L’Espace de Réflexion Ethique Bourgogne - Franche-Comté a été ravi de vous accompagner sur les premiers modules de la formation en éthique. Un petit récap, ça vous tente ?
00:07
Quelques conseils avant de commencer :
Si vous avez besoin d’un petit coup de pouce, cliquez sur le petit .
Des éléments interactifs sont cachés dans l'hôpital, n’hésitez pas à cliquer un peu partout !
Vous avez seulement besoin du contenu de la formation
pour résoudre les énigmes.
Lorsque vous aurez trouvé la bonne réponse, n’oubliez pas de cliquer sur .
00:05
Vous venez tout juste d’arriver au nouvel hôpital où vous allez travailler. Et si nous l’explorions ensemble ?
Déplacez-vous dans l’hôpital pour découvrir votre nouveau lieu de travail.
Première étape : annoncez votre arrivée à l'accueil. Vous aurez besoin de votre badge pour rentrer. Mais…. quelle tête-en-l’air ! Où avez-vous bien pu le ranger ?
00:01
Ça me revient vous l’aviez rangé dans un livre… Mais si ! Vous savez, ce livre qui est considéré comme le cadre de référence en éthique biomédicale ! Vous trouverez sûrement votre badge dans ce livre !
00:03
00:05
Bien joué !
C’est bien “Les principes de l’éthique biomédicale” de Tom Beauchamp et James Childress qui est considéré comme l’ouvrage de référence en éthique. Celui-ci présente les 4 grands principes en éthique biomédicale.
00:04
Vous avez pu montrer votre badge au réceptionniste. Vous devez maintenant récupérer la carte magnétique de votre bureau au service des clefs de l'hôpital.
Utilisez l'ascenseur pour vous y rendre.
00:06
Voilà l'ascenseur... Mais... Il semblerait qu'il soit quelque peu capricieux...
00:02
1234
Pour monter au 4ème étage, il faut appuyer sur 4 boutons de haut en bas !
12345
4° étage
ERREUR
Cliquez sur ceux où sont écrits les 4 principes de l’éthique biomédicale décrits dans le livre de Beauchamp et Childress.
Bien joué les 4 principes éthiques décrits par Beauchamp et Childress dans leur ouvrage “Principe de l’éthique biomédicale” sont bien :
L’autonomie : Le principe d’autonomie invite à reconnaître le droit d’une personne à avoir des opinions, à faire des choix et agir en fonction de ses valeurs et de ses croyances. Avec ce principe, le praticien respecte le droit à l'information et valorise les capacités du patient à prendre une décision par lui-même, en se basant sur son consentement libre et éclairé.
La bienfaisance : Dans le monde de la santé, le principe de bienfaisance met en devoir d'accomplir en faveur du patient un bien qu'il puisse reconnaître comme tel. Avec ce principe, le praticien agit pour le bien du patient et vérifie avec lui un bénéfice ressenti concernant son bien-être et sa qualité de vie.
La non-malfaisance : Il nous met en devoir d'épargner au patient des préjudices ou des souffrances qui ne seraient pas la contrepartie du rétablissement de sa santé, ou qui ne ferait pas sens pour lui.
La justice : Dans le domaine de la santé, le principe de justice convoque le praticien, le politique et la société. La justice est vue ici comme l’équité, la justice sociale, la justice distributive permettant à tous l’égal accès aux soins et la juste répartition des richesses allouées à la santé.
00:04
Nous voilà au 4ème étage ! Oh ! ... Et voici le bureau des clefs de l'hôpital.
00:02
Mince ! Il semblerait que la personne qui s’occupe des cartes magnétiques de l’hôpital soit absente aujourd’hui. Elle vous a laissé un mot pour vous aider à trouver le code qui déverrouille la boîte à clef de l’hôpital.
00:04
Mon premier est une clôture végétale que vous trouverez sûrement entre votre jardin et celui de votre voisin.
Mon second est regroupé par milliers dans le dictionnaire.
Mon troisième est un outil dôté d’une lame dentée, très utile lorsqu’il s’agit de découper des matières dures.
Mon quatrième est un pronom indéfini neutre qui réfère à plusieurs personnes.
Mon tout a été mis en lien avec les 4 grands principes en éthique par Pierre Le Coz dans son ouvrage “Petit traité de la décision médicale”.
00:07
Bien joué !
(Continuer)
Essaie encore...
VALIDER
Bien joué !
Dans son livre, Pierre Le Coz a mis en lien les 4 grands principes éthiques établis par Beauchamp et Childress avec des émotions afin de faciliter l'identification de ces concepts lors d’une réunion éthique en équipe. Pratique non ?
00:04
Génial vous avez réussi à ouvrir la boîte des cartes magnétiques ! Mince, il semblerait que celles-ci soient mélangées.
00:02
Votre carte magnétique est celle où figure un principe qui n’a pas d’émotion qui lui est directement liée.
Reliez les cartes des principes avec celles des émotions associées pour retrouver la clef de votre bureau !
Essaie encore
Bien joué !
(continuer)
Valider
Recommencer
REtirer le dernier trait
Félicitations ! Vous avez réussi à associer les différents principes éthiques avec les émotions correspondantes. Selon Pierre Le Coz :
Le principe d’autonomie s’associe au respect
Le principe de bienfaisance s’associe à la compassion
Le principe de non-malfaisance s’associe à la crainte
C’est bien le principe de justice qui n’a pas d’émotion qui lui est directement liée. Le principe de justice doit cependant s'intégrer à la réflexion comme un impératif.
00:07
Vous venez de trouver votre carte magnétique... Mais il semblerait que vous ayez un choix à faire pour votre nouveau bureau ! Choisissez le principe auquel vous tenez le plus, et donc le bureau où vous souhaitez vous installer.
00:02
La compassion pour le principe de bienfaisance “Lorsque le médecin se sent gagné par la tristesse en présence de la souffrance du patient et qu’il se sent lui-même affecté par ce qui l’affecte”. C’est se sentir en responsabilité de réparer l’injustice liée à la souffrance du patient.
00:01
00:04
00:04
Le respect pour le principe d'autonomie “Respecter autrui, c’est toujours implicitement lui faire crédit d’un pouvoir d’agir rationnellement”. S'il ressent du respect, le professionnel va valoriser le patient dans sa capacité à décider par lui-même et pour lui-même. Il cherchera à respecter la parole du patient quelle que soit sa vulnérabilité.
00:01
00:04
00:04
La crainte pour le principe de non-malfaisance La crainte est liée à l’anticipation d’un préjudice potentiel. Le professionnel doit alors tenir compte des conséquences d'un acte, d'un traitement ou d'un soin qui pourraient occasionner un mal supplémentaire au patient.
00:01
00:04
00:04
Vous avez sacrifié les 2 autres principes en choisissant la valeur à laquelle vous êtes le/la plus attaché(e).Vous venez de comprendre le dilemme du tramway qui s'opère lors de toute réunion éthique !
00:04
Dans ce dilemme, vous êtes en position de l’aiguilleur, tandis qu’un tramway avance à allure mortelle sur des rails. Il est impossible d'arrêter le tramway, vous pouvez simplement modifier l’aiguillage des rails.
Une question se pose : Faut-il changer l’aiguillage du tramway ?
La décision se prend avec les données connues au moment du choix.
00:04
Dans cette situation, beaucoup choisissent de sauver le plus grand nombre, en modifiant l'aiguillage pour que le tramway percute la personne seule. Mais qu'en serait-il si cette personne était leur conjoint, leur propre enfant ? Modifieraient-ils leur choix s'il s'agissait de 500 personnes au lieu de 5 ?... Lors d'une réunion éthique, le dilemme du tramway permet de mettre en lumière les valeurs auxquelles vous êtes particulièrement attachés et celles que vous êtes prêts à sacrifier.
00:04
Bravo, vous avez terminé avec brio cette séance de révision ! L'Espace de Réflexion Ethique Bourgogne - Franche-Comté était ravi de vous proposer ce jeu !Alors, prêt(e) à continuer notre prochain module ?
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L’Espace de Réflexion Ethique Bourgogne - Franche-Comté a été ravi de vous accompagner sur les premiers modules de la formation en éthique. Un petit récap, ça vous tente ?
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Quelques conseils avant de commencer :
- Si vous avez besoin d’un petit coup de pouce, cliquez sur le petit .
- Des éléments interactifs sont cachés dans l'hôpital, n’hésitez pas à cliquer un peu partout !
- Vous avez seulement besoin du contenu de la formation
pour résoudre les énigmes.00:05
Vous venez tout juste d’arriver au nouvel hôpital où vous allez travailler. Et si nous l’explorions ensemble ? Déplacez-vous dans l’hôpital pour découvrir votre nouveau lieu de travail.
Première étape : annoncez votre arrivée à l'accueil. Vous aurez besoin de votre badge pour rentrer. Mais…. quelle tête-en-l’air ! Où avez-vous bien pu le ranger ?
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Ça me revient vous l’aviez rangé dans un livre… Mais si ! Vous savez, ce livre qui est considéré comme le cadre de référence en éthique biomédicale ! Vous trouverez sûrement votre badge dans ce livre !
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Bien joué ! C’est bien “Les principes de l’éthique biomédicale” de Tom Beauchamp et James Childress qui est considéré comme l’ouvrage de référence en éthique. Celui-ci présente les 4 grands principes en éthique biomédicale.
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Vous avez pu montrer votre badge au réceptionniste. Vous devez maintenant récupérer la carte magnétique de votre bureau au service des clefs de l'hôpital.
Utilisez l'ascenseur pour vous y rendre.
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Voilà l'ascenseur... Mais... Il semblerait qu'il soit quelque peu capricieux...
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Pour monter au 4ème étage, il faut appuyer sur 4 boutons de haut en bas !
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Cliquez sur ceux où sont écrits les 4 principes de l’éthique biomédicale décrits dans le livre de Beauchamp et Childress.
Bien joué les 4 principes éthiques décrits par Beauchamp et Childress dans leur ouvrage “Principe de l’éthique biomédicale” sont bien :- L’autonomie : Le principe d’autonomie invite à reconnaître le droit d’une personne à avoir des opinions, à faire des choix et agir en fonction de ses valeurs et de ses croyances. Avec ce principe, le praticien respecte le droit à l'information et valorise les capacités du patient à prendre une décision par lui-même, en se basant sur son consentement libre et éclairé.
- La bienfaisance : Dans le monde de la santé, le principe de bienfaisance met en devoir d'accomplir en faveur du patient un bien qu'il puisse reconnaître comme tel. Avec ce principe, le praticien agit pour le bien du patient et vérifie avec lui un bénéfice ressenti concernant son bien-être et sa qualité de vie.
- La non-malfaisance : Il nous met en devoir d'épargner au patient des préjudices ou des souffrances qui ne seraient pas la contrepartie du rétablissement de sa santé, ou qui ne ferait pas sens pour lui.
- La justice : Dans le domaine de la santé, le principe de justice convoque le praticien, le politique et la société. La justice est vue ici comme l’équité, la justice sociale, la justice distributive permettant à tous l’égal accès aux soins et la juste répartition des richesses allouées à la santé.
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Nous voilà au 4ème étage ! Oh ! ... Et voici le bureau des clefs de l'hôpital.
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Mince ! Il semblerait que la personne qui s’occupe des cartes magnétiques de l’hôpital soit absente aujourd’hui. Elle vous a laissé un mot pour vous aider à trouver le code qui déverrouille la boîte à clef de l’hôpital.
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Mon premier est une clôture végétale que vous trouverez sûrement entre votre jardin et celui de votre voisin.
Mon second est regroupé par milliers dans le dictionnaire.
Mon troisième est un outil dôté d’une lame dentée, très utile lorsqu’il s’agit de découper des matières dures.
Mon quatrième est un pronom indéfini neutre qui réfère à plusieurs personnes.
Mon tout a été mis en lien avec les 4 grands principes en éthique par Pierre Le Coz dans son ouvrage “Petit traité de la décision médicale”.
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Bien joué !
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Essaie encore...
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Bien joué ! Dans son livre, Pierre Le Coz a mis en lien les 4 grands principes éthiques établis par Beauchamp et Childress avec des émotions afin de faciliter l'identification de ces concepts lors d’une réunion éthique en équipe. Pratique non ?
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Génial vous avez réussi à ouvrir la boîte des cartes magnétiques ! Mince, il semblerait que celles-ci soient mélangées.
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Votre carte magnétique est celle où figure un principe qui n’a pas d’émotion qui lui est directement liée. Reliez les cartes des principes avec celles des émotions associées pour retrouver la clef de votre bureau !
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REtirer le dernier trait
Félicitations ! Vous avez réussi à associer les différents principes éthiques avec les émotions correspondantes. Selon Pierre Le Coz :
- Le principe d’autonomie s’associe au respect
- Le principe de bienfaisance s’associe à la compassion
- Le principe de non-malfaisance s’associe à la crainte
C’est bien le principe de justice qui n’a pas d’émotion qui lui est directement liée. Le principe de justice doit cependant s'intégrer à la réflexion comme un impératif.00:07
Vous venez de trouver votre carte magnétique... Mais il semblerait que vous ayez un choix à faire pour votre nouveau bureau ! Choisissez le principe auquel vous tenez le plus, et donc le bureau où vous souhaitez vous installer.
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La compassion pour le principe de bienfaisance “Lorsque le médecin se sent gagné par la tristesse en présence de la souffrance du patient et qu’il se sent lui-même affecté par ce qui l’affecte”. C’est se sentir en responsabilité de réparer l’injustice liée à la souffrance du patient.
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Le respect pour le principe d'autonomie “Respecter autrui, c’est toujours implicitement lui faire crédit d’un pouvoir d’agir rationnellement”. S'il ressent du respect, le professionnel va valoriser le patient dans sa capacité à décider par lui-même et pour lui-même. Il cherchera à respecter la parole du patient quelle que soit sa vulnérabilité.
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La crainte pour le principe de non-malfaisance La crainte est liée à l’anticipation d’un préjudice potentiel. Le professionnel doit alors tenir compte des conséquences d'un acte, d'un traitement ou d'un soin qui pourraient occasionner un mal supplémentaire au patient.
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Vous avez sacrifié les 2 autres principes en choisissant la valeur à laquelle vous êtes le/la plus attaché(e).Vous venez de comprendre le dilemme du tramway qui s'opère lors de toute réunion éthique !
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Dans ce dilemme, vous êtes en position de l’aiguilleur, tandis qu’un tramway avance à allure mortelle sur des rails. Il est impossible d'arrêter le tramway, vous pouvez simplement modifier l’aiguillage des rails.
Une question se pose : Faut-il changer l’aiguillage du tramway ? La décision se prend avec les données connues au moment du choix.
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Dans cette situation, beaucoup choisissent de sauver le plus grand nombre, en modifiant l'aiguillage pour que le tramway percute la personne seule. Mais qu'en serait-il si cette personne était leur conjoint, leur propre enfant ? Modifieraient-ils leur choix s'il s'agissait de 500 personnes au lieu de 5 ?... Lors d'une réunion éthique, le dilemme du tramway permet de mettre en lumière les valeurs auxquelles vous êtes particulièrement attachés et celles que vous êtes prêts à sacrifier.
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