Actividad 4. Proyecto integrador etapa 1

FUNDAMENTOS DE FINANZAS

Actividad 4. Proyecto integrador etapa 1

• Marco Antonio Gómez González

• Yunueth Montserrat Sáenz Benítez
• Hugo Ponce Castañeda

29 de Mayo 2024

Presentación económica

Etapa 1. Crear las bases una empresa ficticia y el código de ética que la rige.

I. Bases de la empresa:

1. Nombre: TiempoHechoEnMX 2. Giro o ramo: TiempoHechoEnMX se dedica a la fabricación y venta de relojes de alta calidad tanto a nivel nacional como internacional. Especialmente, se enfoca en los mercados de México, Estados Unidos de América, China, Inglaterra y Japón.

3. Capital social inicial:

3.1 El empresario aportará $500,000 como capital inicial.3.2 Se solicitará a la banca comercial un préstamo de $1,000,000.3.2.1 Los requisitos para obtener el préstamo incluyen:

• Un plan de negocios detallado.
• Estados financieros proyectados.
• Garantías de respaldo.
• Evaluación de riesgos crediticios.

3.2.2 La tasa de interés anual otorgada por el banco es del 8%. 3.2.3 Los beneficios de obtener el crédito bancario incluyen expandir la empresa más rápidamente y aprovechar oportunidades de crecimiento. 4. Tipo de mercado en el que compite tu negocio: 4.1 En el mercado de relojes, existen numerosas empresas competidoras, tanto grandes marcas como empresas más pequeñas y boutique. 4.2 La mayoría de las empresas competidoras son de tamaño mediano a grande, con algunas marcas boutique que también tienen una presencia significativa. 4.3 La competencia se da por la calidad del producto, el diseño, la innovación tecnológica, la estrategia de marketing y la atención al cliente.

5. Misión:

Nuestra misión es ofrecer relojes de calidad excepcional que combinen artesanía tradicional con tecnología de vanguardia, brindando a nuestros clientes una experiencia única y duradera.

6. Visión:

Ser reconocidos como líderes mundiales en la industria relojera, innovando continuamente para satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes en todo el mundo.

Organigrama RRHH

CEO

Gerente de Finanzas

Gerente de Recursos Humanos

Gerente de Ventas y Marketing

Gerente de Producción

8. Estrategia de ventas:

• Establecer alianzas estratégicas con distribuidores y minoristas en los mercados objetivo.
• Implementar una estrategia de marketing digital dirigida específicamente a cada mercado, aprovechando las redes sociales y el marketing de influencers.
• Ofrecer servicios de personalización para satisfacer las preferencias individuales de los clientes.
• Participar en ferias comerciales y eventos de la industria para aumentar la visibilidad de la marca.
• Mantener un servicio al cliente excepcional para garantizar la satisfacción del cliente y fomentar la fidelidad a la marca.

Referencias

BBVA (s.f). Solicita la reimpresión de facturas, estados de cuenta y constancias. Disponible en: https://www.bbva.mx/empresas.html GD Asesoría (2023). SCapital social de una empresa: funciones y peculiaridades. Disponible en: https://www.gdasesoria.com/blog/posts/capital-social-empresa-funciones#:~:text=El%20capital%20social%20inicial%20de,contraiga%20frente%20a%20terceras%20entidades. skydropx (s.f) Estrategia de ventas ¿Cómo hacer una estrategia efectiva? Disponible en: https://blog.skydropx.com/estrategia-de-ventas/?utm_source=paid_mx&utm_medium=google_ads&utm_campaign=21263205282&utm_term=&utm_content=161460830785&gad_source=1&gclid=EAIaIQobChMIptygg4-zhgMVxTXUAR330wuREAAYASAAEgKhTvD_BwE