Rapport d'activités 2023 - FEDAS

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Rapport d'activités 2023

Pour en savoir plus, consultez notre présentation générale détaillée

Info

Bienvenue à la FEDAS Luxembourg asbl, fédération patronale et le principal réseau d'organismes à vocation sociale et sociétale au Luxembourg. Fondée en 2018 et héritière d'un groupement d'associations actif depuis 1977, la FEDAS se positionne comme un acteur incontournable de l'action sociale dans le pays. Avec environ 200 membres, nous œuvrons ensemble pour promouvoir l'inclusion et la solidarité à travers des initiatives sociales innovantes.

Personnel de la FEDAS

Galerie photos

Paramètres de navigation

Rétrospectives 2023 (vidéo)

Perspectives futures

2023 par nos vice-présidents

Nouveaux Membres 2023

Résumé exécutif

Activités sectorielles

Index

par Marc Crochet et Gérard Albers, vice-présidents

Introduction

Etudes et representation

Services support

Centre de developpement

Centre de formation

COMMUNICATION

ACCUEIL

Securité

Formation

Activités sectorielles

Etudes et représentation

La FEDAS a renforcé son rôle de défenseur des causes sociales en représentant activement ses membres dans divers domaines, allant de l'aide à l'enfance à la prise en charge des seniors, en passant par l'inclusion sociale et professionnelle.

pROJETS TRANSVERSAUX

AEF SOCIAL LAB

FORMATION CONTINUE

JEUNESSE

COHESION SOCIAL

SENIOr

Economie sociale et solidaire

Handicap

Aide à l'enfance et à la famille

Service d'education et d'accueil

COHESION SOCIALE

COHESION SOCIAL

secteur social

Cohésion sociale

La Plateforme Cohésion Sociale de la FEDAS Luxembourg est dédiée à promouvoir l'égalité des chances et des conditions pour tous, en assurant l'équité, l'accès aux droits fondamentaux et le bien-être économique, social et culturel. Elle vise à construire une société solidaire et coresponsable pour le bien-être de tous, à travers des processus individuels et collectifs. - En place depuis: 2016- Membres: 27- Chargé de Mission: Manou FLAMMANG (actuellement en congé de maternité) Džoen BEBIC (depuis novembre 2023) - Coordinateur: Raoul SCHAAF (Cohésion Sociale), Gilles HEMPEL (GT Logement)

Voici une partie seulement des travaux réalisés par notre plateforme. Pour en savoir davantage, consultez notre site internet pour obtenir des informations complémentaires. N'hésitez pas à nous contacter en cas de questions supplémentaires.

Dispositif GLS : mesures d'activations et accompagnement social

Gestion Locative Sociale

Atelier sans-abrisme

Housing First

Avis sur le projet de loi n°7937 relative au logement abordable

Logement abordable

Accompagnement de qualité de personnes vulnérables

Formation Continue

Demandeurs et bénéficiaires de protection internationale et temporaire

Prise en Charge des DPI/BPI/BPT

Plateforme COHESION SOCIALE

Service d'éducation et d'accueil

Le Service de l'Éducation et de l'Accueil (SEA) offre un cadre sécurisé et stimulant pour les enfants en dehors du temps scolaire. Les maisons relais et les crèches, sous la supervision du personnel éducatif, assurent non seulement la garde et le bien-être des enfants, mais aussi leur développement global à travers des activités éducatives et récréatives. Le SEA vise à promouvoir l'apprentissage informel, l'épanouissement personnel et social des enfants, tout en soutenant les familles avec des solutions d'accueil flexibles et adaptées à leurs besoins. En place depuis : 4 juillet 2008 Membres :Chargée de Mission : Véronique STEINKE Coordinateur : Laurent RODER jusqu’au 29.06.2023 et Virginie GIARMANA depuis le 29.06.2023

À la rencontre du terrain

Introduction d'un journal de classe digital

Rencontre avec M. Le Ministre Claude Meisch

Avancer sur le projet de la réforme des assistants parentaux

L'éducation non formelle des enfants

Restructuration interne

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Dispositif "Aide aux devoirs"

Evolution del'assistance parentale

Les élections

Dialogue Structuré

Plateforme SEA

Aide à l'enfance et à la famille

La Plateforme Aide à l'Enfance et la Famille de la FEDAS Luxembourg se consacre à protéger et aider les enfants, les jeunes, les jeunes adultes et les familles en difficulté. Elle offre une écoute bienveillante et empathique pour toutes les préoccupations familiales, proposant une aide adaptée à chaque situation individuelle et priorisant toujours l'intérêt supérieur de l'enfant. - En place depuis: 2012, suite à l’évolution d’une ancienne plateforme “Centres d’Accueil, Internats et Placement Familial”, puis « CA & TSO » existante depuis 2005- Membres: 30 organismes gestionnaires membres- Chargé de Mission: Pascaline K'DELANT - Coordinateur: Jacques SCHLOESSER

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Développer un accueil de qualité des MNA

Mineurs non accompagnés

Bilan intermédiaire du nouveau dispositif

Formation Continue

Avis concernant la protection des mineurs

Projet de Loi n°7994

Notes au formateur

Les élections

Améliorer le système AEF

Dialogue Structuré

Plateforme AEF

Handicap

La Plateforme Handicap de la FEDAS Luxembourg réunit les membres offrant des services aux personnes en situation de handicap, avec pour objectif leur inclusion dans toutes les dimensions de la vie sociale et quotidienne. Elle vise à garantir la même liberté de choix que pour toute autre personne, à faciliter l'accès au marché du travail en créant des passerelles entre le secteur protégé et le marché ordinaire, et à réduire l'isolement et les inégalités sociales, renforçant ainsi les chances auxquelles tout citoyen a droit. - En place depuis : 2004 - Membres : +/- 40 organismes membres- Chargé de Mission : Sergio RODRIGUES- Coordinateur: Michèle RACKE

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Favoriser l'orientation professionnelle

Centre de formation CPP

Résoudre les problèmes de mobilité

MOBIBUS

Promouvoir l'autonomie

Etude LISER

Participation politique des personnes en situation de handicap

Les élections

Rencontre ministérielle

Dialogue Structuré

Plateforme HANDICAP

Economie sociale et solidaire

La Plateforme Économie Sociale et Solidaire de la FEDAS Luxembourg vise à développer ce secteur en sensibilisant les investisseurs à la création d'emplois par des activités améliorant la condition humaine et l'environnement. L'économie sociale et solidaire (ESS) englobe des entreprises organisées en coopératives, mutuelles, associations, ou fondations, basées sur la solidarité et l'utilité sociale. Plusieurs Centres d’Initiative et de Gestion Local (CIGL), neutres politiquement, idéologiquement et confessionnellement, y sont actifs, développant des projets d'intérêt général pour améliorer la qualité de vie et l'autonomisation des demandeurs d'emploi. - Création : La plateforme ESS a été créée en 2004/2005 et a été réactivée en 2010 et en 2019.- Membres : 30 - Chargé de Mission : Sergio RODRIGUES- Coordinateur : Carlos BREDA

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Favoriser l’insertion professionnelle

Personnes éloigné du marché du travail

Chômeurs de longue durée

Situation des EMI

Encadrement des bénéficiaires

Formation Continue

Recommandations pour l'ESS

Elections

Élaboration d'une convention de coopérations

Dialogue Structuré

Plateforme ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Senior

La Plateforme Senior de la FEDAS Luxembourg se concentre sur le bien-être et l'inclusion des personnes âgées à travers diverses activités intergénérationnelles, citoyennes et de loisirs. Elle facilite la transition de la vie professionnelle à la retraite, encourage le bénévolat et vise à améliorer la qualité de vie des seniors en favorisant leur participation active dans la société. - En place depuis : Le 6 mars 2013, l'EGCA a repris les activités de l'EGIPA, anciennement groupe de travail "Clubs Seniors", depuis le 1er janvier 2013.- Membres : 20, dont 12 actifs- Chargé de Mission : Sergio RODRIGUES- Coordinateur : Josy HOLCHER (jusqu’au 27 juin 2018); en suspens depuis l’AG du 28 juin 2017

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Le nouveau nom pour Club Senior

Clubs Aktiv Plus !

Compte rendu auprès des membres FEDAS

Compte rendu

La qualité des services pour personnes âgées

Loi du 23 août 2023

Collaboration entre FEDAS et GERO

Service GERO

Bien-être et accompagnement des séniors

Elections

Plateforme SENIOR

Jeunesse

La Plateforme Jeunesse de la FEDAS Luxembourg a pour objectif de soutenir et encourager les jeunes dans leur développement personnel à travers l'éducation non formelle et l'animation socio-éducative. Cette approche vise à faciliter l'inclusion et la participation active des jeunes à la vie de la collectivité et à la prise de décisions, en abordant des thèmes variés tels que les loisirs, les intérêts personnels, le bénévolat, la toxicomanie, le logement, l'école, la profession, l'amour, la sexualité et la santé. - En place depuis : Automne 2021, première réunion en janvier 2022- Membres : 12 membres actifs - Secteur Jeunesse : - 64 Maisons des jeunes - 21 services pour jeunes bénéficiant d'une convention avec le MENJE, notamment pour le développement de logements pour jeunes "Jugendwunnen" (257 logements) - Chargé de Mission : Sergio RODRIGUES- Coordinateur : Marco DEEPEN (jusqu'en octobre 2023), Jil WIRTZ (depuis octobre 2023)

Dialogue Structuré

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Résumé des Activités Clés de la PF Jeunesse

Sensibilisation à divers thèmes

Accompagnement des jeunes en transition vers une vie autonome

Jugend-wunnen

Travaux pour les professionnels du secteur de la jeunesse

Cadre de référence

Et l'avenir du secteur Jeunesse

Les élections

Instauration d'un dialogue structuré MENJE, DLJ, SYVICOL et FEDAS

Plateforme JEUNESSE

Formation continue

La Plateforme Formation Continue de la FEDAS Luxembourg se concentre sur le développement professionnel des acteurs du travail social et éducatif. En collaboration étroite avec les acteurs de terrain, les agences et les partenaires, la FEDAS vise à promouvoir une offre de formation de qualité, adaptée aux besoins des professionnels et au contexte luxembourgeois. L'objectif est d'harmoniser l'offre de formation au niveau national, notamment par une uniformisation de la gestion administrative des agences. - En place depuis : 2022 - Membres : 6 - Chargés de Mission successifs : Arnaud DE CEUNINCH, Maïté ALTMEISCH- Coordinateur : Gérard ALBERS

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Inclusion numérique

Digitalisation

Nouvelles formations

Nouveautés dans le secteur socio-éducatif

Extension du dispositif

L'AEF

Nouveau portail de formation continue

Taxonomie

Pour le développement professionnel

Dialogue Structuré

Plateforme FORMATION CONTINUE

AEF Social Lab

L’AEF Social Lab est une plateforme d’échange, d’innovation et de co-création, initiée par le Ministère de l’Éducation nationale, de l’Enfance et de la Jeunesse (MENJE), la FEDAS, l’ANCES et l’ONE. Elle organise, coordonne et réalise le processus de consultation visant à repenser les politiques en matière d’aide à l’enfance et à la famille (AEF). L’objectif de l’AEF Social Lab est de développer des solutions innovantes et collaboratives pour améliorer les politiques et pratiques dans ce domaine crucial, en réunissant divers acteurs et en facilitant le dialogue et la coopération.

Partenariat entre DG AEF, FEDAS et ANCES

Résumé Structuré des Activités de l'AEF Social Lab en 2023

AEF SOCIAL LAB

Projets transversaux

Les projets transversaux de la FEDAS Luxembourg regroupent diverses plateformes pour aborder des thèmes ayant des répercussions dans plusieurs domaines. Ces initiatives visent à encourager la collaboration intersectorielle et à promouvoir des solutions holistiques et innovantes pour répondre aux défis complexes du secteur social. En unissant les forces et les expertises de différentes plateformes, ces projets transversaux renforcent la cohésion, l'efficacité et l'impact de nos actions, contribuant ainsi au développement durable et inclusif de notre société.

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Charte de bonne conduite

Populations vulnérables LGBTIQ+

L'importance d'un droit à l'aide

La violence contre les enfants

Implémentation et développement

Droits de l'enfant

Visibilité et identification

Les métiers de l'action sociale

Revendiquer un changement

Droit à la santé

Projets TRANSVERSAUX

Les sujets : Lanceurs d'alerte, nouvelle loi asbl, cybersécurité et l'IA au secteur social

ATELIERSCONFERENCES

119

200

140

Comprenant coaching et supervision, ces sessions ont totalisé 400 heures.

Ces formations, totalisant 950 heures, sont adaptées sur mesure aux besoins spécifiques des structures demandantes.

Ces formations, d'une durée totale de 2 200 heures, sont destinées à développer les compétences de base et avancées des professionnels du secteur..

ACCOMPAGNEMENTSPROFESSIONNELS

FORMATIONS INHOUSE

FORMATIONS CATALOGUE

Nombre de Formations et Participants

Points Clés de 2023

Sujets transversaux

En 2023, la FEDAS a diversifié ses formations en proposant de plus en plus de sujets transversaux destinés aux chargés de direction, adjoints et autres responsables du secteur social. Cette initiative vise à les aider à relever les défis de leur fonction. La FEDAS a ainsi offert 103 formations transversales, dont 90 nouvelles. Pour faciliter la recherche de ces formations dans le catalogue en ligne, elles ont été regroupées en cycles :

• Législation : Mise à jour sur la législation en droit du travail et les dispositions de la convention CCT SAS
• Cycle Management : Formations pour acquérir des compétences managériales, aidant les responsables à mieux comprendre et gérer leurs équipes.
• Cycle Ressources Humaines : Accompagnement des collaborateurs du recrutement à la fin de la relation de travail.
• Cycle Communication : Amélioration de la communication interne (gestion des conflits, communication non-violente) et externe.
• Cycle TIC et Bureautique : Perfectionnement des compétences en logiciels et technologies récentes.
• Cycle Sécurité et Santé au Travail : Assurer la sécurité et la santé physique et mentale des employés.

Développement des compétences "métier"

Cycle "Bases de l’éducation et de l’accueil d’enfants" : Un programme de 118 heures en 6 modules, offert en français et en allemand/luxembourgeois, pour le personnel sans qualification reconnue dans les crèches ou maisons relais.

Développement des compétences métier

Cycle « Comment encadrer une équipe de bénéficiaires dans une mesure d'emploi ? »Ce programme vise à former les responsables d’atelier à encadrer les bénéficiaires de ces ateliers, ce cycle de formation comprend 6 modules et est dispensé en luxembourgeois et français. Deux promotions ont eu lieu entre octobre 2023 et mars 2024. Un bilan sera réalisé en 2024 pour évaluer la nécessité de reconduire ou de modifier ce programme pour les années à venir.

Développement des compétences métier

Cycle "Accompagnement de qualité de populations vulnérables" : Cette initiative vise à doter les professionnels en contact avec les personnes vulnérables d’informations et d’outils pour répondre à leurs besoins. La formation se compose de 13 modules indépendants. Ce cycle contribue à la cohésion sociale en renforçant les compétences des acteurs-clés face aux défis de la précarité et de l'exclusion.

Blended Learning

Nous avons intégré des formations en blended learning, combinant apprentissage autonome et classes virtuelles, pour plus de flexibilité. Par exemple, 150 participants ont suivi une formation sur la convention collective SAS en mode blended learning.

Réactivité face à l'actualité juridique

Face aux évolutions législatives, nous avons organisé des workshops et séances d'information pour maintenir nos membres à jour, notamment concernant la loi du 16 mai 2023 sur la protection des lanceurs d'alerte et la réforme des associations sans but lucratif.

Témoignages

Les retours des participants sont très positifs. Ils apprécient l’interactivité, les échanges concrets et la qualité des formateurs. Selon les évaluations, 77% des participants sont "tout à fait satisfaits" et 22% sont "satisfaits". De plus, 94% recommanderaient nos formations à leurs collègues et 100% sont satisfaits de l'organisation.

Sécurité

Notre unité dédiée à la sensibilisation et à la protection contre l’incendie joue un rôle crucial en matière de sécurité. À travers des formations spécifiques et des exercices d'évacuation pratiques, nous visons à sensibiliser les individus aux questions de sécurité et à établir des procédures et des plans d’évacuation efficaces. En plus des exercices d'évacuation, nous avons également organisé environ 14 sessions de formation pour renforcer les compétences et les connaissances des participants en matière de sécurité incendie.Notre objectif est de continuer à améliorer la sécurité incendie et la préparation des établissements à travers des exercices pratiques et des formations adaptées. La sensibilisation et la formation continue dans ce domaine sont essentielles pour garantir la sécurité de tous les membres et usagers.

Nombre d'exercices d'évacuation par an

En 2023, notre unité dédiée à la sensibilisation et à la protection contre l’incendie a réalisé un total de 649 exercices d'évacuation, impliquant 18 037 personnes. Ce chiffre marque une augmentation par rapport aux années précédentes, démontrant notre engagement croissant en matière de sécurité incendie.2017 : 435 exercices2023 : 649 exercices

Objectifs 2024

Pour l'année 2024, nous prévoyons d'élargir notre couverture avec de nouveaux clients, incluant :- 4 exercices dans les écoles de la commune de Weiswampach- 6 exercices dans les écoles de la commune de Vianden- Exercices dans divers foyers, ateliers et fondations, comme la Fondation Autisme Luxembourg, Kannerschlass, APEMH, Solina, et Les Petits Tournesols.

Plans d'évacuation et d'intervention

L'accompagnement aux exercices d'évacuation et la création de plans d'évacuation et d'intervention sont en constante progression. En 2017, l'unité comptait 2 ETP pour plus de 400 exercices annuels. En 2021, 544 exercices ont été effectués, en 2023, 649 exercices, et en 2024, on prévoit dépasser les 700 exercices. Pour ce qui est des plans, 370 ont été réalisés en 2021 et 480 en 2023. Cette augmentation est due à l'activité croissante de construction de nouveaux immeubles dans les secteurs de l'éducation non-formelle et de l'aide à l'enfance et à la famille, ainsi qu'à l'accessibilité des services aux membres de la FEDAS.

Activités 2023 : Centre de développement

Le Centre de Développement de la FEDAS vise à être un pilier essentiel pour les professionnels et organisations, en leur fournissant conseils et assistance spécialisés en gestion, comptabilité et calcul des salaires. En mettant l'accent sur la personnalisation de l'accompagnement, et l'actualisation des pratiques, il se dédie à renforcer les compétences et l'autonomie des membres, tout en promouvant l'innovation et la conformité dans ces domaines cruciaux. Son ambition est de devenir le partenaire privilégié pour le développement et l'amélioration des performances organisationnelles. En 2023, nous avons intensifié notre soutien au développement organisationnel de nos membres, en travaillant sur les conventions collectives de travail spécifiques au secteur social et en offrant des conseils personnalisés pour répondre aux défis actuels.

Financement autonome

Plan stratégique2024 - 2026

Perspectives futures

Financements et ChiffresL'exercice 2023 s'est achevé avec une perte de 35 395,43 euros pour La FEDAS, et un total de bilan de 3 353 401,82 euros. Le nombre moyen d'équivalents temps plein (ETP) s'élève à 35,29. InvestissementsEn 2023, la FEDAS a complété l’intégration d’une des deux plateformes technologiques.

Résumé exécutif

ACTIF CIRCULANT

201.149,88 €

785.633,18 €

1.727.767,40 €

Résumé exécutif

CREANCES CLIENTS

AVOIRS EN BANQUE

AUTRES CREANCES

Fonds associatifs et réserves Le poste « Fonds associatifs et réserves » se composent des fonds de l’Entente des Foyers de Jour et de l’Entente des Gestionnaires des Centres d’Accueil qui se sont unis pour former ensemble la FEDAS Luxembourg au 1er janvier 2018. Suivant la décision prise lors de l’Assemblée Générale du 28 juin 2023, le bénéfice de l’exercice de 2022, d’un montant de 9.282,51 EUR (2021 : perte de 258,89 EUR), a été affecté au poste « Résultats reportés ».

Résumé exécutif

Dettes envers le personnel

Etat - Subventions à payer

Dettes fiscales et auprès du Centre commun de la sécurité sociale (CCSS)

Dettes fournisseurs

DETTESAu 31 décembre 2023, les postes de dettes sont principalement composés de dettes envers les ministères bailleurs et de dettes d'exploitations diverses.

Résumé exécutif

1.873.122,61 €

dettes sur achats et prestations de services249.326,79€

199.620,47 €

dettes sur achats et prestations de services249.326,79€

48,04 €

49.706,32 €

RECETTES 2023 Prestations de services : 677.404,72 €Cotisations : 19.000,00 €Produits et services refacturés aux membres : 311.328,85 € Autres refacturations : 192.702,98 Total 1.200.346,55 €

RECETTESSimilairement aux années précédentes les recettes de la FEDAS ont deux origines, à savoir, les subventions des ministères conventionnés et les services rendus à ses membres.

Résumé exécutif

RECETTESLes autres produits d’exploitation sont principalement constitués des subventions reçues, au cours de l’exercice 2023, par le Ministère de la Famille, des Solidarités, du Vivre ensemble et de l’Accueil d’un montant de 367.493,30 EUR (2022 : 280.735,98 EUR) et par le Ministère de l’Education Nationale, de la Jeunesse et de l’Enfance d’un montant de 3.841.774,28 EUR (2022 : 3.003.322,05 EUR).

Résumé exécutif

RECETTES

Résumé exécutif

CHARGES Le principal poste de charge de la FEDAS sont les charges salariales de l'entièreté de celles-ci. Les frais de personnel relatifs à l’exercice 2023 sont de 3.353.401,82 €

Résumé exécutif

SOMME BILAN

Résumé exécutif

A cours de l'année 2023, 6 collègues nous ont quitté pour poursuivre d'autres chemins. Parmi eux, nous avons dit adieu à deux collègues qui sont partis en retraite après plus de 30 ans de service à la FEDAS.

6 collègues nous ont quitté

12

Créée en 2022 dans le contexte d'une nouvelle gouvernance de gestion journalière, et grâce à deux recrutements au cours de l'année 2023, la Management Team est maintenant opérationnelle avec ses 4 membres.

Une Management Team bien complète

Depuis, un chargé de mission et un analyste financier renforcent le service Etudes et représentation, un gestionnaire et un concepteur de formation complètent le Centre de formation, et un responsable adjoint soutient le Centre de développement

5 nouveaux postes de travail ont été créés

En 2023, la FEDAS a accueilli 12 nouveaux collègues (en CDD ou CDI). En outre, la FEDAS a profité du renfort temporaire de 5 personnes en intérimaire et de 3 étudiants en travail de vacances.

12 nouveaux collaborateurs en 2023

12

Un an de croissance

Le personnel de la FEDAS

Nouveaux membres en 2023

Rétrospectives 2023 vidéo

Conseil d'administration 2023

GALERIE PHOTOS

PF Cohésion SocialeISHF Barcelona

PF Cohésion Sociale - Housing Policies Conference LISER

PF Cohésion Sociale - Housing Day

GALERIE PHOTOS

PF Handicap- Event LISER "L'Assistance Personnelle"

PF Jeunesse - Cadre de Référence du 15.05.23

PF Jeunesse - Cadre de Référence du 24.05.23

GALERIE PHOTOS

Centre de Formation - Quelles bonnes pratiques au sein des conseils d’administration ? Le cycle de conférences 2022-2023 organisé par l’UFEP et par la FEDAS

GALERIE PHOTOS

PF ESS Travaux de conception du cycle de formation « Comment encadrer une équipe de bénéficiaires profitant d’une mesure pour l’emploi ? »

GALERIE PHOTOS

fedas@fedas.lu / +352 46 08 08-1 / fedas.lu

- Développement d’une formation continue en ligne pour le personnel des SEA. État en fin 2023 Le dispositif « aide aux devoirs » et le journal de classe digital ont été introduits avec succès, accompagnés de la formation en ligne pour le personnel encadrant.

Le Dispositif "Aide aux devoirs"

PF SEA

La prestation « études surveillées » prévue à l’article 2 du règlement grand-ducal modifié du 14 novembre 2013 nécessitait une harmonisation dans les SEA.Objectifs Harmoniser la mise en œuvre de l’aide aux devoirs dans les SEA pour améliorer le soutien aux élèves. Actions Mises en Place - Introduction du dispositif « aide aux devoirs ». - Mise en place d’un journal de classe digital (e-Bichelchen) pour faciliter les échanges entre enseignants, parents et personnel encadrant.

Actions Mises en Place :- Formation d’un comité de pilotage, présidé par la Direction générale du secteur de l’enfance, pour fédérer les deux piliers.- En 2023, six réunions ont eu lieu, dont une réunion extraordinaire le 31 janvier 2023 avec le ministre dans le cadre de la démarche « Bildung am Dialog » pour discuter de l'évolution du secteur et des défis futurs.

Dialogue Structuré

pf SEA

Initié par la Direction générale du secteur de l’enfanceLe dialogue structuré, auquel participe la FEDAS, repose sur deux piliers : 1. La qualité de l'éducation non formelle. 2. Les questions de financement et de contrôle. Objectifs :Suivre la mise en place des politiques liées à l’éducation non formelle des enfants et en assurer la cohérence.

Destinée principalement aux élèves des classes terminales et autres personnes intéressées, cette foire a permis de présenter la diversité des métiers du système éducatif. Des experts de différents domaines étaient présents pour répondre aux questions des participants et les aider à explorer diverses opportunités de carrière.Portes Ouvertes des Maisons des JeunesEn juin 2023, le ministère a organisé pour la première fois des portes ouvertes nationales des maisons des jeunes. Cette initiative visait à promouvoir l’importance de l’offre pédagogique dans le secteur de la jeunesse. Une action de communication nationale a été mise en place, incluant la création d’un logo aux couleurs nationales pour renforcer l’identité visuelle du secteur. Les portes ouvertes ont permis au public de visiter les maisons des jeunes, de rencontrer les professionnels, de découvrir les activités proposées et de se familiariser avec le concept de l'éducation non formelle.

Sensibilisation à divers thèmes

PF JEUNESSE

Résumé des Activités Clés de la PF Jeunesse en 2023 Journée Nationale "Gesond iessen, Méi beweegen" 2023 : GIMB pour TousLe 26 avril 2023, une conférence a été organisée à la Coque, au Kirchberg, dans le cadre du plan national "Gesond iessen, Méi beweegen" (GIMB) 2018-2025. Cet événement, destiné aux professionnels et experts du secteur, a mis en avant les avancées du plan GIMB et s'est concentré sur l'accessibilité du programme pour toutes les franges de la population, y compris les personnes âgées, les personnes en situation de handicap ou d'exclusion, ainsi que les non-Luxembourgeois.37ème Foire de l’Étudiant – Studentefoire 2023Les 26 et 27 octobre 2023, la 37ème édition de la Foire de l’Étudiant s'est tenue à Belval.

dans l’accès, la formation et l’utilisation des nouvelles technologies. Encouragement des interactions intergénérationnelles.- Garantie de la Qualité des Services : Assurance de la qualité des services, des prestations et des infrastructures pour personnes âgées auprès des différents organismes gestionnaires. Application de la nouvelle loi votée le 20 juillet 2023, entrant en vigueur le 1er mars 2024, pour organiser l’action des organismes gestionnaires dans le domaine du vieillissement actif.État en fin 2023 :- Sensibilisation continue et préconisation d’actions spécifiques pour répondre aux besoins des séniors.- Préparation à l’implémentation de la nouvelle loi sur les services pour personnes âgées.Impact :- Amélioration des politiques et des structures pour le bien-être des séniors.- Renforcement de l’intégration sociale et de la qualité des services pour personnes âgées.

Elections

PF SENIOR

Anticipation et promotion des politiques pour le bien-être des séniorsObjectifs :- Identifier les besoins actuels et futurs des séniors pour anticiper un accompagnement cohérent et respectueux. - Développer des politiques, structures et infrastructures pour maintenir le bien-être et la santé des séniors à des niveaux socialement acceptables et économiquement soutenables. Actions Mises en Place :- Emploi et Valorisation : Maintien d’emplois stables, corrects et valorisants pour les personnes de 50 ans et plus. Valorisation des jeunes séniors actifs et leur intégration dans des structures associatives ou autres. - Lutte contre l'Isolement Social : Promotion de l’accessibilité et de l’adaptation des lieux publics pour tous les âges. Révision de la mobilité et équité

Structure de la Formation :- Composée de 13 modules indépendants- Chaque module aborde une facette spécifique de l'accompagnement- Permet aux professionnels de personnaliser leur parcours d'apprentissage selon leurs besoins et intérêtsImpact :Cette formation vise à créer une communauté de pratique solide et diversifiée, capable de répondre de manière intégrée aux multiples facettes de la vulnérabilité. Elle marque une étape importante dans notre contribution à la cohésion sociale, dotant les acteurs clés des outils nécessaires pour faire face aux défis complexes posés par la précarité et l'exclusion.

Lancement de la Formation sur l'Accompagnement de Qualité de Populations Vulnérables

PF Cohesion sociale

Objectif :Répondre aux besoins des bénéficiaires et des professionnels de terrain, notamment dans le secteur du travail de rue, en proposant des solutions concrètes et adaptées aux réalités des individus les plus fragilisés. Public Cible :Professionnels médico-socio-pédagogiques des structures bas seuil et des organisations de soutien, avec une vision d'élargir à terme l'accès à des publics plus variés, incluant des acteurs périphériques tels que les agents de sécurité ou le personnel de nettoyage.

Actions Mises en Place :- Relance du dialogue structuré avec un comité de pilotage (COPIL) le 29 septembre 2023.- Mise à jour des membres effectifs et suppléants au sein des trois instances.- Enchaînement des réunions pour travailler sur les thématiques identifiées.État en fin 2023 :Le dialogue structuré est en cours avec des pistes de réflexion avancées sur les différents sujets abordés.Impact :Progression vers un modèle de financement amélioré, une meilleure gestion des troubles du comportement et de la santé mentale, clarification du cadre des CPP’s et meilleure application de la loi de 2014 pour le secteur handicap.

Dialogue Structuré

PF HANDICAP

Dialogue Structuré avec le Ministère de la FamilleRelancer le dialogue structuré pour aborder les enjeux spécifiques du secteur handicap. Objectifs :1. Travailler sur un futur modèle de financement pour le secteur handicap. 2. Aborder les troubles du comportement et les problèmes de santé mentale. 3. Clarifier la définition, la mission, le positionnement, le statut et le cadre légal des CPP’s. 4. Faire appliquer la loi du 24 juillet 2014 relative aux droits et obligations du patient pour le secteur handicap.

Recommandations de la FEDAS :1. Mise en place d’une instance de pilotage interministérielle.2. Définition et reconnaissance des services de formation professionnelle – CPP.3. Formalisation du droit à l’aide pour les personnes en situation de handicap via une loi-cadre.4. Création d’ateliers d’inclusion professionnelle supplémentaires et amélioration des mesures d’inclusion au premier marché de travail.5. Harmonisation de l’aide financière de l’État aux frais d’infrastructure.6. Développement d’une stratégie pour la population vieillissante présentant un handicap.7. Amélioration de la prévention et de la prise en charge des troubles du comportement et des problèmes de santé mentale.8. Poursuite d’une approche holistique de l’accompagnement des personnes présentant un handicap.Impact :Les mesures proposées visent à améliorer l'inclusion politique et sociale des personnes en situation de handicap, facilitant leur participation aux élections et leur accès aux droits.

Elections

PF HANDICAP

Élections et Participation Politique des Personnes en Situation de HandicapFaciliter l'accès aux élections pour les personnes en situation de handicap conformément à l'article 29 de la CRDPH, en intégrant ce sujet dans le plan d'action national de mise en œuvre de la CRDPH 2019-2024. Objectifs :- Permettre aux personnes en situation de handicap d'exercer leurs droits politiques et d'influer sur les décisions. - Mettre en œuvre les recommandations du comité des experts de la CRDPH. Actions Mises en Place :- Évaluation des mesures et offres gouvernementales existantes visant à compenser les désavantages liés au handicap.- Élaboration de recommandations au formateur du nouveau gouvernement pour améliorer l'inclusion politique et sociale des personnes en situation de handicap.

Actions Mises en Place :- Élaboration d'un document sur la prise en charge au Luxembourg avec des propositions concrètes.- Appel à un dialogue structuré avec tous les acteurs d’asile, d’immigration et d’inclusion.État en fin 2023 :Entrevue avec les ministres Max Hahn et Léon Gloden le 18 décembre 2023.Impact :En 2023, une collaboration a été instaurée entre la FEDAS, le SYVICOL et l’ONA pour 2024.Retrouvez le document complet des constats et propositions du groupe de travail : https://www.fedas.lu/document/share/192/a611cd02-0ec8-4279-b067-8e7598846ada

Prise en Charge des DPI/BPI/BPT

PF COHESION SOCIALE

Projet initié par FEDAS LuxembourgLancé pour proposer des actions dans le domaine social, ce projet vise à améliorer l'accueil et l'accompagnement psychosocial des personnes fuyant des conflits ou des menaces. Il cherche à garantir que les propositions des acteurs sociaux soient reconnues par les décideurs politiques.Objectifs :1. Assurer l'égalité de traitement et des chances. 2. Respecter les droits de l’homme. 3. Créer des opportunités équitables.

Actions Mises en Place :- Collaboration entre le LISER, la FEDAS, le CSPH, les partenaires de terrain, les ministères et les personnes concernées avec leurs familles.- Étude menée de janvier à fin septembre 2023 pour évaluer l'impact de l'assistance personnelle.État en fin 2023 :L'étude a permis de développer des recommandations pour améliorer l'assistance personnelle et soutenir l'autonomie des personnes en situation de handicap.Impact :L'assistance personnelle contribue significativement à l'autonomie et à l'autodétermination des personnes en situation de handicap, en ligne avec les priorités du plan d'action national. Pour plus de détails, consultez l'étude https://liser.elsevierpure.com/en/projects/assistance-personnelle

Etude LISER

PF HANDICAP

Initiateur : Luxembourg Institute of Socio-Economic Research (LISER), commandité par le ministère de la Famille, des Solidarités, du Vivre ensemble et de l’AccueilRaison de l’initiation :Promouvoir l'autonomie et l'autodétermination des personnes en situation de handicap pour qu'elles puissent mener une vie indépendante et participer activement à la société. Objectifs :1. Permettre aux personnes en situation de handicap de vivre de manière indépendante. 2. Favoriser la participation active à la société. 3. Renforcer l'autonomie et l'autodétermination des personnes en situation de handicap.

Projet COMCADES-II : En juin 2023, la FEDAS a participé à la conférence finale du projet COMCADES-II, soutenu par Erasmus+. Ce projet visait à renforcer les compétences des managers de l’ESS et à établir une reconnaissance européenne de cette formation. Des représentants de six pays partenaires (Belgique, Espagne, France, Italie, Luxembourg, Portugal) ont partagé leurs expériences et les enseignements tirés des trois dernières années. Ces initiatives témoignent de l’engagement de la FEDAS à améliorer les compétences des acteurs de l’ESS, à promouvoir les bonnes pratiques en gouvernance et à renforcer les capacités managériales au niveau européen.

Formation continue

PF ESS

Lancement de la Formation pour l’Encadrement des Bénéficiaires :En octobre 2023, la FEDAS a lancé une formation intitulée « Comment encadrer une équipe de bénéficiaires dans une mesure d'emploi ? ». Cette initiative, destinée aux encadrants de bénéficiaires dans les mesures d'emploi, comprenait quatre modules visant à élargir et approfondir leurs compétences. Deux promotions ont été mises en place : une luxembourgeoise avec 14 participants et une française avec 12 participants.

- Pistes de Collaboration : - Participation aux ateliers "Journée nationale de l'inclusion numérique". - Conseils pour l’élaboration d’une formation sur l’inclusion numérique dans l’action sociale.État en fin 2023 :Les pistes de collaboration sont en cours d’identification et les premières initiatives sont en développement.Impact :La collaboration avec le Ministère de la Digitalisation vise à intégrer l'inclusion numérique dans les formations continues, améliorant ainsi les compétences numériques des professionnels du secteur social. Cette initiative soutient l'objectif global d'inclusion numérique et renforce la capacité des services sociaux à utiliser les technologies numériques dans leur pratique quotidienne.

Digitalisation

PF FORMATION CONTINUE

Digitalisation et Inclusion Numérique Initié par la FEDAS et le Ministère de la Digitalisation, afin d'explorer des voies de coopération pour promouvoir l'inclusion numérique dans le cadre du Plan d'Action National d'Inclusion Numérique (PANIN).Objectifs :1. Collaborer avec le Ministère de la Digitalisation pour intégrer l'inclusion numérique dans la formation continue. 2. Participer aux initiatives et appels à projets liés à l'inclusion numérique. Actions Mises en Place :- Entrevue du 10 août 2022 : Rencontre entre Manou Flammang (FEDAS) et Ben Max (PANIN) ainsi que Pit Frank (Ministère de la Digitalisation) pour explorer les possibilités de coopération. - Rencontre en 2023 : Collaboration entre le centre de formation de la FEDAS et le Ministère de la Digitalisation pour identifier des pistes de collaboration.

- Évolutions des Formations : - L'auxiliaire de vie est devenu agent d'inclusion et agent socio-pédagogique. - Le certificat d'aide socio-familiale (ASF) a été transformé en CCP. - Création de nouveaux DAP orientés vers la pédagogie et la prise en charge des personnes à besoins spécifiques.État en fin 2023 :Les nouvelles formations ont été détaillées et commencent à être mises en œuvre pour répondre aux exigences du secteur.Impact :Ces nouvelles formations offrent des perspectives professionnelles enrichies, améliorant la qualité de l'encadrement et de l'accompagnement dans les maisons de retraite, maisons de soins, structures d'accueil pour personnes à besoins spécifiques, et services d'éducation et d'accueil. Elles placent l'être humain au centre des préoccupations, répondant ainsi aux besoins de la société moderne.

Nouveautés dans le secteur socio-éducatif

PF FORMATION CONTINUE

Nouvelles formations professionnelles dans le secteur socio-éducatifInitié par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse et le Ministère de la Famille et de l'Intégration, afin d'améliorer la qualité de l'encadrement et de l'accompagnement dans le secteur socio-éducatif grâce à des formations professionnelles adaptées aux besoins modernes.Objectifs :1. Offrir des formations menant au diplôme d'aptitude professionnelle (DAP) et au certificat de capacité professionnelle (CCP) pour divers rôles dans le secteur socio-éducatif. 2. Évoluer les formations existantes pour répondre aux besoins actuels et futurs de la société. Actions Mises en Place :- Annonces du 25 avril 2023 : Présentation des nouvelles formations par les ministres Claude Meisch et Corinne Cahen.

- Entretiens et Interventions : - Entrevue AEF Social Lab - experts Unicef ECARO sur la participation des enfants dans le contexte AEF. - Intervention au Summer Seminar de l’OKaJu.État en fin 2023 : - 12 newsletters et 2 publications. - Contenus pour les guides pédagogiques en cours d’élaboration. - Création d’une bande dessinée pour partager les résultats d’enquêtes avec les enfants et les jeunes bénéficiaires de l’AEF (disponible en allemand, anglais et français). - Développement de lignes directrices concernant le recueil de l’opinion des bénéficiaires AEF. - Redéfinition de la constitution de l’équipe de l’AEF Social Lab.Impact :- Réflexions sur les futures missions de l’AEF Social Lab, renforçant l’implication des parties prenantes et améliorant la communication et la collaboration dans le secteur AEF.

Résumé des activités en 2023

AEF SOCIAL LAB

Partenariat entre DG AEF, FEDAS et ANCESAider à l’implémentation du cadre de référence national sur les thèmes prioritaires et co-construire des futurs guides pédagogiques.Objectifs :1. Aider à l’implémentation du cadre de référence national sur des thèmes prioritaires tels que la protection, la participation, et la gestion des plaintes. 2. Co-construire des futurs guides pédagogiques. 3. Diffuser des informations en lien avec le secteur AEF. Actions Mises en Place :-Enquêtes : - « La protection, c’est...» avec plus de 500 participants. - « Les lettres pour l’avenir » avec 65 participants. - Workshops : - 2 workshops avec une centaine de participants incluant des professionnels AEF, services publics, représentants des pouvoirs publics et de la justice.

- Accent mis sur les rencontres sociales, les cours variés, le mouvement, l'échange intergénérationnel et interculturel, et la promotion de la participation sociale. - 83 communes et 14 organisations partenaires soutiennent l'initiative. - Une chargée de mission rattachée à "GERO - Kompetenzzenter fir den Alter" est responsable de la coordination de Club Aktiv Plus d’où l’intérêt de la FEDAS de veiller à une bonne collaboration. État en fin 2023 : - Clubs renommés et promotion active des activités et événements. - Bonne collaboration entre la FEDAS et la coordination de Club Aktiv Plus.

Club Aktiv Plus !

PF SENIOR

Promotion des Clubs Senior devenus Clubs Aktiv PlusInitiateur : Ministère de la Famille, des Solidarités, du Vivre ensemble et de l'Accueil Objectifs :- Adapter la dénomination des clubs pour mieux refléter les besoins contemporains d'une génération dynamique. - Promouvoir les activités et événements des clubs pour encourager la participation sociale et le bien-être des seniors. Actions Mises en Place :- Changement de nom de Club Senior à Club Aktiv Plus après 25 ans. - Offre d'Activités : Les 23 clubs au Luxembourg offrent un large éventail d'activités et d'événements pour les personnes proches ou déjà en retraite.

(https://men.public.lu/fr/actualites/communiques-conference-presse/2023/03/22-loi-assistance-parentale.html)et explications du projet pédagogique :(https://guichet.public.lu/dam-assets/catalogue-publications/famille/explications-assistantes-familiales/explication-projet-pedagogique.pdf ))État en fin 2023 :Synthèse élaborée pour guider la réforme des assistants parentaux, en attente de mise en œuvre

Activité de l'Assistance Parentale

PF SEA

Depuis 2017, le nombre d’agréments pour l’assistance parentale diminue en raison de l’introduction du dispositif qualité associé au Chèque-service accueil (CSA).FEDAS Luxembourg a élaboré une synthèse des points à aborder et à solutionner pour avancer le projet de réforme des assistants parentaux. Actions Mises en Place :- Consultation des documents officiels et des initiatives législatives pour informer les discussions (voir communiqué de presse :

Actions Mises en Place :- Première Édition : Organisée le 24 mai 2023 au siège de la FNEL, rassemblant environ 40 professionnels issus de maisons de jeunes, services pour jeunes et organisations pour jeunes.- Thèmes Abordés : Utilisation du cadre de référence, image du jeune, attitude pédagogique.- Seconde Édition : Organisée le 18 octobre 2023 au Forum Geesseknäppchen, pour continuer les discussions et les échanges.État en fin 2023 :Les rendez-vous ont permis des échanges riches et variés grâce à la diversité des participants, contribuant à une meilleure compréhension et application du cadre de référence.Impact :Ces rencontres ont favorisé la réflexion collective et l'amélioration des pratiques professionnelles dans le secteur de la jeunesse. Plus d'informations :https://www.enfancejeunesse.lu/fr/les-rendez-vous

Cadre de référence

PF JEUNESSE

Travaux sur le Cadre de Référence pour les Professionnels du Secteur de la JeunesseInitié par le Service national de la jeunesse en collaboration avec le ministère de l’Éducation nationale, de la jeunesse et de l’enfance, afin d'établir et discuter des lignes directrices pour les professionnels du secteur jeunesse pour améliorer leurs pratiques et attitudes pédagogiques.Objectifs :1. Discuter de l'utilisation du cadre de référence. 2. Explorer l'image du jeune et l'attitude pédagogique des professionnels. 3. Partager des expériences et des bonnes pratiques au sein du secteur.

- En 2023, 257 places disponibles et 268 jeunes pris en charge, comparé à 14 places en 2015.État en fin 2023 :L'offre de logement pour jeunes a considérablement augmenté, mais les besoins restent importants. Le développement des capacités en logements se poursuit.Impact :Le programme Jugendwunnen a permis à un nombre croissant de jeunes de vivre de manière autonome, avec un accompagnement adapté à leurs besoins. Pour plus de détails, consultez la brochure :https://men.public.lu/content/dam/men/catalogue-publications/jeunesse/informations-g%C3%A9n%C3%A9rales/brochure-jugendwunnen-fr.pdf

Jugendwunnen

PF JEUNESSE

Jugendwunnen : accompagnement des jeunes en transition vers une vie autonome, notamment en leur offrant des solutions de logement abordables.Objectifs :1. Faciliter la transition des jeunes vers une vie autonome. 2. Offrir des logements à prix avantageux pour les jeunes de 18 à 27 ans. 3. Encourager la vie en communauté et le développement de l’autonomie. Actions Mises en Place :- Développement de structures de logement pour jeunes, offrant des chambres et studios à prix avantageux. - Accompagnement socio-éducatif pour encourager l’autonomie et la vie en communauté.

- Développement d’un positionnement FEDAS sur les rapports de travaux.État en fin 2023 :- Identification des domaines concernés par les droits de l’enfant.- Développement d’indicateurs et de sous-indicateurs.- Implémentation d’une méthode de participation des enfants.Impact :- Rassemblement des représentants de l’État, de la société civile et de la société savante pour une évaluation des droits de l’enfant sur le territoire.- Renforcement de la collaboration et de la consultation pour améliorer le suivi des droits de l’enfant au Luxembourg.Lien pour plus d'informations :- Projet sur les droits de l’enfanthttps://gouvernement.lu/fr/actualites/toutes_actualites/communiques/2023/03-mars/20-projet-droits-enfant.html

Droits de l'enfant

PROJETS TRANSVERSAUX

Délégation FEDAS au COPIL et TWIG relatifs au suivi et à l’évaluation des droits de l’enfantResponsable : Pascaline K’DELANT (FEDAS) Implémentation des droits de l’enfant au Luxembourg et développement d’un modèle de monitoring, initié par le MENJE.Objectifs :- Renforcer le suivi et l'évaluation des droits de l'enfant. - Établir un mécanisme durable de consultation des acteurs concernés au Luxembourg. Actions Mises en Place : - Appel aux membres des plateformes AEF, SEA, Jeunesse et Handicap pour constituer la délégation FEDAS. - Organisation de réunions de coordination avec les membres de la délégation FEDAS pour participer aux COPIL, au TWIG indicateurs et au TWIG participation.

Objectifs :1. Aborder la pénurie de personnel dans le secteur social.2. Discuter des défis spécifiques des SEA : - Financement des SEA pour proposer des contrats à temps plein. - Réforme du système du "Chèque-service accueil". - Ajustement du ratio d'encadrement pour les jeunes enfants. - Rapprochement entre l'éducation formelle et non formelle.

Les élections

PF SEA

Rencontre avec le Ministre de l'Éducation Nationale, de l'Enfance et de la JeunesseLa FEDAS a participé à la présentation du bilan de la législature 2018-2023 par le ministre Claude Meisch et a discuté des défis futurs du secteur social lors d'une entrevue le 15 décembre 2023.

- Second bilan intermédiaire : Axé sur les thématiques suivantes : 1. Dialogue structuré et communication entre acteurs. 2. Visibilité et image de marque du dispositif. 3. Contenu des formations. 4. Développement de la qualité/innovation. 5. Gestion administrative et financement. 6. Spécialisation et rôle des agences.État en fin 2023 :Ces deux bilans intermédiaires fournissent une évaluation approfondie du dispositif de formation continue inter-plateforme et identifiant des axes d'amélioration.Impact :L’extension au secteur AEF et les bilans réalisés ont permis de renforcer le dispositif de formation continue, d’améliorer la communication et la coordination entre les acteurs, et d’augmenter la qualité et l’innovation dans les formations proposées.

L'AEF

PF FORMATION CONTINUE

Extension du dispositif de formation continue à l'Aide à l'Enfance et à la Famille (AEF)Objectifs :1. Intégrer le secteur AEF dans le dispositif de formation continue. 2. Évaluer et améliorer la qualité du dispositif à travers des analyses SWOT et des bilans intermédiaires. Actions Mises en Place :- Extension du dispositif : Depuis 2023, le dispositif s’applique également au secteur AEF. - Bilans Intermédiaires : - Premier bilan intermédiaire : Basé sur des analyses SWOT thématiques (dialogue structuré, innovation et développement, organisation administrative).

Points Clés Abordés :1. Maisons des Jeunes : Importance et réforme du règlement grand-ducal, incluant le nombre minimum de personnel d'encadrement requis.2. Prévention du Décrochage Scolaire : Importance des mesures à mettre en place.État en fin 2023 :Discussions entamées pour adapter les politiques et réformes nécessaires à l'amélioration du secteur jeunesse.Impact :Les échanges ont permis de mettre en lumière les besoins et défis du secteur jeunesse, posant les bases pour des réformes futures visant à renforcer les maisons des jeunes et à prévenir le décrochage scolaire. Consultez la note au formateur : https://gouvernement.lu/dam-assets/documents/dossier/formation-gouvernement-2023/notes-au-formateur/f/Fedas.pdf

Les élections

PF JEUNESSE

Les élections et l'avenir du secteur jeunesseAdapter la politique éducative aux évolutions et répondre aux défis du secteur jeunesse.Objectifs :1. Discuter de l'avenir du secteur social et éducatif, avec un focus sur la jeunesse. 2. Aborder les problématiques spécifiques des maisons des jeunes et la prévention du décrochage scolaire. Actions Mises en Place :- Participation à la présentation du bilan de la législature 2018-2023 par le ministre Claude Meisch. - Première entrevue avec le ministre Claude Meisch le 15 décembre 2023 pour discuter de l'avenir du secteur jeunesse.

- Encouragement à essayer différents ateliers pour développer des compétences variées. - Travail sur la définition et mission des CPP, positionnement, statut et cadre légal.- Groupe de travail dédié au CPP pour suivre le parcours des personnes en situation de handicap jusqu'à leur admission en AIP/SAJ ou sur le marché ordinaire.- Organisation d'échanges avec MIFA, MTEESS, et ADEM concernant le parcours professionnel des personnes en situation de handicap et les défis à venir. État en fin 2023 :Définition claire des missions et du cadre légal des CPPs, avec des échanges réguliers pour améliorer le parcours professionnel des personnes en situation de handicap. Impact : Le CPP favorise l'orientation professionnelle, l'accès au marché du travail, l'entrée dans la vie professionnelle, et le développement personnel et social des jeunes adultes en situation de handicap.

Centre de formation CPP

PF HANDICAP

Le CPP de COOPERATIONS accueille des jeunes adultes en difficultés psychosociales, avec ou sans déficiences mentales, pour favoriser leur insertion professionnelle.Objectifs :1. Insertion professionnelle des jeunes adultes dans des ateliers protégés (jardinage, gastronomie, travaux polyvalents, art, design, couture, administration, housekeeping). 2. Intégration sur le marché de travail ordinaire si leurs compétences le permettent. 3. Transition entre l'école et la vie professionnelle. 4. Promotion des compétences et talents individuels avec des plans personnalisés. Actions Mises en Place :- Élaboration de plans individuels pour chaque participant.

4. Assurer l’accompagnement social par les bailleurs sociaux.Actions mises en place :1. Création d’un document définissant le public cible, les principes fondamentaux du Housing First, les spécificités du modèle et du contexte luxembourgeois, proposant des pistes de développement et appelant au dialogue structuré (envoyé en mars 2023).2. Création d’un deuxième document demandant une collaboration (octobre 2023).3. Réunion avec un fonctionnaire du Ministère de la Famille, des Solidarités, du Vivre ensemble et de l'Accueil le 15 novembre 2023.4. Réunion avec un fonctionnaire et une experte externe le 12 décembre 2023.En attente de retour sur la création du Label Housing First et sur la planification de la stratégie nationale.

Housing First et sans abrisme

PF COHESION SOCIALE

Cette initiative visait à proposer un cadre conceptuel pour le Housing First au Luxembourg, respectant les caractéristiques de son public cible, le fonctionnement du secteur social et les défis spécifiques du contexte luxembourgeois, comme le marché du logement. Le document élaboré vise à mettre en lumière cette thématique et à instaurer un dialogue structuré avec le Ministère de la Famille, des Solidarités, du Vivre ensemble et de l'Accueil.Objectifs :1. Regrouper les expertises de tous les acteurs concernés. 2. Innover pour développer la prochaine stratégie contre le sans-abrisme. 3. Promouvoir le Housing First.

État en fin 2023 :- Transmission de messages-clés de la FEDAS concernant l’aide et la protection de l’enfance.Impact :- Rapport annuel publié le 25 janvier 2024, incluant les enjeux et messages-clés abordés lors de l’entrevue.Lien pour plus d'informations :-Communiqué de presse sur la lutte contre la violence envers les enfants https://gouvernement.lu/fr/actualites/toutes_actualites/communiques/2023/10-octobre/13-nu-violence-enfants.html- Rapport annuel de la représentante spéciale sur la violence contre les enfants https://reliefweb.int/report/world/rapport-annuel-de-la-representante-speciale-du-secretaire-general-chargee-de-la-question-de-la-violence-contre-les-enfants-ahrc5558

La violence contre les enfants

TRAVAUX TRANSVERSAUX

Entrevue avec le Dr. Najat Maalla M’jid, Représentante spéciale chargée de la question de la violence contre les enfantsResponsable : Pascaline K’Delant (FEDAS) avec le mandat de la plateforme AEFObjectifs :- Faire valoir les enjeux entourant la protection de l’enfance à travers la future réforme. - Aborder les défis que posent ces enjeux à nos membres. - Mettre en avant des messages clés sur : - L’importance d’un droit à l’aide. - Le développement de données scientifiques pour l’analyse du système d’aide et l’ajustement des pratiques. - La lutte contre la pauvreté des enfants.Actions Mises en Place :- Entrevue dédiée organisée par l’OKaJu avec divers acteurs de la société civile et des services publics (santé, forces de l’ordre, justice).

- Première rencontre au sein de l'ATP le 8 décembre 2023 avec les représentants de l'ATP, MFSVA, MT et la FEDAS pour discuter des problèmes et chercher des solutions. État en fin 2023 : Consensus sur le fait que les transports en cas de séjours temporaires devraient être assurés par l'ATP, avec discussions ouvertes sur d'autres alternatives. Accord pour des échanges réguliers tout au long de 2024 pour résoudre les problèmes rencontrés et favoriser la collaboration. Impact :Les échanges tout au long de l'année 2023 ont permis de soulever et de commencer à traiter les problèmes de mobilité, avec un engagement à poursuivre la collaboration en 2024 pour trouver des solutions durables et adaptées aux besoins des usagers. Pour plus de détails, consultez le dossier complet : https://www.fedas.lu/de/blog/handicap-9/mobibus-suite-215

MOBIBUS

PF HANDICAP

Aborder les problèmes de mobilité pour les personnes en situation de handicap et trouver des solutions adaptées.Objectifs :1. Identifier et résoudre les problèmes de mobilité pour les usagers en situation de handicap. 2. Assurer des déplacements adaptés en collaboration avec les différents ministères et l’Administration des Transports Publics (ATP). Actions Mises en Place :- Entrevue avec le ministre François Bausch et représentants de l'ATP en février 2023. - Rencontre avec Hendrik Kühne (FLEAA SC) le 28 mars 2023. - Courrier adressé au ministre François Bausch en avril 2023. .

La chargée de mission, Véronique STEINKE, souhaite vous rencontrer afin de discuter sur les défis auxquels vous faites régulièrement face, ce qui se passe bien, ce qui devrait être amélioré mais avant tout pour vous connaître, partager et promouvoir vos projets. Contact: veronique.steinke@fedas.lu

Restructuration interne

PF SEA

La plateforme a été restructurée, et sa chargée de mission a été à la rencontre du terrain. Cette immersion sur le terrain nous permet d'être au fait des problématiques actuelles et de pouvoir, en tant que voix du secteur SEA, faire remonter les informations auprès des ministères concernés. Mais aussi de relever les bonnes pratiques, qu'elles soient petites ou grandes, de partager les expériences afin de faire évoluer le secteur et d'en faire bénéficier le plus grand nombre possible.

Actions Mises en Place :- Instauration d’un dialogue structuré entre le Ministère du Logement (MILO) et la FEDAS, avec des réunions régulières.En 2023, 7 réunions ont eu lieu entre le MILO, la FEDAS, le Fonds du Logement, la SNHBM, la Ville de Luxembourg et le SYVICOL.Impact :Des amendements dans la loi et des considérations dans les Règlements grand-ducaux à venir répondent (complètement ou partiellement) aux revendications formulées dans le cadre du dialogue structuré, notamment sur le fonctionnement du bailleur social, la méthode de calcul des forfaits, la rémunération sur capital investi, et la durée des baux. La continuation de ces efforts est prévue pour 2024.

Nouvelle Loi du Logement Abordable

PF COHESION SOCIALE

Ce projet a été lancé pour donner un avis sur le projet de loi en 2022, avec des propositions des acteurs sociaux œuvrant dans le logement. L'objectif était de soutenir des politiques sociales cohérentes en matière de logement et de garantir que les acteurs sociaux soient reconnus comme partenaires égaux, œuvrant pour l'intérêt des citoyens vulnérables.Objectifs :1. Combiner différentes expertises et expériences. 2. Échanger de manière régulière et systématique pour relever les défis. 3. Renforcer la coopération et les relations entre les acteurs.

Cela inclut la gestion des supports de communication tels que les newsletters, les communiqués de presse, et les réseaux sociaux.Développement de Stratégies de Communication : Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de communication pour promouvoir les initiatives, les programmes et les événements de la FEDAS.Coordination d'Événements : coordonner des événements tels que des conférences, des séminaires et des journées portes ouvertes pour renforcer les liens avec les membres et accroître la visibilité de la FEDAS.Support aux Autres Départements : Fournir un soutien en communication à d'autres départements de la FEDAS pour leurs projets et initiatives spécifiques.

COMMUNICATION

SERVICE SUPPORT - en 2023

Rôle et Description : Le service Communication de la FEDAS est responsable de la promotion et de la visibilité de l’organisation. Bien que les responsabilités de ce service soient variées, elles englobent principalement la gestion des communications internes et externes, le développement de stratégies de communication, ainsi que la coordination d'événements et de projets spéciaux. Fonctions Principales : Gestion des Communications : Assurer une communication fluide et cohérente au sein de la FEDAS ainsi qu’avec les membres et le grand public.

État en fin 2023 :- La loi sur la qualité des services pour personnes âgées a été adoptée et entrera en vigueur le 1er mars 2024.- Représentation renforcée de la FEDAS au sein de la Commission Supérieure des Personnes Âgées.Impact :- Mise en place de critères de qualité et de moyens de contrôle pour les services destinés aux personnes âgées.- Amélioration de la qualité des services dans les structures d’hébergement, les services d’aides et de soins à domicile, les centres de jour, et les clubs Aktiv plus.

Loi du 23 août 2023

PF SENIOR

Cadre légal et qualité des services pour personnes âgéesObjectifs :- Établir un cadre légal pour le secteur des services pour personnes âgées et le Conseil supérieur des personnes âgées. - Fixer des critères de qualité pour les services destinés aux personnes âgées. - Mettre en place des moyens de contrôle pour assurer le respect des standards prescrits par les organismes gestionnaires. Actions Mises en Place :- Suivi des Travaux Législatifs : La FEDAS a suivi de près les travaux relatifs à la loi du 23 août 2023. - Renouvellement du Représentant : Nomination de Madame Chantal Heinzimmer comme représentante de la FEDAS au sein de la Commission Supérieure des Personnes Âgées.

Fonctions Principales : Gestion des Demandes de Location : Le service Accueil reçoit et traite les demandes de location des salles de formation, assurant une utilisation optimale des ressources disponibles. Planification des Salles de Formation : Coordination et organisation de la planification des quatre salles de formation, en tenant compte des besoins et des disponibilités des utilisateurs. Accueil des Visiteurs : Fournir un accueil professionnel à tous les visiteurs de la FEDAS, répondant à leurs questions et les orientant vers les services appropriés.

ACCUEIL

Service SUPPORT EN 2023

Rôle et Description : Le service Accueil de la FEDAS joue un rôle essentiel en assurant le premier point de contact pour les membres et les visiteurs. Ce service est chargé de gérer les demandes de location et la planification des quatre salles de formation mises à disposition par la FEDAS. Ces salles sont disponibles à la fois pour les membres et les non-membres, offrant un espace professionnel pour diverses activités de formation, réunions et événements.

Sensibilisation de divers sujets auprès de l’État pour garantir les droits de l’enfant et un accompagnement de qualité.- Projet de formation par la FEDAS pour un accompagnement adapté des MNA.État en fin 2023 :Clarification des pratiques d’accueil, d’aide et d’accompagnement des MNA, et poursuite des travaux avec l’État pour assurer un accompagnement de qualité.

Mineurs non accompagnés

PF AEF

Aide et Accompagnement des Mineurs Non Accompagnés (MNA)Développer un accueil de qualité et une prise en charge adaptée aux diverses problématiques des MNA.Objectifs :Assurer un accueil de qualité et un accompagnement adapté pour les MNA. Actions Mises en Place :- Recensement du nombre de MNA accueillis par les membres. - Développement d’un document répertoriant un réseau de professionnels de la santé pour les MNA.

- Élaboration et communication d’un document de référence à la rapporteuse spéciale.État en fin 2023 :- Le document de référence a été communiqué au Dr. Tlaleng Mofokeng.Impact :- Un rapport sera présenté mi-2024 par la rapporteuse à l’ONU, incluant les positions principales de la FEDAS sur le droit à la santé.- Les positions principales de la FEDAS sur le droit à la santé ont été mentionnées dans le rapport d’activité 2023 de l’OKaJu (cf. p. 103).

Droit à la Santé

Travaux Transversaux

Entrevue avec le Dr. Tlaleng Mofokeng, rapporteuse spéciale des Nations Unies sur le droit à la santéResponsables : Manou Flammang, Pascaline K’Delant, Sergio Rodrigues (FEDAS), Raoul Schaaf (coordinateur et administrateur FEDAS)Objectifs :- Faire valoir les problématiques rencontrées par les membres de la FEDAS concernant la santé des bénéficiaires de l’aide sociale. - Revendiquer des changements au bénéfice des populations vulnérables. Actions Mises en Place :- Consolidation des données existantes de la FEDAS. - Appel à contributions auprès de tous les membres.

2. Améliorer la coordination entre les travailleurs sociaux de la Gestion Locative Sociale et les ARIS pour éviter les duplications et contradictions.Actions Mises en Place :1. Planification d’une réunion pour discuter des projets TUC et du service technique partagé.2. Organisation d’une journée de rencontre entre les travailleurs sociaux et les ARIS, en collaboration avec l’ONIS.État fin 2023 :- En attente de la réunion du groupe GLS Bonnes pratiques (prévue pour 2024).- En attente de la réunion avec l’ONIS pour planifier la journée de rencontre (prévue pour 2024).

Dispositif Gestion Locative Sociale : Mesures d'activation et accompagnement social

PF COHESION SOCIALE

L’ONIS (Office national d’inclusion sociale) a proposé de collaborer avec la FEDAS pour :1. Rapprocher les travailleurs sociaux de la Gestion Locative Sociale et les ARIS de l’ONIS, souvent en charge des mêmes personnes. 2. Ouvrir des mesures d’activation, comme les travaux d’utilité collective (TUC), pour intégrer ces travailleurs dans les services techniques des acteurs de la Gestion Locative Sociale. Objectifs :1. Promouvoir des projets TUC et un service technique partagé.

Encouragement des communes à créer des emplois d’insertion pour coordonner les réseaux de bénévoles et développer des activités sociales, culturelles et sportives.État en fin 2023 :Confirmation par le MTEESS et l’ADEM des critères de chômage de longue durée pour l’éligibilité aux mesures EMI, facilitant ainsi une meilleure compréhension et application des mesures d’insertion.Impact :Ces actions ont permis de renforcer l'insertion professionnelle des chômeurs de longue durée en créant des emplois stables et en encourageant le développement de réseaux de bénévoles dans les communes. Pour plus de détails, consultez l'actualité de l'ADEM https://adem.public.lu/fr/actualites/adem/2023/01/cholodu.html

Situation des EMI

PF ESS

Situation des EMI (chômeurs de longue durée)Améliorer l'insertion professionnelle des demandeurs d'emploi de longue durée, notamment les migrants et les personnes âgées.Objectifs :1. Créer des emplois d’insertion pour les demandeurs d’emploi de longue durée. 2. Faciliter la qualification de ces emplois comme stables (CDI). 3. Aider les communes à développer des réseaux de bénévoles coordonnés par des emplois d’insertion. Actions Mises en Place :- Collaboration avec le MTEESS et l’ADEM pour clarifier les critères d’éligibilité pour les mesures EMI, notamment la période de chômage de 12 mois.

Formations : Développement et évolution de nouvelles offres de formation spécifiques à ce secteur.État en fin 2023 :Collaboration renforcée entre FEDAS et GERO avec des projets communs en cours.Développement de nouvelles offres de formation et de sensibilisation.Impact :Meilleure sensibilisation et compréhension des enjeux liés au vieillissement actif.Amélioration des compétences des professionnels grâce aux nouvelles formations.Promotion de stratégies efficaces pour aborder le vieillissement actif avec sérénité.

Service GERO

PF SENIOR

Objectifs :Promouvoir et sensibiliser aux thématiques liées au vieillissement actif.Développer des stratégies pour aborder cette étape de la vie avec sérénité. Évoluer les offres de formation et de collaboration entre FEDAS et GERO. Actions Mises en Place : Renforcement de la Collaboration : Augmentation des initiatives conjointes pour promouvoir le vieillissement actif.

- Création de la « Plateforme sectorielle formation continue » par la FEDAS pour réunir les représentants des agences.- Établissement d’un « comité de pilotage des agences » pour échanger sur la planification et le financement entre les représentants des agences, des DG Enfance, DG Jeunesse et DG AEF du Ministère, et le Service national de la jeunesse.- Validation de 1 519 formations pour un total de 11 230 heures pour le secteur de l’éducation non formelle.État en fin 2023 :Les années 2022, 2023 et 2024 constituent une période transitoire pour mettre en place un programme de formation continue et une offre d’accompagnement professionnel. Un portail pour la gestion des inscriptions a été élaboré par la FEDAS.Impact :Ce dispositif vise à améliorer la qualité de l’éducation non formelle en offrant des formations continues et un accompagnement professionnel, renforçant ainsi les compétences du personnel des services concernés.

Dialogue Structuré

PF fORMATION CONTINUE

Dialogue Structuré pour le Développement Professionnel Initié par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse, afin d'améliorer la qualité des services d’éducation et d’accueil pour enfants, des services pour jeunes, et des services de l’aide à l’enfance et à la famille.Objectifs :1. Offrir un dispositif renforcé et gratuit de développement professionnel pour le personnel des services concernés. 2. Assurer la planification, mise en œuvre et financement du dispositif de formation continue et d’accompagnement professionnel. Actions Mises en Place :- Mise en place de la « Commission de la formation continue » pour les secteurs de l’Enfance et de la Jeunesse, du « COPIL AEF » pour le secteur de l’Aide à l’enfance et à la famille, et du dialogue structuré au niveau des agences.

- Offre sur mesure: Limitée par des crédits d'heures ; pas de limite sur le nombre de participants. - Coaching: Limité par des crédits d'heures ; pas de limite sur le nombre de participants.- Création du Nouveau Portail : - Collaboration entre la FEDAS et le SNJ pour développer un portail destiné aux professionnels de l’éducation non formelle. - Intégration des offres de formation continue des différentes agences conventionnées par le ministère.État en fin 2023 :La taxonomie a été définie et le développement du portail est en cours, visant à être une ressource centralisée pour les professionnels du secteur.Impact :La taxonomie offre une structure claire pour les prestations de formation continue, facilitant l’accès et la compréhension des offres pour les professionnels. Le nouveau portail centralisera les formations, améliorant l’efficacité et l’accessibilité des programmes de développement professionnel.

Taxonomie

pf formation continue

Taxonomie et Nouveau Portail de Formation Continue Initié par la FEDAS et le Service national de la jeunesse (SNJ), afin de définir et de structurer les prestations de formation continue et créer un portail centralisé pour les professionnels du secteur de l’éducation non formelle.Objectifs :1. Développer une taxonomie claire pour les prestations de formation continue. 2. Créer un portail centralisé regroupant les offres de formation continue des agences conventionnées. Actions Mises en Place :- Définition de la Taxonomie : - Formation standard: Pas de crédits d’heures ; limitée par le nombre de participants.

État en fin 2023 :- Formalisation de la formation continue sur quatre axes : formation catalogue, formation sur mesure, accompagnement professionnel et soutien spécifique.- Présentation de Masterclass pour les professionnels du secteur AEF et autres secteurs socio-éducatifs et de la santé.Impact :Le dispositif a structuré l'offre de formation continue, rendant les formations accessibles et adaptées aux besoins des professionnels du secteur AEF. Consultable sur : http://www.formation.enfancejeunesse.lu

Formation Continue

PF AEF

Nouveau Dispositif Le projet vise à formaliser la gratuité de la formation continue et à développer la qualité des services AEF.Objectifs :1. Offrir des formations continues gratuites. 2. Améliorer la qualité des services AEF. Actions Mises en Place :- Échanges entre la FEDAS et la DG AEF. - Démonstration chiffrée d’un besoin accru en formation continue. - Mise en évidence de la nécessité de formations diversifiées.

Actions Mises en Place : - Collaboration entre Marco DEEPEN, Jil WIRTZ et Sergio RODRIGUES pour renforcer les liens entre la FEDAS et le DLJ. - Organisation de réunions et discussions pour établir un dialogue structuré. État en fin 2023 : Poursuite de la collaboration entre la FEDAS et le DLJ pour l'année 2024, avec des axes de travail communs définis. Impact : Amélioration de la communication et de la coordination entre les maisons des jeunes, les services pour jeunes et les autorités ministérielles, favorisant une meilleure prise en compte des intérêts des jeunes.

Dialogue Structuré

PF JEUNESSE

Instauration d’un Dialogue Structuré entre MENJE, DLJ, SYVICOL et FEDASCréer un canal de communication efficace entre les maisons des jeunes, les services pour jeunes et le ministère de l’Éducation nationale, de l’Enfance et de la Jeunesse (MENJE). Objectifs :1. Faciliter le dialogue et la collaboration entre les différents acteurs du secteur jeunesse. 2. Aborder les besoins et les défis spécifiques des services de rencontre, d’information, d’animation et des services pour jeunes.

État en fin 2023 :Publication officielle des avis de la FEDAS sur le projet de loi n°7994 https://legilux.public.lu/eli/etat/projet/pl/20220026Impact :Signature d’un accord préliminaire entre le MENEJ et la FEDAS sur les principes fondamentaux à observer dans le cadre de la future réforme de l'AEF.Pour plus de détails, retrouvez l’avis complet de la FEDAS sur le projet de loi n°7994 : https://www.fedas.lu/de/blog/aide-a-l-enfance-et-a-la-famille-4/la-fedas-donne-son-avis-sur-le-projet-de-loi-n-7994-141

Projet de Loi n°7994

PF AEF

Le projet de loi n°7994 vise à porter aide, soutien et protection aux mineurs, aux jeunes adultes et aux familles. La FEDAS a été sollicitée pour donner son avis sur les projets de Règlement Grand-Ducal (RGD) y relatifs ainsi que sur les amendements projetés.Objectifs :Recueillir l’avis de la FEDAS sur les modalités d’application du projet de loi et ses impacts sur les organismes gestionnaires membres de la FEDAS. Actions Mises en Place :Réunions de coordination avec l’ensemble des membres. / Échanges documentaires pour clarifier un positionnement commun. / Réunion de travail avec les représentants du MENEJ le 27 mars 2023.

- Proposition de structurations du dialogue avec l’État, assorties de principes clés.État en fin 2023 :En attente de poursuite des travaux, car des réflexions sont en cours sur le ROI de la plateforme AEF de la FEDAS.Impact :Les travaux en cours visent à redéfinir et moderniser le dialogue structuré pour une meilleure concertation et coopération dans le domaine de l'aide à l'enfance et à la famille.

Dialogue Structuré

PF AEF

Dialogue Structuré avec la DG AEFLa FEDAS a initié ce dialogue pour moderniser et améliorer les relations entre les gestionnaires du secteur de l’aide à l’enfance et à la famille, facilitant l'innovation collaborative et l'échange sur les besoins de terrain. Objectifs :Clarifier et organiser des modalités de concertation et de travail pour améliorer le système AEF. Actions Mises en Place :- Organisation de plateformes sectorielles pour favoriser l’innovation et les synergies entre acteurs, axées sur les trois piliers des prestations d’aides : ambulatoire, semi-stationnaire et stationnaire.

3. Infrastructures : Aider à la mise à disposition de nouvelles infrastructures pour soutenir l’éclosion de l’ESS.4. Équité et accompagnement : Assurer une équité et un accompagnement flexible des bénéficiaires durant leur (ré)insertion professionnelle.5. Anticipation des besoins : Anticiper les besoins futurs des personnes encadrées et collaborer étroitement avec l’ADEM.État en fin 2023 :Les recommandations ont été présentées et sont en attente de prise en compte par le nouveau gouvernement.Elles visent à renforcer le rôle de l’ESS dans l’économie nationale, à assurer un financement stable, à fournir des infrastructures adéquates et à améliorer l'accompagnement des bénéficiaires. Pour plus de détails, consultez la note au formateur https://gouvernement.lu/dam-assets/documents/dossier/formation-gouvernement-2023/notes-au-formateur/f/Fedas.pdf

Les élections

PF ESS

Elections et recommandations pour l'Économie Sociale et Solidaire (ESS)Pour la FEDAS, l’ESS doit être intégrée à l’économie globale du pays. Les structures de l’ESS sont des partenaires clés pour l’avenir.Actions Mises en Place :- Formulation de recommandations claires pour l'intégration et le soutien de l'ESS dans l'économie globale. - Élaboration d'une note détaillée au formateur du nouveau gouvernement. Recommandations de la FEDAS :1. Financement : Garantir le financement des acteurs de l’ESS par des budgets pluriannuels adaptés et des conventions évolutives. 2. Transparence juridique : Avoir une ligne de conduite claire et transparente pour le choix de la forme juridique des nouveaux projets.

Charte de Bonne Conduite : En cours d’élaboration pour 2024, en collaboration avec les chargés de mission des plateformes Cohésion Sociale et Handicap.État en fin 2023 :- En attente du commencement du comité de pilotage en janvier 2024.Impact :- Pas d'impact en 2023, car les réunions et les actions concrètes commenceront en 2024.Lien pour plus d'informations :- Communiqué sur la Journée d’études et le Plan d’action national pour la promotion des droits des personnes LGBTIQ+ https://gouvernement.lu/fr/actualites/toutes_actualites/communiques/2023/11-novembre/17-etudes-lgbtiq.htmlCe projet vise à améliorer le respect des droits et l'inclusion des personnes LGBTIQ+ vulnérables à travers des actions concrètes et une formation continue des professionnels, consolidée par une charte de bonne conduite et de non-discrimination.

Populations vulnérables LGBTIQ+

Projet transversaux

Charte de bonne conduite et de non-discrimination pour le respect des droits des populations vulnérables LGBTIQ+Initié par Gaëlle Rasquin, mandatée par le Ministère de la Famille, des Solidarités, du Vivre ensemble et de l'Accueil. Objectifs :1. Créer une charte de bonne conduite et de non-discrimination pour les populations vulnérables LGBTIQ+. 2. Promouvoir les droits et répondre aux besoins spécifiques des personnes LGBTIQ+ vulnérables. Actions Mises en Place :- Journée d’Études : Organisée le 17 novembre 2023, avec la présence des chargés de mission. - Offre de Formation Continue : Planifiée pour 2024 en collaboration avec le Centre de formation FEDAS pour former les professionnels des trois secteurs sur les droits et besoins des personnes LGBTIQ+ vulnérables. (Champs d'intervention du vieillissement ; du handicap et du sans-abrisme).

- Planification d’un événement avec le MTEESS et l’ADEM pour présenter les résultats de l’audit sur les thématiques suivantes : - Évolution de la population. - Qualité de l’encadrement. - Développement de la formation continue dans le secteur. - Lancement de nouveaux projets innovants.État en fin 2023 :Les audits sont en cours par le MTEESS et un événement est prévu pour partager les résultats et discuter des prochaines étapes.Impact :Cette initiative vise à améliorer l’encadrement et l’insertion des personnes éloignées du marché du travail, en renforçant la qualité de l’encadrement et en développant de nouvelles formations et projets.

Personne éloigné du marché du travail

PF ESS

Insertion des Personnes Éloignées du Marché du TravailFavoriser l’insertion professionnelle des jeunes et la réintégration des populations les plus fragiles sur le marché de l’emploi. Objectifs :1. Adapter le modèle d’encadrement des Initiatives Sociales (IS) en fonction de leurs missions : occupation pour les personnes éloignées du marché du travail et insertion pour les personnes proches du marché du travail. 2. Organiser un événement avec le MTEESS et l’ADEM pour partager les résultats de l’audit en cours et discuter des défis futurs. Actions Mises en Place :- Proposition d’adaptation du modèle d’encadrement des IS.

– retraite, le logement, la lutte contre l’exclusion, la participation sociale et inclusion, l’accès aux soins, l’amélioration de la qualité de vie, la qualité des services, l’équité numérique, etc.État en fin 2023 :- Communication continue sur les sujets pertinents pour les personnes âgées.- Sensibilisation accrue des membres de la FEDAS aux défis et aux opportunités pour améliorer la vie des personnes âgées.Impact :- Amélioration de la perception du vieillissement et lutte contre l'âgisme.- Appréciation des contributions des personnes âgées à la société.- Sensibilisation aux problèmes affectant la vie des personnes âgées et promotion de solutions pour améliorer leur bien-être.

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PF SENIOR

Communication et diffusion des sujets liés aux personnes âgées aux membres FEDASObjectifs :- Soutenir et promouvoir les activités autour de la Journée internationale des personnes âgées. - Diffuser des informations et sensibiliser les membres FEDAS sur divers domaines d’activité favorables aux personnes âgées. Actions Mises en Place :- Soutien à la Journée Internationale des Personnes Âgées : Participation active à la journée du 1er octobre 2023, axée sur le thème "Tenir les promesses de la Déclaration universelle des droits de l'homme pour les personnes âgées : À travers les générations". - Promotion de Divers Domaines d'Activité : Communication sur la prévention, les activités culturelles, citoyennes, de loisirs, la mobilité, la formation continue, la transition vie professionnelle

- Discussion sur les possibilités d’engagement des chômeurs de longue durée dans le secteur.État en fin 2023 :Le ministère a montré une ouverture à la possibilité de recourir aux chômeurs de longue durée, amorçant un dialogue structuré avec la FEDAS.Impact :L'élaboration de la convention de coopération a permis de créer une base pour engager des chômeurs de longue durée dans le secteur de l’ESS, renforçant ainsi la collaboration entre les acteurs de l’ESS et les autorités.

Dialogue Structuré

PF ESS

Élaboration d'une convention de coopération pour l'ESSÉtablir une convention de coopération pour structurer et renforcer les collaborations dans le secteur de l’ESS.Objectifs :1. Faciliter l’engagement et l'intégration des chômeurs de longue durée (EMI) dans le secteur de l’ESS. 2. Amorcer un dialogue structuré entre les parties prenantes. Actions Mises en Place :- Organisation de nombreuses réunions et échanges avec les gestionnaires de l’ESS, les IS, l’ADEM, le ministre Georges Engel et les représentants ministériels MTEESS.

État en fin 2023 :- Étude publiée et disponible : https://adem.public.lu/fr/publications/adem/etudes-sectorielles/action-sociale.html Impact :- Augmentation de la visibilité des métiers du secteur social.- Meilleure identification des compétences nécessaires au sein des organismes gestionnaires membres de la FEDAS.

Les métiers de l'action sociale

Projets transversaux

Co-élaboration d’une étude sur les métiers de l’action sociale avec l’ADEMResponsables : Manou Flammang et Arnaud De Ceuninck (FEDAS)Objectifs :- Rendre compte des tendances en matière de métiers et de compétences dans le secteur social. - Améliorer la visibilité et la compréhension des métiers de l’action sociale. Actions Mises en Place :- Consolidation des données relatives aux métiers de l’action sociale. - Co-élaboration et publication de l’étude.

2. Aborder les sujets spécifiques à l’AEF : - Le projet de loi sur l'aide, le soutien et la protection des mineurs, jeunes adultes et familles, incluant des modifications à la loi de 2008 et des ajustements de financement. - La modernisation du dialogue structuré dans le domaine de l'aide à l'enfance et à la famille.Impact :Les échanges visent à adapter les politiques et les financements pour mieux répondre aux besoins des mineurs, jeunes adultes et familles, et améliorer la coopération entre les acteurs du secteur AEF.

Elections

PF AEF

Élections et Adaptation de la Politique de l'Aide à l'Enfance et à la FamilleLa FEDAS a participé à des discussions pour adapter la politique de l'aide à l'enfance et à la famille face aux défis actuels. Elle a assisté à la présentation du bilan de la législature 2018-2023 par le ministre Claude Meisch et a eu une entrevue avec lui le 15 décembre 2023. Objectifs :1. Discuter de la pénurie de personnel dans le secteur social au Luxembourg.