Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

GR - Sustainability: Strategy and Governance

Eurotraining

Created on May 20, 2024

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Project Roadmap Timeline

Step-by-Step Timeline: How to Develop an Idea

Artificial Intelligence History Timeline

Museum Escape Room

Momentum: Onboarding Presentation

Urban Illustrated Presentation

3D Corporate Reporting

Explore all templates

Βιωσιμότητα: Στρατηγική και Διακυβέρνηση

Χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ωστόσο, οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι αποκλειστικά και μόνο αυτές του/των συγγραφέα/ων και δεν αντανακλούν απαραιτήτως αυτές της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Ευρωπαϊκού Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (EACEA). Ούτε η Ευρωπαϊκή Ένωση ούτε ο EACEA μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι γι' αυτές.

Αυτό το έργο διατίθεται με άδεια χρήσης Creative Commons Attribution 4.0 International License.

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗ ΔΟΜΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΔΟΜΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ: ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

ΤΡΕΧΟΥΣΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΠΙΟ ΠΡΑΣΙΝΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Αυτό το μίνι-μάθημα θα σας δώσει μια κατανόηση της σχέσης μεταξύ διακυβέρνησης, βιωσιμότητας και οργανωτικής κουλτούρας και του ρόλου που διαδραματίζει στην οργανωτική στρατηγική για την προώθηση μιας βιώσιμης μετάβασης. Με την ολοκλήρωση αυτής της ενότητας, θα αποχωρήσετε με:

Κατανόηση των δεσμών μεταξύ βιωσιμότητας, διακυβέρνησης και οργανωτικής κουλτούρας.

Ανασκόπηση της δομής διακυβέρνησης των εκπαιδευτικών οργανισμών και της αλληλεπίδρασής της με τη θεσμική στρατηγική βιωσιμότητας.

Δεξιότητες εντοπισμού των βασικών παραγόντων και ρόλων στη στρατηγική βιωσιμότητας του οργανισμού σας.

Ενημέρωση σχετικά με έργα και πρακτικές που εφαρμόζονται σήμερα σε οργανισμούς ΕΕΚ.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Η διακυβέρνηση βοηθά μια εταιρεία/οργανισμό να εφαρμόσει τη στρατηγική βιωσιμότητας Ο προσανατολισμός των κοινωνιών προς τη βιωσιμότητα απαιτεί την ολοκληρωμένη εκμάθηση του τρόπου σκέψης, δράσης και ζωής σε έναν ασφαλή και δίκαιο χώρο για την ανθρωπότητα. ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ Για τους εκπαιδευτικούς οργανισμούς μπορεί να οδηγήσει σε αλλαγές σε διάφορους ολοκληρωμένους τομείς δράσης:

Πρόγραμμα σπουδών
Πανεπιστημιούπολη
Κοινότητα
Επικοινωνία
Ανάπτυξη ικανοτήτων

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Γιατί απαιτείται δομή διακυβέρνησης; Η σύντομη απάντηση είναι: Χωρίς διακυβέρνηση, ένας οργανισμός δεν μπορεί να είναι αποτελεσματικός. Διακυβέρνηση είναι το σύστημα κανόνων, πολιτικών με το οποίο κατευθύνεται ο οργανισμός. Περιλαμβάνει την εξισορρόπηση των συμφερόντων πολλών ενδιαφερομένων μερών, όπως τα ανώτερα διοικητικά στελέχη, οι πελάτες, οι προμηθευτές, οι χρηματοδότες, η κυβέρνηση και η κοινότητα. Για παράδειγμα, στον τομέα της εκπαίδευσης, το διοικητικό συμβούλιο που δεσμεύεται να αντιμετωπίσει τις ανάγκες όλων των ενδιαφερομένων γενικά είναι οι διευθυντές, οι συντονιστές προσωπικού, οι μαθητές, οι εκπαιδευτικοί και οι εκπρόσωποι της κοινότητας.

Source: https://www.investopedia.com/terms/c/corporategovernance.asp

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Τα θεμελιώδη στοιχεία για τη χρηστή διακυβέρνηση

Προσανατολισμός στη συναίνεση

Λογοδοσία

Το άνοιγμα, η διαφάνεια και η λογοδοσία αποτελούν ολοένα και πιο σημαντικά στοιχεία στη διακυβέρνηση των εκπαιδευτικών συστημάτων.

Διαφανές

Συμμετοχική

Χρηστή διακυβέρνηση

Ακολουθεί το κράτος δικαίου

Ανταποκρινόμενη

Δίκαιη και χωρίς αποκλεισμούς

Αποτελεσματική και αποδοτική

ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗ ΔΟΜΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Στο πλαίσιο ενός οργανισμού, οι δομές διακυβέρνησης είναι σημαντικές για πολλούς διαφορετικούς λόγους...

Το διοικητικό συμβούλιο

Η αποτελεσματική διαχείριση της επιχείρησης/του οργανισμού Χρήση σαφών διαδικασιών λήψης αποφάσεων Να συμπεριφέρονται ανοιχτά, αναφέροντας τις δραστηριότητές τους Αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων Να συνεργάζονται ενεργά με τα ενδιαφερόμενα μέρη τους

Η διακυβέρνηση είναι ζωτικής σημασίας για τη θέσπιση μηχανισμών και στρατηγικών για τον θεσμικό και οικονομικό συντονισμό, υπό την έννοια ότι η συνιστώσα της διακυβέρνησης της στρατηγικής βιωσιμότητας αναφέρεται στο σύνολο των στοιχείων που απαιτούνται για την επίτευξη προόδου στην επίτευξη των στόχων.

Η εκτελεστική ομάδα

ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗ ΔΟΜΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Μεταξύ αυτών των λόγων, η διακυβέρνηση είναι θεμελιώδης για την εφαρμογή της βιωσιμότητας στους οργανισμούς.

Εντοπίστηκαν επτά παράγοντες διακυβέρνησης: 1. Όραμα και αποστολή 2.Πολιτικές 3.Αναφορά 4.Επικοινωνία 5.Διοικητικό συμβούλιο 6.Τμήμα 7. Υπεύθυνος

Η αλληλεπίδραση των παραγόντων οδηγεί σε καλύτερη διακυβέρνηση για τη βιωσιμότητα και η καλύτερη διακυβέρνηση μπορεί να συμβάλει σε μια πιο ολιστική εφαρμογή της βιωσιμότητας.

ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗ ΔΟΜΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Ενώ η χρηστή διακυβέρνηση είναι σημαντική για την επίτευξη όλων των ΣΒΑ, υπάρχουν έξι άμεσα συνδεδεμένοι

ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗ ΔΟΜΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Η διακυβέρνηση και η διακυβέρνηση της βιωσιμότητας λειτουργούν παράλληλα Οι δομές διακυβέρνησης αποτελούν τη βάση για τη θεσμική δράση, τις διοικητικές αποφάσεις και τους κανονισμούς που λαμβάνονται εντός των οργανισμών και επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο γίνεται αντιληπτή και εφαρμόζεται η αειφορία. Τα θέματα που αφορούν κοινωνικές, οικονομικές και οικολογικές διαστάσεις θα αφορούν όλους τους τομείς του ιδρύματος.

Θεσμικό

Οικονομικά

Στρατηγική

Ενδιαφερόμενοι φορείς

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΔΟΜΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

Η διακυβέρνηση της βιωσιμότητας βρίσκεται στην πραγματικότητα στο τραπέζι του συμβουλίου στρατηγικής διαχείρισης

Η βιωσιμότητα δεν είναι πλέον μόνο ένα θέμα συμμόρφωσης, αλλά μάλλον μια στρατηγική και επιχειρησιακή αναγκαιότητα.

Το κλειδί είναι η παροχή κινήτρων για τη διαδικασία και η προώθηση πρωτοβουλιών, ο σχεδιασμός.

Χρειάζεται χρόνος και προγραμματισμός, αλλά η ανταμοιβή είναι να βλέπουμε περισσότερες πρωτοβουλίες βιωσιμότητας να υλοποιούνται.

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΔΟΜΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

Η διακυβέρνηση αλληλεπιδρά μεταξύ της υποστήριξης από κάτω προς τα πάνω και της υποστήριξης από πάνω προς τα κάτω Ενώ η υποστήριξη και η δέσμευση από πάνω προς τα κάτω είναι σημαντική για τη συστημική αλλαγή, η ηγεσία και η θεσμική δράση μπορούν να κατανεμηθούν συνεργατικά και με αποκεντρωμένους τρόπους, ενισχύοντας την ιδιοκτησία και την ευθύνη των ενδιαφερομένων μερών.

Με τον τρόπο αυτό, η συμμετοχική ενσωμάτωση όλων κυρίως των σχετικών ενδιαφερομένων θεωρείται ζωτικής σημασίας για τη λήψη αποφάσεων στη στρατηγική αειφορίας.

Από κάτω προς τα πάνω

Από πάνω προς τα κάτω

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΔΟΜΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

Για παράδειγμα, αυτό το σενάριο στα ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης Η αποτελεσματική διακυβέρνηση είναι ζωτικής σημασίας για την αντιμετώπιση των εξελισσόμενων προτεραιοτήτων και προσδοκιών περιβαλλοντικής βιωσιμότητας. Η εικόνα στα δεξιά δείχνει το παράδειγμα δομής διακυβέρνησης από το Πανεπιστήμιο UNSW στην Αυστραλία. Η διακυβέρνηση υποστηρίζει την ενσωμάτωση του σχεδίου περιβαλλοντικής βιωσιμότητας σε όλες τις λειτουργίες του Πανεπιστημίου και την παρακολούθηση των δεσμεύσεων, των στόχων και των δραστηριοτήτων.

Source: UNSW Sidney Environmental Sustainability Plan 2019-21

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΔΟΜΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

Οργανώνονται καθοδηγητικά όργανα βιωσιμότητας με πολλούς εμπλεκόμενους φορείς:

Διακυβέρνηση μέσω επιτροπών και ομάδων εργασίας που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα παραδείγματα

Επιτροπές
Ομάδες εργασίας
Συμβούλια
Ομάδα σχεδιασμού περιβαλλοντικής βιωσιμότητας

Συμβουλευτικές ομάδες

Ιδανικά θα πρέπει να υποστηρίζονται από ορισμένους υπαλλήλους (π.χ. συντονιστές, υπεύθυνοι βιωσιμότητας) ως μόνιμοι διαμεσολαβητές.

Οι συμβουλευτικές ομάδες αναφέρονται σε κοινότητα ακαδημαϊκών, φοιτητών και προσωπικού επαγγελματικών υπηρεσιών που φέρνουν γνώση, εμπειρογνωμοσύνη και ενέργεια στην αντιμετώπιση πολλών περιβαλλοντικών ζητημάτων και ζητημάτων βιωσιμότητας.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ: ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

Η διακυβέρνηση της βιωσιμότητας μπορεί να διασφαλιστεί με την οργανωτική κουλτούρα Η σύνδεση μεταξύ της διακυβέρνησης και της οργανωτικής κουλτούρας είναι το γεγονός ότι οι άνθρωποι πρέπει να σέβονται το νόμο/τους κανόνες, ενώ ο νόμος έχει μια συγκεκριμένη οργάνωση στο εσωτερικό του για να σέβονται οι άνθρωποι τους κανόνες. Οι οργανώσεις δεν συγκροτούνται από άτομα που ενεργούν μόνα τους. Παρόλα αυτά, οι κοινές πεποιθήσεις, αξίες και παραδοχές των ηγετών του οργανισμού παίζουν καθοριστικό ρόλο. Οι εκπαιδευτικοί οργανισμοί έχουν προσαρμοστεί τα τελευταία χρόνια λόγω των συνεχών κοινωνικών, τεχνολογικών, οικονομικών και πολιτικών αλλαγών.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ: ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

Η ευθυγράμμιση της οργανωτικής κουλτούρας με τη βιωσιμότητα βρίσκεται στον πυρήνα της στρατηγικής των οργανισμώνΗ οργανωτική κουλτούρα είναι καθοριστική με δύο τρόπους:1. Η υπάρχουσα κουλτούρα εκδηλώνεται μέσω άτυπων διαδικασιών και κανόνων χρήσης, οι οποίοι μπορεί να λειτουργούν ως κινητήριες δυνάμεις ή εμπόδια.2. Η συνεχής διαδικασία του συν-σχεδιασμού και της συν-εφαρμογής Πρωτοβουλιών μπορεί να οδηγήσει σε πολιτισμικές αλλαγές εντός της οργανωτικής κοινότητας.

(επανα)προσανατολισμός προς την αειφορία

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ: ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

Μπορεί η οργανωτική κουλτούρα να επιφέρει αλλαγή ;

Οργανωσιακή κουλτούρα

Through immersion in its day-to-day operations

Οι κοινές αξίες και οι κανόνες των μελών ενός οργανισμού. Οι αξίες καθορίζουν τι θεωρείται σημαντικό. Οι νόρμες καθορίζουν τις κατάλληλες στάσεις και συμπεριφορές των εργαζομένων.

Κάντε κλικ σε αυτό το ενημερωτικό βίντεο και ανακαλύψτε παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο.

Source: Link: https://www.youtube.com/watch?v=BrPPyxkkzcE

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Σήμερα υπάρχουν πολλά παραδείγματα έργων αειφορίας, κουλτούρας και διακυβέρνησης

Από το 2020 η WUR ανακυκλώνει τα χρησιμοποιημένα προϊόντα χαρτιού ως πρώτη ύλη για νέα προϊόντα χαρτιού υγιεινής. (Κάντε κλικ και διαβάστε το)

Wageningen WUR University, Students Farm είναι μια πλατφόρμα για φοιτητές που παθιάζονται με τη βιώσιμη γεωργία (Κάντε κλικ και δείτε το)

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Για τη μετάβαση προς τη βιωσιμότητα απαιτείται προοδευτική αλλαγή στην οργανωτική κουλτούρα

Δεύτερον: Πολιτισμός για Αειφορία

Τρίτον: Πολιτισμός ως Αειφορία

Πρώτον: Πολιτισμός στην Αειφορία

Ορισμός του πολιτισμού
Πολιτισμός και ανάπτυξη
Αξία του πολιτισμού
Πολιτισμός και κοινωνία
Πολιτισμός και φύση
Τομείς πολιτικής
Τρόποι διακυβέρνησης
Ερευνητική προσέγγιση

ο πολιτισμός ως κεφάλαιο
ο πολιτισμός ως επίτευγμα της ανάπτυξης
εγγενής
συµπληρωµατική
Ανθρώπινη προοπτική της φύσης
Πολιτιστικές πολιτικές
ιεραρχική διακυβέρνηση, 1ης τάξης
κυρίως μονο- και διεπιστημονική

ο πολιτισμός ως τρόπος ζωής
ο πολιτισμός ως πόρος και προϋπόθεση για την ανάπτυξη

εργαλειακός και εγγενής
παροχή
αλληλεπίδραση πολιτισμού και φύσης

όλες οι πολιτικές
συγκυβέρνηση, 2ης τάξης κυρίως πολυ- και διεπιστημονική

ο πολιτισμός ως σημειολογία
η ανάπτυξη ως μια πολιτιστική διαδικασία

ενσωματωμένο
μετασχηματισμός
φύση συστατικό της κουλτούρας
νέες πολιτικές
αυτοδιοίκηση, μετα-διοίκηση
κυρίως δια- και διεπιστημονική

Source: (Framework for cultural sustainability: Soini and Dessein, 2016:4

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Προτείνονται σχέδια βιωσιμότητας για την οργάνωση της διαδικασίας

1.Πού βρισκόμαστε τώρα;

Γραμμή βάσης στον περιβαλλοντικό πυλώνα. Συνήθως χρησιμοποιείται το ανθρακικό αποτύπωμα και άλλοι περιβαλλοντικοί δείκτες.
Γραμμή βάσης στους οικονομικούς και κοινωνικούς δείκτες.
Βασίζεται στο υπάρχον έργο για την αειφορία και ενσωματώνει τη συμβολή των φοιτητών, του προσωπικού και άλλων μελών του οργανισμού.
Κοινότητα

2.Πώς θα είναι ο Οργανισμός το 2030;

Συνδυασμός σταδιακών αλλαγών
Εστίαση σε πρωτοβουλίες με έγκαιρη απόσβεση καθώς και μακροπρόθεσμα οφέλη
Παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Το σχέδιο μετάβασης βοηθά στην οργάνωση δράσεων για την επίτευξη των στόχων

Το σχέδιο βιωσιμότητας είναι ένα έγγραφο, ένα κοινό πλαίσιο για την καθοδήγηση των προσπαθειών του οργανισμού σας σε θέματα βιωσιμότητας. Συσκευασία όλων των διαφόρων μέτρων τους κάτω από μια ενιαία ομπρέλα.

Συγκεντρώνει τα πάντα κάτω από ένα σύνολο στόχων και μετρήσεων και παρέχει ένα όραμα για τη μελλοντική ανάπτυξη. Δημιουργία ενός πλαισίου για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Συμπεριλαμβανομένων και των βραχυπρόθεσμων στόχων.

Αύξηση της διαφάνειας μέσω ενός μακροχρόνιου διαλόγου. Επίδειξη λογοδοσίας με ανοικτή παρακολούθηση και αξιολόγηση της προόδου.

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Ισορροπία βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων βιωσιμότητας Ευθυγραμμίστε τους στόχους σας με την κύρια δραστηριότητά σας Εξετάστε τις αντισταθμίσεις και τις συνέργειες μεταξύ των διαφόρων δράσεων.

Ευθυγραμμίστε το όραμά σας

Παρακολούθηση και βελτίωση

Ιεραρχήστε τις δράσεις σας

Αξιολογήστε τον αντίκτυπό σας

Εφαρμόστε το σχέδιό σας

Πρέπει να μετράτε και να αναφέρετε τα αποτελέσματά σας, καθώς και να τα συγκρίνετε με το όραμα και τους στόχους σας.

Πρέπει να αναθέσετε ρόλους και αρμοδιότητες, να κατανείμετε πόρους, να ορίσετε χρονοδιαγράμματα και να παρακολουθείτε την πρόοδο.

Πρέπει να εξισορροπήσετε τον επείγοντα χαρακτήρα και τη σημασία κάθε δράσης, το κόστος και τα οφέλη.

Ανάλυση κύκλου ζωής, αποτύπωμα άνθρακα, κοινωνική απόδοση της επένδυσης.

Τι σημαίνει βιωσιμότητα για την ομάδα ή τον οργανισμό σας;

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Καθορισμός του σχεδίου σας: Βραχυπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι στόχοι

Καθορισμός του σχεδίου σας: Βραχυπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι στόχοι Πολλαπλές προσεγγίσεις: ποσοτικές, ποιοτικές, υβριδικές

Για να σας βοηθήσει να σχεδιάσετε πώς θα φτάσετε από το σημείο Α στο σημείο Β: Ένα σχέδιο είναι σημαντικό επειδή επικεντρώνεται στο σύνολο των βημάτων που θα πρέπει να ακολουθήσετε για να πετύχετε τον τελικό σας στόχο.

Φτιάξτε έναν κατάλογο, προσδιορίστε τους στόχους που θέλετε να θέσετε, χωρίστε τους σε επιμέρους τμήματα, κάντε μια τελική μακροπρόθεσμη και βραχυπρόθεσμη ανάλυση των στόχων σας.

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Στόχοι στρατηγικής - βραχυπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι Στρατηγική βιωσιμότητας του Πανεπιστημίου του Σαουθάμπτον (UoS) (2020-2025) Για παράδειγμα, ο στόχος 01 περιγράφει στόχους και δείκτες όπως: - Μεταξύ Σεπτεμβρίου και Νοεμβρίου 2020, θα διοργανώσουμε μια σειρά εργαστηρίων και διαβουλεύσεων για να αναπτύξουμε τον οδικό χάρτη για το καθαρό μηδέν, συμπεριλαμβανομένων των ενδιάμεσων στόχων μείωσης των εκπομπών στο πεδίο εφαρμογής 1 και στο πεδίο εφαρμογής 2 για το 2025.

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Βασικά στοιχεία του σχεδίου βιωσιμότητας

ΚοινωνικόΤεχνολογικόΟικονομικόΠεριβαλλοντικό Πολιτιστικό

Σχέδιο δράσης

Εφαρμογή

Στόχοι και

Σημασία Γεωγραφική κλίμακα Χρονική κλίμακα Μέτρα που μπορούν να εφαρμοστούν

(αξίες και τρόπος ζωής)

Παράγοντες βιωσιμότητας

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Πώς όμως συγκροτούμε την ομάδα στρατηγικής βιωσιμότητας; Αυτό που έχουν κοινό όλα τα εκπαιδευτικά ιδρύματα είναι ότι εμπλέκουν τόσο τους μαθητές όσο και το προσωπικό στις βασικές τους ομάδες.

Επικεφαλής της ομάδας του προγράμματος βιωσιμότητας

Ομάδα του Πράσινου Γραφείου Στην ομάδα και στην ομάδα προγράμματος Ομάδα προγράμματος βιωσιμότητας

Διευθυντές Πράσινου Γραφείου

Σύμβουλος για θέματα πολιτικής

Σύμβουλος επικοινωνίας

Υποδοχή πράσινου γραφείου

Βοηθός Διευθυντή

Υπεύθυνος επικοινωνίας

Συντονιστής υποστήριξης έργων

Συντονιστής προσέγγισης δραστηριοτήτων

Συντονιστής δραστηριοτήτων

Συντονιστής εκστρατειών

Συντονιστής επικοινωνίας

Συντονιστής Living Lab

Source: Leiden University Green Office

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Δομή της ομάδας βιωσιμότητας στο Πανεπιστήμιο Leiden - παράδειγμα παρακάτω

Source: Leiden University Green Office

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη στρατηγική, τη διακυβέρνηση και την οργανωτική κουλτούρα

Η οργανωσιακή κουλτούρα είναι κεντρικής σημασίας για την απόδοση κάθε οργανισμού. Αντανακλά τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι ενεργούν και αλληλεπιδρούν, τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν τις προκλήσεις και ανταποκρίνονται στις αλλαγές.

Η κουλτούρα του οργανισμού σας επηρεάζει τα πρότυπα διακυβέρνησης που επιτυγχάνετε.

Τα πρότυπα διακυβέρνησης βοηθούν στη διαμόρφωση ενός σχεδίου μετασχηματισμού της κουλτούρας βιωσιμότητας, το οποίο θα περιλαμβάνει συστάσεις για πρακτικές και αλλαγές που θα μπορούσαν να υιοθετηθούν από τη στρατηγική του οργανισμού σας.

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑ

Η απόδειξη αυτής της ενσωμάτωσης θα μπορούσε να φανεί στις τρέχουσες πρακτικές για πιο πράσινους οργανισμούς ΕΕΚ Οι ακόλουθες περιπτώσεις μελέτης δείχνουν πώς η ΕΕΚ μετασχηματίζεται σε όλα τα επίπεδα χάρη στην ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη δομή διακυβέρνησης: Από την ανάπτυξη στρατηγικών, σχεδίων και μηχανισμών χρηματοδότησης έως τον επανασχεδιασμό των προσόντων και των προγραμμάτων. Διαβάστε και ακολουθήστε τους παρακάτω συνδέσμους:

Συμμετοχή των εθνικών ή περιφερειακών εταίρων σε θέματα διακυβέρνησης, κοινωνικής και οικονομικής πολιτικής στον καθορισμό των πολιτικών και στρατηγικών για την πράσινη μετάβαση.

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΠΡΑΣΙΝΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

1ο παράδειγμα: η τεχνολογία και η καινοτομία παίζουν καθοριστικό ρόλο στην πράσινη μετάβαση Στη Γαλλία, υπάρχει ένα εθνικό δίκτυο 116 CoVE. 12 CoVE επικεντρώνονται στον τομέα της ενεργειακής μετάβασης και της οικολογικής βιομηχανίας (Les centres d'excellence Campus des Métiers et des Qualifications de la filière " Transition énergétique, éco-industrie "). Στην περιοχή Auvergne-Rhône Alpes, το "Smart Energy Systems Campus" συγκεντρώνει περισσότερους από 100 εταίρους, μεταξύ των οποίων φορείς επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης, ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, ερευνητικά εργαστήρια, τοπικές αρχές και εταιρείες.