour ses produits de lingerie féminine abordables et de qualité. Dans les années 1950, Etam élargit sa gamme de produits pour inclure des vêtements de nuit. Au cours des décennies suivantes, Etam poursuit son expansion en France et à l'international, ouvrant de nouvelles boutiques et élargissant sa gamme de produits pour inclure le prêt-à-porter féminin. Dans les années 1980, Etam devient une marque emblématique de la lingerie en Europe, avec un large réseau de magasins dans plusieurs pays. Etam a fait face à des défis liés à l'évolution des tendances de la mode et à la concurrence croissante dans le secteur de la lingerie. Pour rester compétitif, Etam ajuste sa stratégie de marketing et de produits, tout en continuant à étendre sa présence en ligne et hors ligne. Au cours des dernières années, Etam a poursuivi sa modernisation en développant de nouveaux designs, en intégrant des technologies de pointe dans ses produits et en renforçant sa présence numérique. La marque continue de s'adapter aux changements dans l'industrie de la mode et de répondre aux besoins changeants des consommateurs, tout en maintenant son engagement envers la qualité et le style. Etam explore également de nouvelles initiatives durables et éthiques pour répondre aux préoccupations croissantes des consommateurs en matière d'environnement et de responsabilité sociale. Le magasin à Haguenau a été créé le 02.01.2005.

5. CREATION/HISTOIRE D'ETAM