MODELO
INTUITIVO
Ana Vasti Villanueva Garcia
Resumen
El modelo intuitivo de toma de decisiones se basa en la experiencia y el juicio personal del gerente para tomar decisiones rápidamente. ¡sin necesidad de un análisis completo y sistemático del problema.!
Características clave
- El gerente ya ha tenido experiencia previa con problemas similares
- Aplica su conocimiento y criterio personal para evaluar la situación
- Toma decisiones con una cantidad limitada de información
- No sigue un proceso exhaustivo de identificación y evaluación de alternativas
+ info
La información disponible es limitada o ambigua
Este modelo es útil cuando:
El gerente cuenta con amplia experiencia en el área
Hay presión de tiempo para tomar una decisión
Ventajas del modelo intuitivo
Permite tomar decisiones rápidas en entornos cambiantes
Se basa en la experiencia acumulada del gerente
Puede generar soluciones innovadoras al combinar el conocimiento previo de maneras creativas
+ info
también tiene limitaciones
- Depende en gran medida de la experiencia y criterio personal del gerente
- Puede pasar por alto información relevante al no seguir un proceso sistemático
- Puede estar sesgado por las creencias y preferencias del gerente
En resumen...
El modelo intuitivo es una alternativa válida cuando se requieren decisiones rápidas basadas en la experiencia previa, pero debe usarse con precaución para evitar pasar por alto información clave o tomar decisiones sesgadas.
+ info
Gracias
¡Recuerda publicar!
Escribe un título genial aquí
La contenido visual es un lenguaje transversal y universal, al igual que la música. Somos capaces de entender imágenes de millones de años atrás, incluso de otras culturas. No nos gusta aburrir. No queremos ser repetitivos. Lo hacemos de manera diferente. Saboteamos el aburrimiento. Creamos lo que el cerebro gusta consumir porque lo estimula.
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MODELO INTUITIVO
Vasti Villanueva
Created on May 28, 2024
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Ana Vasti Villanueva Garcia
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El modelo intuitivo de toma de decisiones se basa en la experiencia y el juicio personal del gerente para tomar decisiones rápidamente. ¡sin necesidad de un análisis completo y sistemático del problema.!
Características clave
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Este modelo es útil cuando:
El gerente cuenta con amplia experiencia en el área
Hay presión de tiempo para tomar una decisión
Ventajas del modelo intuitivo
Permite tomar decisiones rápidas en entornos cambiantes
Se basa en la experiencia acumulada del gerente
Puede generar soluciones innovadoras al combinar el conocimiento previo de maneras creativas
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