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Linea de tiempo Gestión y evaluación de proyectos

Estrella Martinez Trejo

Created on May 15, 2024

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Transcript

gestión y evaluación de proyectos

1975

1967

1962

Nace la Estructura de Desglose de Trabajo (WBS) para organizar proyectos complejos. (Axial ERP, 2024)

Se funda la IPMA, la primera asociación de gestión de proyectos. (Hdez, 2016)

Se introduce el concepto de ciclo de voda del proyecto (Kerzner, 2017)

START

1969

1965

Se publica el primer manual de gestión de proyectos por el PMI (Project Management insstitute, 2004)

Surge el PMI conocido como el creador de la “Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos" (De Oca Aviña, 2023)

gestión y evaluación de proyectos

1984

1975

1987

Eliyahu M. Goldratt publica su novela "la meta" que habla de como identificar y eliminar los cuellos de botella en un proyecto. (Goldratt, 1997)

El PMI publica la primera edición de la Guía del PMBOK. (Project Management Institute, 2017).

Surge PROMPTII para la gestión de proyectos informáticos.(EdPM, 2021)

START

1986

1979

Se desarrolla el método de la cadena crítica (CCM) por Eliyahu M. Goldratt (Goldratt, 1997)

Se nombra a SCRUM como un nuevo estilo de administración de proyectos de software. (Historia de Scrum, 2017)

gestión y evaluación de proyectos

1995

1988

1990

Se crea PRINCE, un método estructurado para la gestión de proyectos de sistemas de información. (Slate, 2019)

Se funda el Agile Alliance para promover los métodos ágiles (Agile Alliance, 2001).

Se introduce la metodología ágil de gestión de proyectos (Conforto et al., 2014).

START

1989

1994

Se utiliza el EVM , una técnica que permite medir el progreso de un proyecto y compararlo con lo planificado. (T, 2024)

Se publica el primer Informe CHAOS, un estudio que analiza los fracasos de proyectos en la industria de TI. (Gómez, 2016)

gestión y evaluación de proyectos

1996

2006

1998

Se actualiza PRINCE a PRINCE2®, con un enfoque más flexible y adaptable a diferentes tipos de proyectos, (Slate, 2019)

AACE lanza el Marco de Gestión de Costo Total, un enfoque integral para la gestión de costos en proyectos, programas y portafolios.(Historia de la Gestión de Proyectos, 2010)

El PMBOK® se convierte en un Estándar ANSI. (EdPM, 2021)

START

1997

1998

Eliyahu M. desarrolla el (CCPM), un método de restricciones para optimizar el flujo de trabajo y reducir los tiempos de entrega.(Grupo 7 - TOC y CCPM, 2011)

El PMBOK® se convierte en un Estándar ANSI.(Hdez, 2016)

gestión y evaluación de proyectos

2017

2008

2012

El PMI publica la 6ª edición del PMBOK®, con un nuevo enfoque basado en dominios de conocimiento y prácticas adaptativas. (Sydle, 2023)

El PMI publica la 4ª edición del PMBOK®, incorporando nuevos avances y mejores prácticas en la gestión de proyectos. (Hdez, 2016)

Se lanza la certificación PRINCE2®. (De Oca Aviña, 2023)

START

2013

2011

El PMI reconoce la importancia de las metodologías ágiles y lanza la credencial Agile Certified Practitioner (ACP).(Eigp_Admin, 2021)

El PMI publica la 5ª edición del PMBOK®, con un mayor énfasis en la gestión de riesgos y la comunicación efectiva. (Sydle, 2023)

Bibliografia
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