Want to make creations as awesome as this one?

More creations to inspire you

TEN WAYS TO SAVE WATER

Horizontal infographics

NORMANDY 1944

Horizontal infographics

LIZZO

Horizontal infographics

BEYONCÉ

Horizontal infographics

ONE MINUTE ON THE INTERNET

Horizontal infographics

SITTING BULL

Horizontal infographics

Transcript

Flexibilidad

Recursos

Ajuste estratégico

Implicaciones financieras

Evaluación de riesgos

pLANIFICAR

A la hora de plantearse si aceptar o rechazar grandes pedidos, Mark debería hacerse varias preguntas fundamentales para poder planificar un futuro brillante.

Relaciones con los clientes

Capacidad

Al considerar detenidamente estas cuestiones, Mark puede tomar una decisión bien informada sobre si aceptar o rechazar grandes pedidos, teniendo en cuenta tanto los beneficios a corto plazo como las implicaciones a largo plazo para su negocio.

¿Cuáles son las implicaciones financieras de aceptar grandes pedidos en términos de costes iniciales, generación de ingresos y rentabilidad?

¿Puedo conseguir fondos o financiación suficientes para cubrir los gastos iniciales?

¿Cuáles son los riesgos potenciales asociados a la aceptación de grandes pedidos, como interrupciones en la cadena de suministro, problemas de control de calidad o retrasos en los pagos?

¿Cómo puedo mitigar estos riesgos para proteger mi empresa?

¿Cómo afectará la aceptación de grandes pedidos a mis relaciones con clientes y proveedores?

¿Mejorará o dificultará estas relaciones a largo plazo?

¿Puedo adaptarme rápidamente a los cambios en las condiciones del mercado o las demandas de los clientes?

¿Me permite mi capacidad de producción actual satisfacer pedidos grandes sin sacrificar la calidad ni comprometer los compromisos existentes?

¿Dispongo de los recursos necesarios, incluidos materiales, mano de obra y equipos, para atender grandes pedidos con eficiencia y eficacia?

¿Hasta qué punto soy flexible a la hora de ajustar mi programa de producción o ampliar mis operaciones para dar cabida a grandes pedidos?

¿Se ajustan los grandes pedidos a mis metas y objetivos estratégicos a largo plazo para la empresa, como el posicionamiento en el mercado, la reputación de la marca y las prácticas de sostenibilidad?

Planificar se refiere a las respuestas a las preguntas: son posibles varios escenarios.