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Presentación interactiva

alejandra arias

Created on May 27, 2024

Alejandra Arias Estañol

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Presentación Interactiva

CARRERA: ING.industrial y de sistemas.MATERIA:M5 Investigación de operaciones FLN A ALUMNA: Alejandra Arias Estañol Atc. 2 PROFESOR: Hector Molina Reyna. MATRICULA: AL073885 CD.DEL CARMEN,CAMP 26 DE MAYO 2024

INTRODUCCIÓN

A continucaion veremos los siguientes puntos para mejor compresion. 1. En que consiste la logistica y quienes intervienen. 2. Definición de inventario y administración de este. 3. 3 ventajas y 3 desventajas de sobre la administración del inventario. 4. Clasificación ABC.

Logística y quienes intervienen.

La logistica consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productis terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.

INTERVIENEN:

Cliente. Distribucion. Fabricación. Compras. *Proveedores.

Cliente

Es a quien se le entregara el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.

Distribución

Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.

Fabricación.

Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.

Compras.

.Es el proceso en el cual se realizan las negociacionespara la adquisición de los insumos, es decir, materiales, serviciosy bienes.

Proveedores

Son las organizaciones que entregan los bienes o servivioc a cambio de un pago.

Definición de inventario y administración de este.

Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o articulo, es decir, expresa con cuantos tangibles cuenta una empresa.

La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.

3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario.

ventajas: 1. Producción y ventas. 2. Gestión de demanda estacional. 3. Negociaciones con los proveedores.