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Présentation e-nov – RéflexeS

AEFE

Created on May 24, 2024

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Transcript

Direction de l’enseignement, de l’orientation et de la formation de l’AEFE

Bureau de la formation et de l’innovation

La formation à l’AEFE

« La formation à l'AEFE» by Agnès Constant – Bureau de la formation et de l'Innovation – AEFE is licensed under CC BY_SA 4.0

État des lieux en mai 2025

Les acteurs de la formation

Les gestionnaires M@gistère

ATENA : l’outil de gestion des IRF

Une direction la DEOF 12 IA-IPR et 19 IEN l'équipe du BFI

Le réseau en 2024

élèves

399 000

51 000

personnels

IRF

138

pays

600

établissements

16

32 0000 comptes activés

L'équipe de La Ressourcerie

Les 300 formateurs et formatrices 1er et 2d degrés

Développement cap 2030

L’offre de formation

+ 10 %

Focus sur l'offre de parcours de professionnalisation (PàP)

+ 20 %

41 866

+ 2 %

Les parcours « Intégrer les attendus du système éducatif français » et « Consolider sa pratique dans le cadre de l'enseignement français à l'étranger » répondent à la demande croissante d'enseignement français, partout dans le monde. La validation des compétences acquises se fait par open badges

21 210

2816

3740

7485

L′AEFE s'engage pour la formation à hauteur de 47,5 M€

E-nov

Stratégie du déploiement de l’innovation et du numérique éducatif dans le réseau AEFE

Bureau de la formation et de l'innovation – DEOF

Stratégie du numérique 23 - 27

Plan de développement de l’EFE

1. Renforcer la coopération entre les acteurs de l'éducation 2. Développer les compétences numériques des élèves 3. Fournir aux professeurs une offre claire mêlant outils et ressources numériques 4. Développer la robustesse, la sécurité, l'accessibilité, la qualité et l'écoresponsabilté des outils informatiques.

Axes stratégiques des objectifs du plan de développement de l'enseignement français à l'étranger

Stratégie e-nov

France 2030

Contrat d’objectifs et de moyens

- Soutenir l'émergence des talents en construisant les formations de demain - Maîtriser les technologies numériques souveraines et sûres

Objectif opérationnel 4 : développer le numérique éducatif

Objectifs

1. Impulser, accompagner, mutualiser et valoriser les démarches et pratiques innovantes des établissements et des personnels

2. Développer l'acculturation et le bon usage du numérique éducatif pour tous et toutes

3. Faire réseau

Un concept

Trois verbes pour mettre en place la stratégie

MindMap

BUTINER

TRANSFORMER

ESSAIMER

Trois éléments au service de l’action

MindMap

TRANSFORMER

BUTINER

Observatoire

Laboratoire

ESSAIMER

Ressourcerie

Deux réalisations pour la mise en œuvre de la stratégie e-nov

MindMap

En zone

En ligne

Alvéole

BUTINER

Laboratoire

Observatoire

Ressourcerie

ESSAIMER

TRANSFORMER

L'Observatoire

Comment

Qui

Quoi

Quand

BUTINER

En cours de réalisation

Création des obervatoires dans chaque IRF

L’Agence

Réaliser une veille de toutes les nouveautés du numérique éducatif et de l'innovation, à l’Agence et en Zone

Organisation d'une journée de l'innovation dans les IRF

En 2025

La communauté éducative

Mise en place des partenariats et des collaborations ed tech et institutionnels

En cours de réalisation

Développer des partenariats

Les personnes ressources (administrateur et administratice e-nov)

En cours en cours de réalisation

Accès à tous les services numériques institutionnels

Moyens

Laboratoire

Comment

Qui

Quoi

Quand

TRANSFORMER

Élaboration d’un cahier des charges des salles de formation innovantes

Créer des laboratoires dans les IRF

En cours de réalisation

L’Agence

Créer un label établissement innovant

Mise en place et développement de projets transformants couvrant les domaines de l’innovation

2024-2025

La communauté éducative

Développer les évaluations de compétences par micro-certifications dynamiques

En cours de réalisation

Définition du cadre de la micro-certification (open badge)

Les personnes ressources (administrateur⋅rice e-nov)

Favoriser le développement et l’hébergement d'applications et de contenus de l’AEFE

2026

Installation de serveurs

Comment

Qui

Quoi

Quand

ESSAIMER

Développement de la culture des communs et d’éco responsabilité numérique

Créer les communs numériques pour une culture participative et citoyenne

L’Agence

Valorisation des Ressources éducatives libres (REL)

En cours de réalisation

La communauté éducative

Publication d'un WiKi de la formation

Faire vivre La Ressourcerie numérique

Accompagnement sur les usages du numérique éducatif

Les personnes ressources (administrateur et administatrice e-nov)

Créer un ENT pour tous les lycées français de l'EFE

Accompagnement des formateurs à l'entrée dans le réseau

Mise à disposition d’un ENT couplé à un GAR

2027 - 2028

Moyens

17 alvéoles

Montréal
Bogota
Buenos Aires
Tunis
Rabat
Dakar
Lomé
Johan nesburg
Tananarive
Abu Dhabi
Beyrouth
Hanoï
Rome
Barcelone
Bruxelles
Munich
Lab23

Les zones d’accompagnement 2025-2026

SUBTITLE HERE

Agnès CONSTANT agnes.constant@diplomatie.gouv.fr

Alain MICHEL alain.michel@diplomatie.gouv.fr

Jérôme BOUSQUET-CARTON jerome.bousquet-carton@diplomatie.gouv.fr

Accédez à la présentation en ligne

Bureau de la formation et de l’innovation

Agnès CONSTANT

Chargée de programmes numérique éducatif et innovation

Jérôme BOUSQUET-CARTON

Chargé d’ingénierie de formation et du développement des usages du numérique éducatif

Alain MICHEL

Chargé de mission Numérique éducatif

Budget Agence : 60 000 € par alvéole
Validation des compétences par open badges
Tous les badges de l'AEFE construits sur des parcours monde sont reconnus par le Réseau Canopé

Un exemple de badge

Parcours de formation & endossement des badges

Partenariat

Parcours de formation

Partenariat

DGESCO et DNE

Participation aux GT

MASTER MEEF 1er et 2d degrés

Partenariat

Le Lab 23 et les alvéoles de La Ruche

Équipement de la salle de formation, alvéole de l'IRF (Observatoire des usages et Laboratoire des transformations des pratiques) selon un cahier des charges co-construits avec les acteurs de terrain.

Cahier des charges

Le Lab 23 et les alvéoles de La Ruche

Équipement de la salle de formation, alvéole de l’IRF (Observatoire des usages et Laboratoire des transformations des pratiques) selon le cahier des charges co-construits avec les acteurs de terrain.

Application développée par Thomas Castanet en ZAN

ChingView

Application qui a été conçue par Philippe Demaria formateur dans le réseau et qui est maintenant dans tous les ENT en académie

SacAdo

Alvéole de Hanoï : https://lfay.com.vn/inauguration-de-la-ruche-du-lfay/

Le parcours IA de l’AEFE

UN PARCOURS MONDE DE FORMATION SUR L’IA

DISPONIBLE POUR FIN 2025 SUR MAGISTÈRE

4 THÉMATIQUES

QUI RÉPOND À LA DIVERSITÉ DES BESOINS

POUR TOUS LES PERSONNELS

Chefs de projet

CONÇU PAR UNE ÉQUIPE EXPERTE

Ingénieurs de formation

Experts IA

Éditeurs

Intégrateurs

Téléchargez tous les éléments de la charte graphique de l’alvéole

https://orion.aefe.fr/front/publicLink/publicDownload.jsp?id=fec33fea-baf8-465e-b2cb-2859e79cecf341958d17-c155-4645-a5a0-de3a1ea39e88

Engager son établissement dans une DÉMarche d'innovation

Construction d'un vademecum du label e-nov

4 Domaines :
  • Organisation des espaces des établissements
  • Organisation et structure pédagogique
  • Pratiques pédagogiques
  • Collaborations, participations et partenariats

+ 1 domaine transversal :Le climat scolaire