Ciclo Deming

Mejora continua

Estandarizamos

Actuamos

Ejecutamos

Evaluamos

Planificamos

Ciclo Deming

En esta fase inicial participamos todos defininiendo los objetivos a lograr, lo necesario para conseguirlos y los recursos a implementar.* Plan de mantenimiento preventivo bajo calendarización* Limpieza permanente del edificio* Gestión oportuna de material necesario para limpieza, así como de la reposición y/o reparación de equipos.* Mantener disponibles los equipos disminuyendo tiempos de reparación.Mantener capacitado al personal de mantenimiento.* Presupuesto de mantenimiento

Elaborado por:

Ponemos en marcha la estrategia operativa, ejecutando acciones de mantenimiento preventivo de acuerdo con el calendario planificado, minimizando el mantenimiento correctivo considerándolo oportunidad de mejora y para ello es vital registrar todas las novedades correctivas que se presenten.

Claudia Ernestina Jiménez LuisCURP JILC821228MHGMSL02Práctica FinalCurso: Planificación y Programación del mantenimientoGrupo 12Asesor: Orlando Mendoza

En este punto del ciclo es importante considerar el control de actividades y análisis de fallas, para lo cual el área administrativa recepcionará los registros de fallas concentrando las más importantes para posteriormente analizarlas y el área de dirección retroalimentará el proceso de mantenimiento.También se evalúa el presupuesto de mantenimiento.

En este punto incorporamos las mejoras a implementar, los intervalos de mantenimiento, periodos de entrega de material, cambios de repuestos y consumibles.Se utiliza un registro por equipo con la finalidad de reducir tiempos de inactividad por mantenimiento correctivo

En este punto establecemos indicadores tanto para los equipos como para el personal en cuestión, los cuales nos ayudarán a evaluar integralmente el proceso de mantenimiento. Los indicadores a estandarizar son:* Disponibilidad* Eficiencia* Costos y gastos* Tiempo de inactividad* Gestión de las órdenes de trabajo

Se implementa este sistema de mejora fundamentado en indicadores con metas alcanzables que nos pueda garantizar la disminución de mantenimiento correctivo y que nos asegura que todo el personal involucrado cumpla con los objetivos planteados.