MAPA MENTAL SOBRE LIDERAZGO

Mercedes BUSTAMANTE SOSA

Nuevas tendencias en el liderazgo y la toma de decisiones

MAPA MENTAL de liderazgo

Definición, características y estilos de liderazgo

Mapa mental de liderazgoDefinición

Características(LEAP, 2021)

Estilos (Lifeder Educación, 2020)

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Referencias:

Disciplina Constante X. (2020, 22 de enero). 7 cualidades que un LÍDER debe tener. [Video]. YouTube. LEAP - Liderazgo y desarrollo de equipos. (2021, 16 de agosto). ¿Qué es el liderazgo? 12 características de un buen líder. [Video]. YouTube. Lifeder Educación. (2020, 07 de febrero). Los 10 tipos de líder y sus rasgos (estilos de liderazgo). [Video]. YouTube.

Características de un líder

• Domina su campo
• Es apasionado
• Es generoso
• Es positivo
• Tiene visión
• Es responsable
• Es fuente de inspiración. (Disciplina constante X, 2020)

• Autoconsciencia sobre fortalezas y áreas de oportunidad.
• VIsión estratégica proáctiva situada.
• Audacia en la toma de decisiones y solución de problemas.
• Comunicación efectiva con pasión, convicción y sinceridad.
• Influyente, convincente, fuente de motivación e inspiración.
• Integridad y reconocimiento de la valía de los demás.
• Humildad y consciente de sus limitaciones y fortalezas.
• Empático: capacidad de escuchar, entender y sentir.
• Sabe delegar: da confianza a la capacidad de los demás.
• Curiosidad y aprendizaje continuos.
• Es un couch en el crecimiento personal y grupal constante.
• Autoconfianza: emite seguridad y confianza en lo que hace.

• Autocrático o autoritario: la toma de decisiones reside en una sola persona y se basa en la recomenpan y en el castigo (p.e. Hitler).
• Democrático o participativo: existe una colaboración e involucramiento en la toma de decisiones (p.e. Obama).
• Liberal: da libertad absoluta a los demás en la toma de decisiones (p.e. Reina Victoria).
• Burocrático: da seguimiento puntual de las reglas de funcionamiento de la organización (p.e. Churchill).
• Carismático: líder innato que genral entusiasmo y satisfacción (p.e. Teresa de Calcuta)
• Natural: lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del equipo con habilidades sociales y comunicativas (p.e. Ronaldo).
• Transaccional: se basa en la motivación extrínseca y el logro de objetivos está determinado por incentivos y/o castigos (p.e. Bill Gates).
• Transformacional: motiva, inspira el cambio constante del grupo (p.e. Bolivar).
• Orientado a las personas o a las relaciones: apoya el desarrollo de sus integrantes, genera respeto y confianza mutua.
• Orientado a la tarea: define los objetivos, las metas, los roles necesarios; ordena, planifica y controla la productividad y el alcance de los objetivos.

Definición

• Es el proceso de influir audazmente en otros para salir de su zona de confort hacia el logro de un objetivo común (LEAP, 2021).
• Es la manera en que se influye en los empleados para que voluntariamente persigan los objetivos de la organización. Se trata de un proceso en el que una persona ejerce influencia social para cambiar el comportamiento de otras personas en la consecusión de un objetivo (Lifeder Educación, 2020).
• Un líder es una persona que guía un grupo de persona (familia, equipo laboral, etc.), hacia el éxito de un determinado objetivo (Disciplina constante X, 2020).