Lider Coach Jeopardy

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Jeopardy“Líder Coach”

100 puntos

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Retroalimentación

Categorías

300 puntos

Principios del Coaching

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400 puntos

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Postura para influir

400 puntos

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Principios del Coaching

La categoría es...

¿Cuál es uno de los principios fundamentales del coaching?

Puntos a jugar

Pregunta 1/4

+100 puntos

solución

Principios del Coaching

A) La gente carece de recursos.

B) La gente tiene los recursos.

C) La gente necesita siempre ayuda externa.

D) La gente no puede cambiar sin intervención.

¡Correcto! Uno de los principios fundamentales del coaching es que las personas tienen los recursos necesarios para su propio desarrollo.

¡ganas 100 puntos!

B) La gente tiene los recursos.

Upss..Recuerda

Uno de los principios fundamentales del coaching es que las personas tienen los recursos necesarios para su propio desarrollo.

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¡sigue practicando!

Puntos a jugar

Pregunta 2/4

+200 puntos

solución

Principios del Coaching

Otro principio del coaching dice así: “El significado de la comunicación es igual a...

A) Las intenciones del comunicador.

B) Las expectativas del receptor.

C) La respuesta que se obtiene.

D) El tono de la voz utilizada.

¡Exacto! En coaching, se considera que el significado de la comunicación es igual a la respuesta que se obtiene.

¡ganas 200 puntos!

C) La respuesta que se obtiene.

Upss..Recuerda

En coaching, se considera que el significado de la comunicación es igual a la respuesta que se obtiene.

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En coaching, ¿por qué es importante una orientación hacia objetivos en lugar de problemas?

Puntos a jugar

Pregunta 3/4

+300 puntos

solución

Principios del Coaching

A) Porque resuelve los problemas automáticamente.

B) Porque enfoca la energía en soluciones y progreso.

C) Porque evita hablar de lo que no funciona.

D)Porque no es necesario considerar problemas.

¡Correcto! Orientarse hacia objetivos ayuda a enfocar la energía en soluciones y en el progreso del cliente.

¡ganas 300 puntos!

B) Porque enfoca la energía en soluciones y progreso.

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Orientarse hacia objetivos ayuda a enfocar la energía en soluciones y en el progreso del cliente.

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¿Cuál es el rol de un Líder-Coach respecto a las emociones durante una sesión de coaching?

Puntos a jugar

Pregunta 4/4

+400 puntos

solución

Principios del Coaching

D) Utilizar las emociones para manipular al interlocutor/ coachee.

B) Reconocer y valorar las emociones del interlocutor/ coachee.

A) Ignorar las emociones del interlocutor/ coachee.

C) Minimizar la importancia de las emociones.

¡Bien hecho! El Líder- Coach debe reconocer y valorar las emociones del coachee para fomentar una comunicación abierta y un entorno de confianza.

¡ganas 400 puntos!

B) Reconocer y valorar las emociones del interlocutor/ coachee.

Upss..Recuerda

¡Bien hecho! El Líder- Coach debe reconocer y valorar las emociones del coachee para fomentar una comunicación abierta y un entorno de confianza.

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¡Principios del Coaching

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Felicidades

¡resutado increíble!

¡tu conocimiento no tiene límites!

Categorías

Retroalimentación

La categoría es...

¿Qué diferencia principal existe entre "feedback" y "feedforward"?

Puntos a jugar

Pregunta 1/4

+100 puntos

solución

Retroalimentación

D) Feedback es más efectivo que feedforward.

B) Feedback se centra en el pasado, mientras que feedforward se centra en el futuro.

A) Feedback se centra en el futuro, mientras que feedforward se centra en el pasado.

C) Ambos son iguales y se centran en el presente.

¡Correcto! El feedback se centra en el pasado y en las experiencias, mientras que el feedforward se enfoca en soluciones y en el futuro.

¡ganas 100 puntos!

B) Feedback se centra en el pasado, mientras que feedforward se centra en el futuro.

Upss..Recuerda

El feedback se centra en el pasado y en las experiencias, mientras que el feedforward se enfoca en soluciones y en el futuro.

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¡sigue practicando!

¿Cuál es una característica clave de una retroalimentación efectiva?

Puntos a jugar

Pregunta 2/4

+200 puntos

solución

Retroalimentación

D) Hacerlo de manera frecuente y enfocada a objetivos.

B) Centrarse solo en los logros.

A) Enfocarse en lo que salió mal.

C) Ser crítica y breve.

¡Exacto! Una retroalimentación efectiva es frecuente y está orientada al desarrollo, ayudando a fomentar el crecimiento continuo.

¡ganas 200 puntos!

D) Hacerlo de manera frecuente y enfocada a objetivos.

Upss..Recuerda

Una retroalimentación efectiva es frecuente y está orientada al desarrollo, ayudando a fomentar el crecimiento continuo.

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¡sigue practicando!

¿Qué se requiere para dar una buena retroalimentación según los principios del coaching?

Puntos a jugar

Pregunta 3/4

+300 puntos

solución

Retroalimentación

D) Utilizar un lenguaje complejo.

B) Hablar solo de los errores.

A) Conocer muy bien a la persona.

C) Ignorar las expectativas futuras.

¡Bien hecho! Conocer a la persona y entender su contexto es fundamental para proporcionar una retroalimentación que sea relevante y constructiva.

¡ganas 300 puntos!

A) Conocer muy bien a la persona.

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Conocer a la persona y entender su contexto es fundamental para proporcionar una retroalimentación que sea relevante y constructiva.

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¿Por qué es importante el "feedforward" en el coaching?

Puntos a jugar

Pregunta 4/4

+400 puntos

solución

Retroalimentación

D) Porque no requiere conocer al interlocutor/ coachee.

B)Porque reemplaza completamente al feedback.

A) Porque se enfoca en las expectativas de desempeño del futuro y como alcanzarlas.

C) Porque solo se utiliza en sesiones iniciales.

¡Correcto! Feedforward es importante porque se centra en las expectativas futuras y en cómo lograrlas, promoviendo una visión proactiva del crecimiento.

¡ganas 400 puntos!

A) Porque se enfoca en las expectativas del desempeño del futuro y como alcanzarlas.

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Feedforward es importante porque se centra en las expectativas futuras y en cómo lograrlas, promoviendo una visión proactiva del crecimiento.

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¡Retroalimentación

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Muy bien

¡gran trabajo!

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Postura para influir

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¿Cuál es una característica de la postura de " Líder- Coach"?

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Pregunta 1/4

+100 puntos

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Postura para Influir

D) Mantener una actitud autoritaria.

B) Ignorar las emociones del equipo.

A) Dar instrucciones específicas y supervisar.

C) Usar habilidades de escucha activa y suspender juicios.

¡Exacto! La postura de "Líder-Coach" implica usar habilidades de escucha activa y suspender los juicios para facilitar el desarrollo del equipo.

¡ganas 100 puntos!

C) Usar habilidades de escucha activa y suspender juicios.

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La postura de "Líder-Coach" implica usar habilidades de escucha activa y suspender los juicios para facilitar el desarrollo del equipo.

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La postura de "Mentor" tiene un enfoque a:

Puntos a jugar

Pregunta 2/4

+200 puntos

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Postura para Influir

D) Proporcionar guía y orientación basadas en la propia experiencia.

B) Dirigir estrictamente las tareas del equipo.

A) Analizar el pasado y los errores cometidos.

C) Evitar cualquier tipo de intervención directa.

¡Correcto! La postura de "Mentor" se basa en proporcionar guía y orientación desde la experiencia personal para apoyar el crecimiento del mentee.

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D) Proporcionar guía y orientación basadas en la experiencia propia.

Upss..Recuerda

La postura de "Mentor" se basa en proporcionar guía y orientación desde la experiencia personal para apoyar el crecimiento del mentee.

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¿Cuál es la diferencia principal entre la postura "Directiva" y "Líder-Coach"?

Puntos a jugar

Pregunta 3/4

+300 puntos

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Postura para Influir

D) "Líder-Coach" es una postura más autoritaria que "Directiva".

B) Ambas posturas son iguales y se utilizan de manera intercambiable.

A) La postura "Directiva" se enfoca en tareas, y el "Líder-Coach" se centra en el desarrollo de las personas como medio para alcanzar objetivos.

C) La postura "Directiva" evita dar instrucciones, mientras que "Líder- Coach" las da constantemente.

¡Bien hecho! La postura "Directiva" se enfoca en la tarea y supervisión, mientras que "Líder-Coach" se centra en el desarrollo personal y profesional.

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A) La postura "Directiva" se enfoca en tareas, mientras que "Líder-Coach" se centra en el desarrollo de las personas.

Upss..Recuerda

La postura "Directiva" se enfoca en la tarea y supervisión, mientras que "Líder-Coach" se centra en el desarrollo personal y profesional.

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¿Cómo puede un Líder-Coach influir de manera positiva en su equipo?

Puntos a jugar

Pregunta 4/4

+400 puntos

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Postura para Influir

D) Ayudando al equipo a establecer metas y afrontando conflictos constructivamente.

D) Centrando la comunicación en instrucciones y prohibiciones.

B) Ignorando los conflictos y manteniendo distancia.

A) Dando órdenes claras y castigando errores.

¡Exacto! Un Líder-Coach influye positivamente ayudando al equipo a establecer metas y gestionando los conflictos de manera constructiva.

¡ganas 400 puntos!

D) Ayudando al equipo a establecer metas y afrontando conflictos constructivamente.

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Un Líder-Coach influye positivamente ayudando al equipo a establecer metas y gestionando los conflictos de manera constructiva.

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¡Postura para Influir

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¡Bien hecho!

gran resultado

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