Sostenibilità: Strategia e governance
Finanziato dall'Unione europea. Le opinioni espresse appartengono, tuttavia, al solo o ai soli autori e non riflettono necessariamente le opinioni dell'Unione europea o dell’Agenzia esecutiva europea per l’istruzione e la cultura (EACEA). Né l'Unione europea né l'EACEA possono esserne ritenute responsabili.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
INDICE DEI CONTENUTI
INTRODUZIONE ALLA GOVERNANCE
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
LINK: SUSTAINABILITY, GOVERNANCE AND ORGANISATIONAL CULTURE
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
1. INTRODUZIONE
Questo mini-corso vi fornirà una comprensione del rapporto tra governance, sostenibilità e cultura organizzativa e del ruolo che essa svolge nella strategia organizzativa per guidare una transizione sostenibile. Al termine di questo modulo, sarete in grado di
- Comprensione dei legami tra sostenibilità, governance e cultura organizzativa.
- Esame della struttura di governance delle organizzazioni educative e della sua interazione con la strategia di sostenibilità istituzionale.
- Capacità di identificare gli attori e i ruoli chiave nella strategia di sostenibilità dell'organizzazione.
- Conoscenza dei progetti e delle pratiche attualmente implementate nelle organizzazioni di IFP.
INTRODUZIONE ALLA GOVERNANCE
La governance aiuta un'azienda/organizzazione a implementare la strategia di sostenibilità Orientare le società verso la sostenibilità richiede un apprendimento completo di come pensare, agire e vivere in uno spazio sicuro e giusto per l'umanità. SOSTENIBILITÀ Per le organizzazioni educative il cambiamento può riguardare diverse aree di azione integrate:
- Curriculum
- Campus
- Comunità
- Comunicazione
- Sviluppo delle capacità
INTRODUZIONE ALLA GOVERNANCE
Perché è necessaria una struttura di governance? La risposta breve è: Senza governance, un'organizzazione non può essere efficiente. La governance è il sistema di regole e politiche con cui l'organizzazione è diretta. Comporta il bilanciamento degli interessi di molti stakeholder, come i membri del senior management, i clienti, i fornitori, i finanziatori, il governo e la comunità. Ad esempio, nel settore dell'istruzione, il consiglio di amministrazione impegnato a soddisfare le esigenze di tutte le parti interessate è generalmente costituito da direttori, coordinatori del personale, studenti, insegnanti e rappresentanti della comunità.
Source: https://www.investopedia.com/terms/c/corporategovernance.asp
INTRODUZIONE ALLA GOVERNANCE
Gli elementi fondamentali per una buona governance
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
All'interno di un'organizzazione, le strutture di governance sono importanti per diversi motivi...
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
Tra queste ragioni, la governance è fondamentale per implementare la sostenibilità nelle organizzazioni.
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
Sebbene il buon governo sia importante per il raggiungimento di tutti gli SDG, ve ne sono sei direttamente collegati
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
La governance e la governance della sostenibilità lavorano in parallelo Le strutture di governance costituiscono una base per l'azione istituzionale, le decisioni di gestione e le normative adottate all'interno delle organizzazioni e influenzano il modo in cui la sostenibilità viene percepita e praticata. Le questioni relative alle dimensioni sociali, economiche ed ecologiche riguarderanno tutti i settori dell'istituzione.
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
La governance della sostenibilità è effettivamente sul tavolo del consiglio di amministrazione strategico
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
La governance si interpone tra il sostegno dal basso verso l'alto e il sostegno dall'alto verso il basso. Sebbene il sostegno e l'impegno dall'alto verso il basso siano importanti per il cambiamento sistemico, la leadership e l'agenzia istituzionale possono essere distribuite in modo collaborativo e decentrato, rafforzando l'appropriazione e la responsabilità delle parti interessate.
In questo modo, l'integrazione partecipativa di tutte le parti interessate è considerata fondamentale per il processo decisionale nella strategia di sostenibilità.
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
Ad esempio questo scenario negli istituti di istruzione superiore Una governance efficace è fondamentale per affrontare le priorità e le aspettative di sostenibilità ambientale in continua evoluzione. L'illustrazione a destra mostra un esempio di struttura di governance dell'Università UNSW in Australia. La governance supporta l'integrazione del Piano di sostenibilità ambientale nelle operazioni dell'Università e il monitoraggio di impegni, obiettivi e attività.
Source: UNSW Sidney Environmental Sustainability Plan 2019-21
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
Vengono organizzati organi direttivi per la sostenibilità con più parti interessate:
LINK: SOSTENIBILITÀ, GOVERNANCE E CULTURA ORGANIZZATIVA
La governance della sostenibilità può essere garantita con la cultura organizzativa Il legame tra governance e cultura organizzativa è il fatto che le persone devono rispettare la legge/le regole, mentre la legge ha un'organizzazione specifica all'interno della quale le persone devono rispettare le regole. Le organizzazioni non sono formate da individui che agiscono da soli. Tuttavia, credenze, valori e presupposti comuni dei leader dell'organizzazione giocano un ruolo fondamentale. Le organizzazioni educative si sono adattate negli ultimi anni a causa dei continui cambiamenti sociali, tecnologici, economici e politici.
LINK: SOSTENIBILITÀ, GOVERNANCE E CULTURA ORGANIZZATIVA
Allineare la cultura organizzativa alla sostenibilità è al centro della strategia delle organizzazioni.La cultura organizzativa è decisiva in due modi: 1. La cultura esistente si manifesta attraverso procedure informali e regole in uso che possono fungere da fattori di spinta o da ostacoli. La cultura esistente si manifesta attraverso procedure informali e regole d'uso, che possono fungere da fattori trainanti o da ostacoli. 2. Il processo continuo di co-progettazione e co-attuazione delle iniziative può portare a cambiamenti culturali all'interno della comunità organizzativa.
(Ri)orientamento alla sostenibilità
LINK: SOSTENIBILITÀ, GOVERNANCE E CULTURA ORGANIZZATIVA
La cultura organizzativa può portare al cambiamento?
Source: Link: https://www.youtube.com/watch?v=BrPPyxkkzcE
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Al giorno d'oggi ci sono molti esempi di progetti di sostenibilità, cultura e governance
Dal 2020 WUR ricicla i prodotti di carta usati come materia prima per nuovi prodotti di carta sanitaria.(Clicca e leggi)
Università Wageningen WUR, Students Farm è una piattaforma per gli studenti appassionati di agricoltura sostenibile (Clicca e guarda)
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Per passare alla sostenibilità è necessario un progressivo cambiamento della cultura organizzativa.
Source: (Framework for cultural sustainability: Soini and Dessein, 2016:4
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Si suggeriscono piani di sostenibilità per organizzare il processo
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Il piano di transizione aiuta a organizzare le azioni per raggiungere gli obiettivi.
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Balance short-term and long-term sustainability targets Make your goals align with your core business Consider the trade-offs and synergies between different actions.
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Setting your plan: Short-Term and Long-Term targets
Impostazione del piano: Obiettivi a breve e lungo termine Approcci multipli:quantitativo, qualitativo, ibrido
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Obiettivi strategici - a breve e a lungo termine La strategia di sostenibilità dell'Università di Southampton (UoS) Strategia di sostenibilità (2020-2025) Ad esempio, l'Obiettivo 01 descrive obiettivi e indicatori come: - Tra settembre e novembre 2020, terremo una serie di workshop e consultazioni per sviluppare la nostra tabella di marcia verso l'azzeramento delle emissioni, compresi gli obiettivi provvisori di riduzione delle emissioni di e Scope 2 per il 2025.
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Componenti chiave del piano di sostenibilità
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Ma come si costituisce il team per la strategia di sostenibilità? Ciò che accomuna tutte le istituzioni educative è il coinvolgimento di studenti e personale nei loro team di base.
Source: Leiden University Green Office
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Struttura del team per la sostenibilità dell'Università di Leiden - esempio qui sotto
Source: Leiden University Green Office
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Integrare la sostenibilità nella strategia, nella governance e nella cultura organizzativa
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
La prova di questa integrazione può essere vista nelle pratiche attuali per organizzazioni di IFP più ecologiche I seguenti casi di studio mostrano come l'IFP si stia trasformando a tutti i livelli grazie all'integrazione della sostenibilità nella struttura di governance: Dallo sviluppo di strategie, piani e meccanismi di finanziamento alla riprogettazione di qualifiche e programmi. Leggete e seguite i link qui sotto:
Coinvolgere la governance nazionale o regionale, i partner sociali ed economici nella definizione delle politiche e delle strategie per la transizione verde.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
1° esempio: la tecnologia e l'innovazione giocano un ruolo fondamentale nella transizione verde In Francia esiste una rete nazionale di 116 CoVE. 12 CoVE si concentrano sul settore della transizione energetica e dell'eco-industria (Les centres d'excellence Campus des Métiers et des Qualifications de la filière " Transition énergétique, éco-industrie "). Nella regione Auvergne-Rhône Alpes il "Campus dei sistemi energetici intelligenti" riunisce oltre 100 partner, tra cui enti di formazione professionale, istituti di istruzione superiore, laboratori di ricerca, autorità locali e aziende.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
Secondo esempio: Nuove competenze verdi legate all'organizzazione dell'agricoltura biologica In Polonia, i programmi di studio vengono aggiornati e adattati alle esigenze della green economy in collaborazione con i datori di lavoro e le parti sociali. In Belgio-Vallonia è in corso l'adattamento dell'offerta formativa. Il Dipartimento per la formazione delle piccole e medie imprese (SFPME) e l'Istituto vallone per la formazione al lavoro autonomo e alle piccole e medie imprese (IFAPME) hanno creato un nuovo programma di formazione relativo al mestiere verde di "giardiniere e agricoltore di periferia" dal 2022.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
3° Esempio: tecnologie ed edifici intelligenti In Lussemburgo, a partire dal 2019, il programma Smart Buildings and Energy si è concentrato sui programmi dei tecnici in relazione alle tecnologie intelligenti e agli edifici ed energia intelligenti. L'implementazione nelle singole scuole ha comportato il collegamento tra teoria e pratica, in modo che, oltre a lavorare insieme a persone del settore, i programmi offrano l'opportunità di avere un assaggio della vita professionale reale nelle industrie verdi.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
4° Esempio: rendere più verde l'occupazione e lo sviluppo di imprese verdi Una pratica ispiratrice proveniente dalla Germania mostra come il concetto di "campi di vacanza" per i giovani possa essere utilizzato per promuovere l'occupazione verde, offrendo esperienze di lavori verdi e fornendo forme di orientamento migliorate. Nel corso di un periodo di cinque giorni, i partecipanti vengono aiutati a scoprire i propri punti di forza e le proprie motivazioni, sviluppando al contempo una visione delle sfide e delle tendenze sociali e riflettendo sul proprio stile di vita.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
5° Esempio: Ridurre gli sprechi nel settore della ristorazione Una pratica ispiratrice che coinvolge partner italiani, spagnoli, francesi e maltesi attraverso il progetto LIFE FOSTER ha sviluppato corsi di riduzione degli sprechi alimentari per adulti (e giovani) che si basano sullo stesso modello. Il programma può essere facilmente adottato in diversi Paesi. Include anche lo sviluppo di una strategia per risolvere il problema, l'attuazione di un piano d'azione per passare da un approccio di gestione dei rifiuti a uno di prevenzione e il monitoraggio dei progressi e dei risultati.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
4. CONCLUSIONI
- La governance è in cima alle aree integrate in cui la sostenibilità può guidare il cambiamento per ogni organizzazione e in particolare per le organizzazioni educative.
- L'impatto rilevante si ottiene quando è presente l'integrazione della sostenibilità nella strategia, nella governance e nella cultura organizzativa.
- Un piano di sostenibilità è un quadro comune per guidare gli sforzi della vostra organizzazione in materia di sostenibilità e comprende obiettivi a breve e lungo termine.
- L'integrazione di governance, cultura e sostenibilità può essere vista già nelle pratiche attuali per organizzazioni IFP più ecologiche.
5. Mettiamo in pratica ciò che abbiamo imparato!
QUIZ TIME
EVERGREEN QUIZ
Quiz
Sostenibilità:strategia e governance
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 1/5
I tre elementi principali di una buona governance sono:
Apertura Trasparenza Responsabilità
Regole quadri normativi
Rilevanza regole Governo
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO !
PROSSIMA DOMANDA
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 2/5
Gli standard di governance aiutano a formulare la trasformazione della cultura___________ :
DIGITALE
SOSTENIBILE
URBANA
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO!
PROSSIMA DOMANDA
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 3/5
I comitati direttivi possono essere un importante sistema di supporto per guidare e implementare la vostra strategia di sostenibilità?
Naturalmente
Solo per rispettare la normativa ambientale
NO. I comitati direttivi fanno parte della strategia sociale.
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO!
PROSSIMA DOMANDA
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 4/5
Che cosa hanno in comune tutte le istituzioni educative nella loro struttura di governance?
Sono coinvolti studenti, insegnanti, personale, direttori, comunità e consulenti.
Hanno lo stesso numero di membri
Il Rapporto GRI è obbligatorio
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO!
PROSSIMA DOMANDA
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 5/5
Allineare il piano di sostenibilità con i valori, la visione, la missione, gli obiettivi e i traguardi dell'organizzazione...
Assicura l'integrità "dall'alto verso il basso
Incide sul raggiungimento degli obiettivi sostenibili
GarantIsce un profitto economico
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO!
RISULTATI
EVERGREEN QUIZ
1-2
3-4
Leggete il minicorso.
Leggete il minicorso.
Vi consigliamo di leggere attentamente il quiz
Congratulazioni!
6. RIFERIMENTI
Libri/giornali/articoli
Ulteriori lettura
Finanziato dall'Unione europea. Le opinioni espresse appartengono, tuttavia, al solo o ai soli autori e non riflettono necessariamente le opinioni dell'Unione europea o dell’Agenzia esecutiva europea per l’istruzione e la cultura (EACEA). Né l'Unione europea né l'EACEA possono esserne ritenute responsabili.
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Sostenibilità: Strategia e governance
Finanziato dall'Unione europea. Le opinioni espresse appartengono, tuttavia, al solo o ai soli autori e non riflettono necessariamente le opinioni dell'Unione europea o dell’Agenzia esecutiva europea per l’istruzione e la cultura (EACEA). Né l'Unione europea né l'EACEA possono esserne ritenute responsabili.
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INDICE DEI CONTENUTI
INTRODUZIONE ALLA GOVERNANCE
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
LINK: SUSTAINABILITY, GOVERNANCE AND ORGANISATIONAL CULTURE
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
1. INTRODUZIONE
Questo mini-corso vi fornirà una comprensione del rapporto tra governance, sostenibilità e cultura organizzativa e del ruolo che essa svolge nella strategia organizzativa per guidare una transizione sostenibile. Al termine di questo modulo, sarete in grado di
INTRODUZIONE ALLA GOVERNANCE
La governance aiuta un'azienda/organizzazione a implementare la strategia di sostenibilità Orientare le società verso la sostenibilità richiede un apprendimento completo di come pensare, agire e vivere in uno spazio sicuro e giusto per l'umanità. SOSTENIBILITÀ Per le organizzazioni educative il cambiamento può riguardare diverse aree di azione integrate:
INTRODUZIONE ALLA GOVERNANCE
Perché è necessaria una struttura di governance? La risposta breve è: Senza governance, un'organizzazione non può essere efficiente. La governance è il sistema di regole e politiche con cui l'organizzazione è diretta. Comporta il bilanciamento degli interessi di molti stakeholder, come i membri del senior management, i clienti, i fornitori, i finanziatori, il governo e la comunità. Ad esempio, nel settore dell'istruzione, il consiglio di amministrazione impegnato a soddisfare le esigenze di tutte le parti interessate è generalmente costituito da direttori, coordinatori del personale, studenti, insegnanti e rappresentanti della comunità.
Source: https://www.investopedia.com/terms/c/corporategovernance.asp
INTRODUZIONE ALLA GOVERNANCE
Gli elementi fondamentali per una buona governance
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
All'interno di un'organizzazione, le strutture di governance sono importanti per diversi motivi...
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
Tra queste ragioni, la governance è fondamentale per implementare la sostenibilità nelle organizzazioni.
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
Sebbene il buon governo sia importante per il raggiungimento di tutti gli SDG, ve ne sono sei direttamente collegati
INCORPORARE LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE
La governance e la governance della sostenibilità lavorano in parallelo Le strutture di governance costituiscono una base per l'azione istituzionale, le decisioni di gestione e le normative adottate all'interno delle organizzazioni e influenzano il modo in cui la sostenibilità viene percepita e praticata. Le questioni relative alle dimensioni sociali, economiche ed ecologiche riguarderanno tutti i settori dell'istituzione.
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
La governance della sostenibilità è effettivamente sul tavolo del consiglio di amministrazione strategico
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
La governance si interpone tra il sostegno dal basso verso l'alto e il sostegno dall'alto verso il basso. Sebbene il sostegno e l'impegno dall'alto verso il basso siano importanti per il cambiamento sistemico, la leadership e l'agenzia istituzionale possono essere distribuite in modo collaborativo e decentrato, rafforzando l'appropriazione e la responsabilità delle parti interessate.
In questo modo, l'integrazione partecipativa di tutte le parti interessate è considerata fondamentale per il processo decisionale nella strategia di sostenibilità.
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
Ad esempio questo scenario negli istituti di istruzione superiore Una governance efficace è fondamentale per affrontare le priorità e le aspettative di sostenibilità ambientale in continua evoluzione. L'illustrazione a destra mostra un esempio di struttura di governance dell'Università UNSW in Australia. La governance supporta l'integrazione del Piano di sostenibilità ambientale nelle operazioni dell'Università e il monitoraggio di impegni, obiettivi e attività.
Source: UNSW Sidney Environmental Sustainability Plan 2019-21
ATTORI CHIAVE NELLA STRUTTURA DI GOVERNANCE DELLA SOSTENIBILITÀ
Vengono organizzati organi direttivi per la sostenibilità con più parti interessate:
LINK: SOSTENIBILITÀ, GOVERNANCE E CULTURA ORGANIZZATIVA
La governance della sostenibilità può essere garantita con la cultura organizzativa Il legame tra governance e cultura organizzativa è il fatto che le persone devono rispettare la legge/le regole, mentre la legge ha un'organizzazione specifica all'interno della quale le persone devono rispettare le regole. Le organizzazioni non sono formate da individui che agiscono da soli. Tuttavia, credenze, valori e presupposti comuni dei leader dell'organizzazione giocano un ruolo fondamentale. Le organizzazioni educative si sono adattate negli ultimi anni a causa dei continui cambiamenti sociali, tecnologici, economici e politici.
LINK: SOSTENIBILITÀ, GOVERNANCE E CULTURA ORGANIZZATIVA
Allineare la cultura organizzativa alla sostenibilità è al centro della strategia delle organizzazioni.La cultura organizzativa è decisiva in due modi: 1. La cultura esistente si manifesta attraverso procedure informali e regole in uso che possono fungere da fattori di spinta o da ostacoli. La cultura esistente si manifesta attraverso procedure informali e regole d'uso, che possono fungere da fattori trainanti o da ostacoli. 2. Il processo continuo di co-progettazione e co-attuazione delle iniziative può portare a cambiamenti culturali all'interno della comunità organizzativa.
(Ri)orientamento alla sostenibilità
LINK: SOSTENIBILITÀ, GOVERNANCE E CULTURA ORGANIZZATIVA
La cultura organizzativa può portare al cambiamento?
Source: Link: https://www.youtube.com/watch?v=BrPPyxkkzcE
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Al giorno d'oggi ci sono molti esempi di progetti di sostenibilità, cultura e governance
Dal 2020 WUR ricicla i prodotti di carta usati come materia prima per nuovi prodotti di carta sanitaria.(Clicca e leggi)
Università Wageningen WUR, Students Farm è una piattaforma per gli studenti appassionati di agricoltura sostenibile (Clicca e guarda)
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Per passare alla sostenibilità è necessario un progressivo cambiamento della cultura organizzativa.
Source: (Framework for cultural sustainability: Soini and Dessein, 2016:4
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Si suggeriscono piani di sostenibilità per organizzare il processo
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Il piano di transizione aiuta a organizzare le azioni per raggiungere gli obiettivi.
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Balance short-term and long-term sustainability targets Make your goals align with your core business Consider the trade-offs and synergies between different actions.
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Setting your plan: Short-Term and Long-Term targets
Impostazione del piano: Obiettivi a breve e lungo termine Approcci multipli:quantitativo, qualitativo, ibrido
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Obiettivi strategici - a breve e a lungo termine La strategia di sostenibilità dell'Università di Southampton (UoS) Strategia di sostenibilità (2020-2025) Ad esempio, l'Obiettivo 01 descrive obiettivi e indicatori come: - Tra settembre e novembre 2020, terremo una serie di workshop e consultazioni per sviluppare la nostra tabella di marcia verso l'azzeramento delle emissioni, compresi gli obiettivi provvisori di riduzione delle emissioni di e Scope 2 per il 2025.
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Componenti chiave del piano di sostenibilità
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Ma come si costituisce il team per la strategia di sostenibilità? Ciò che accomuna tutte le istituzioni educative è il coinvolgimento di studenti e personale nei loro team di base.
Source: Leiden University Green Office
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Struttura del team per la sostenibilità dell'Università di Leiden - esempio qui sotto
Source: Leiden University Green Office
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
Integrare la sostenibilità nella strategia, nella governance e nella cultura organizzativa
GOVERNANCE E CULTURA IN PROGETTI REALI
La prova di questa integrazione può essere vista nelle pratiche attuali per organizzazioni di IFP più ecologiche I seguenti casi di studio mostrano come l'IFP si stia trasformando a tutti i livelli grazie all'integrazione della sostenibilità nella struttura di governance: Dallo sviluppo di strategie, piani e meccanismi di finanziamento alla riprogettazione di qualifiche e programmi. Leggete e seguite i link qui sotto:
Coinvolgere la governance nazionale o regionale, i partner sociali ed economici nella definizione delle politiche e delle strategie per la transizione verde.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
1° esempio: la tecnologia e l'innovazione giocano un ruolo fondamentale nella transizione verde In Francia esiste una rete nazionale di 116 CoVE. 12 CoVE si concentrano sul settore della transizione energetica e dell'eco-industria (Les centres d'excellence Campus des Métiers et des Qualifications de la filière " Transition énergétique, éco-industrie "). Nella regione Auvergne-Rhône Alpes il "Campus dei sistemi energetici intelligenti" riunisce oltre 100 partner, tra cui enti di formazione professionale, istituti di istruzione superiore, laboratori di ricerca, autorità locali e aziende.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
Secondo esempio: Nuove competenze verdi legate all'organizzazione dell'agricoltura biologica In Polonia, i programmi di studio vengono aggiornati e adattati alle esigenze della green economy in collaborazione con i datori di lavoro e le parti sociali. In Belgio-Vallonia è in corso l'adattamento dell'offerta formativa. Il Dipartimento per la formazione delle piccole e medie imprese (SFPME) e l'Istituto vallone per la formazione al lavoro autonomo e alle piccole e medie imprese (IFAPME) hanno creato un nuovo programma di formazione relativo al mestiere verde di "giardiniere e agricoltore di periferia" dal 2022.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
3° Esempio: tecnologie ed edifici intelligenti In Lussemburgo, a partire dal 2019, il programma Smart Buildings and Energy si è concentrato sui programmi dei tecnici in relazione alle tecnologie intelligenti e agli edifici ed energia intelligenti. L'implementazione nelle singole scuole ha comportato il collegamento tra teoria e pratica, in modo che, oltre a lavorare insieme a persone del settore, i programmi offrano l'opportunità di avere un assaggio della vita professionale reale nelle industrie verdi.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
4° Esempio: rendere più verde l'occupazione e lo sviluppo di imprese verdi Una pratica ispiratrice proveniente dalla Germania mostra come il concetto di "campi di vacanza" per i giovani possa essere utilizzato per promuovere l'occupazione verde, offrendo esperienze di lavori verdi e fornendo forme di orientamento migliorate. Nel corso di un periodo di cinque giorni, i partecipanti vengono aiutati a scoprire i propri punti di forza e le proprie motivazioni, sviluppando al contempo una visione delle sfide e delle tendenze sociali e riflettendo sul proprio stile di vita.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
PRATICHE ATTUALI PER ORGANIZZAZIONI VETERINARIE PIÙ ECOLOGICHE
5° Esempio: Ridurre gli sprechi nel settore della ristorazione Una pratica ispiratrice che coinvolge partner italiani, spagnoli, francesi e maltesi attraverso il progetto LIFE FOSTER ha sviluppato corsi di riduzione degli sprechi alimentari per adulti (e giovani) che si basano sullo stesso modello. Il programma può essere facilmente adottato in diversi Paesi. Include anche lo sviluppo di una strategia per risolvere il problema, l'attuazione di un piano d'azione per passare da un approccio di gestione dei rifiuti a uno di prevenzione e il monitoraggio dei progressi e dei risultati.
Source: Vocational Education and Training and the Green Transition, July 2023.
4. CONCLUSIONI
5. Mettiamo in pratica ciò che abbiamo imparato!
QUIZ TIME
EVERGREEN QUIZ
Quiz
Sostenibilità:strategia e governance
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 1/5
I tre elementi principali di una buona governance sono:
Apertura Trasparenza Responsabilità
Regole quadri normativi
Rilevanza regole Governo
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO !
PROSSIMA DOMANDA
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 2/5
Gli standard di governance aiutano a formulare la trasformazione della cultura___________ :
DIGITALE
SOSTENIBILE
URBANA
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO!
PROSSIMA DOMANDA
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 3/5
I comitati direttivi possono essere un importante sistema di supporto per guidare e implementare la vostra strategia di sostenibilità?
Naturalmente
Solo per rispettare la normativa ambientale
NO. I comitati direttivi fanno parte della strategia sociale.
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO!
PROSSIMA DOMANDA
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 4/5
Che cosa hanno in comune tutte le istituzioni educative nella loro struttura di governance?
Sono coinvolti studenti, insegnanti, personale, direttori, comunità e consulenti.
Hanno lo stesso numero di membri
Il Rapporto GRI è obbligatorio
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO!
PROSSIMA DOMANDA
EVERGREEN QUIZ
DOMANDA 5/5
Allineare il piano di sostenibilità con i valori, la visione, la missione, gli obiettivi e i traguardi dell'organizzazione...
Assicura l'integrità "dall'alto verso il basso
Incide sul raggiungimento degli obiettivi sostenibili
GarantIsce un profitto economico
EVERGREEN QUIZ
CORRETTO!
RISULTATI
EVERGREEN QUIZ
1-2
3-4
Leggete il minicorso.
Leggete il minicorso.
Vi consigliamo di leggere attentamente il quiz
Congratulazioni!
6. RIFERIMENTI
Libri/giornali/articoli
Ulteriori lettura
Finanziato dall'Unione europea. Le opinioni espresse appartengono, tuttavia, al solo o ai soli autori e non riflettono necessariamente le opinioni dell'Unione europea o dell’Agenzia esecutiva europea per l’istruzione e la cultura (EACEA). Né l'Unione europea né l'EACEA possono esserne ritenute responsabili.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.