Modelo de Gestión
Ulises Daniel Flores Flores
Created on May 13, 2024
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Inicio
MGyTSK en Mortandad
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Punto de Partida
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Medición y Avances
Implementación
Ejemplo
Modelo de Gestión¿Cómo se implementa en una problemática?
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Punto de Partida
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Implementación
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Ejemplo
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Medición y Avances
Punto de Partida
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Punto de Partida
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Implementación
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Ejemplo
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Medición y Avances
Instalación MGyTSK: Sanidad Durango
¿Cómo vamos a realizar esta nueva instalación del MGyTSK?
¿Qué haremos diferente?
Premisas
Plan
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Punto de Partida
02
Implementación
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Ejemplo
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Medición y Avances
Instalación MGyTSK: Sanidad Durango
¿Cómo vamos a realizar esta nueva instalación del MGyTSK?
¿Qué haremos diferente?
Premisas
Plan
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Premisas
Integrar Equipo Multidisciplinario: Mejora continúa, Equipo técnico especialista (salud y alimentación), Capacitación y certificación, Contraloría, Central de Auditoría.
Entrenamiento y capacitación.
Plan de trabajo táctico operativo con equipo técnico de apoyo (NIC, MXLI, Especialistas Externos).
Plan de trabajo estratégico, que asegure la consistencia de la operación y acompañados por Mejora continua.
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Punto de Partida
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Implementación
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Ejemplo
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Medición y Avances
Instalación MGyTSK: Sanidad Durango
¿Cómo vamos a realizar esta nueva instalación del MGyTSK?
¿Qué haremos diferente?
Premisas
Plan
Plan
Plan Estratégico
Gente
Procesos y Herramientas
Tecnología
- Plantillas completas.
- Capacitaciones y certificación.
- Escuela de entrenamientos.
- Instalar herramientas: ORDOS’s, Juntas, LA’s (por diseñar y revalidar.
- Acompañar vivencia de procedimientos.
- Retomar aplicaciones de Matrices de seguimiento.
- Herramienta y equipo.
- Automatización de candados.
- Continuidad de la oparación.
Equipo Multidisciplinario
Acciones Inmediatas
Plan Táctico
- Reforzar con equipo experto.
- Cuadrillas de Sanidad Mxl., Nic.
- Equipo externo de especialistas de laboratorios.
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Punto de Partida
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Implementación
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Ejemplo
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Medición y Avances
1.- ¿Qué actividades necesito hacer para cumplir mi ORDO?
2.- ¿En dónde se pueden analizar los procesos de forma numérica e identificar los cuellos de botella?
3.- ¿A qué (MODO'S) y decisiones debo de apegarme para cumplir con la rentabilidad de la Compañía?
4.- ¿En dónde colaboro acciones y compromisos con mis compañeros?
5.- ¿Cómo mido mis responsabilidades?
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Punto de Partida
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Implementación
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Medición y Avances
Objetivo:
Hacer cumplir el proceso de arranque del ganado de engorda para llevar los parámetros productivos de engorda a su máxima capacidad de aprovechamiento apegado a las políticas e indicadores de Sanidad, Alimentación y Bienestar Animal.
Responsabilidades, Deberes y Obligaciones
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Asegurar el cumplimiento de los protocolos de manejo, sanidad y alimentación establecidos para el ganado en Zona de Arranque.
Dirigir la estrategia de la zona de arranque a través de la implementación eficiente de los protocolos establecidos para minimizar la generación de ganado improductivo.
Dar seguimiento a las asimetrías en sanidad, calidad y programa de llegadas con las áreas de Abasto de Ganado y Transporte para generar un plan de atención y compromisos de cumplimiento mutuo (Cliente - Proveedor).
Asegurar que el ganado entregado a producción cumpla con los parámetros de sanidad, alimentación y adaptación al proceso de engorda dentro de los tiempos establecidos para garantizar la productividad y la capacidad de la zona de arranque.
Asegurar el costo de medicamento por cabeza comprometido en plan de negocio.
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Medición y Avances
¿Qué tengo que hacer?
Actividades
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Acordé con Responsable de Abasto acciones sobre las asimetrías de calidad y sanidad del ganado recibido.
Validé estatus de partidas pendientes de evaluar con más de 24 hrs.
Validé físicamente los animales con más de 15 días en enfermería y más de 4 altas y realicé acuerdos con el responsable.
Validé los acompañamientos del Jefe con supervisores con mayor oportunidad en desfases de tratamientos.
Realicé recorrido de validación de la zona de arranque enfocado al check list y tomé acuerdos y decisiones.
Acompañé a la Operación en las Juntas de Arranque y audité que los compromisos asumidos son enfocados en causa raíz y el uso de nomenclaturas.
Acompañé a mi colaborador con mayor oportunidad en sus actividades diarias.
Acordé acciones con el responsable sobre las asimetrías de resultados de corte (% Fiebre VS % Morbilidad).
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Medición y Avances
¿Dónde veo el flujo de la operación?
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Medición y Avances
¿Cómo lo tengo que hacer?
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Medición y Avances
¿Qué medio uso para colaborar?
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Medición y Avances
¿Qué medio uso para retroalimentar?
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Medición y Avances
¿Qué reglas sigo?
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Medición y Avances
¿Dónde veo mis indicadores?
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Medición y Avances
¿Qué tengo que decidir?
Actualizar VEO's
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Medición y Avances
Medición y Avances
INDICADOR
MortandadDesfases en tratamientosInventario en enfermeríaCumplimiento a agenda de tratamientoTécnica de detección
TIPO
TerminalDeterminanteDeterminanteDeterminanteDeterminante
Gracias