Développer les compétences
Module 5
SUITE
Un manager peut s'appuyer sur les forces de ses équipes ...
+ Info
SUITE
RetOUR
Les 3 critères d'une compétence-force
Il est très important de vérifier que 3 critères sont bien présents pour attribuer cette force à un collaborateur.
SUITE
RetOUR
La motivation
La motivation va être un puissant moteur au quotidien : elle permet le dépassement de soi.
+ Info
SUITE
RetOUR
La constance
Cette compétence doit être maitrisée de manière structurelle et non conjoncturelle.
+ Info
SUITE
RetOUR
Les résultats
Une force implique un retour sur les résultats. C'est le fameux "effet de levier" attendu.
+ Info
RetOUR
SUITE
Tous les collaborateurs ont des forces
Il faut juste prendre le temps de les chercher, de vérifier que toutes les conditions sont réunies et de rechercher les ajustements nécessaires...
+ Info
SUITE
RetOUR
Mettre les bonnes personnes sur les bons postes
Donner des missions dans lesquelles le collaborateur va pouvoir s'épanouir, mettre à profit ses compétences clefs.
+ Info
SUITE
RetOUR
Avoir le courage de mettre les choses sur la table
Il faut avoir le courage de mettre les choses sur la table et de faire des pivotements nécessaires.
+ Info
SUITE
RetOUR
Merci !
SUITE
RetOUR
Développer les compétences
QUIZ
COMMENCER
Question 1
Pourquoi est-il important pour un manager de développer les compétences de ses collaborateurs ?
Pour favoriser la croissance professionnelle et personnelle des membres de l'équipe.
Pour limiter les opportunités de carrière des employés.
Pour maintenir un avantage concurrentiel exclusif.
Pour maintenir le statu quo et éviter tout changement.
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 2
Comment un manager peut-il identifier les besoins en développement de ses collaborateurs ?
En organisant des entretiens individuels et en écoutant activement les préoccupations et les aspirations des employés
En ignorant les aspirations et les objectifs professionnels des employés
En ne tenant pas compte des compétences actuelles et des lacunes de l'équipe
En encourageant les membres de l'équipe à se concentrer uniquement sur leurs tâches assignées
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 3
Quelles sont les méthodes de développement des compétences qu'un manager peut utiliser ?
Organiser des sessions de formation et de développement professionnel
Favoriser la compétition entre les membres de l'équipe
Limiter l'accès à l'information et aux ressources
Ignorer les opportunités de formation et de mentorat
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 4
Pourquoi le mentorat est-il important dans le développement des compétences des collaborateurs ?
Pour limiter l'accès des employés aux opportunités de développement
Pour maintenir les employés dans leur zone de confort
Pour offrir des conseils, des conseils et des opportunités de croissance professionnelle
Pour ignorer les besoins individuels des employés
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 5
Qu'est-ce que la formation sur le tas ?
Une approche de développement qui favorise l'immersion directe dans un environnement de travail réel
Une méthode de développement qui exclut toute pratique réelle
Une approche qui ne prend pas en compte les besoins individuels des employés
Une formation qui se déroule uniquement en ligne
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 6
Comment un manager peut-il encourager le développement des compétences techniques de son équipe ?
En ne tenant pas compte des évolutions technologiques
En favorisant l'immobilisme et la stagnation
En offrant des opportunités de formation et de certification
En évitant tout investissement dans le développement des compétences
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 7
Quels sont les avantages du développement des compétences des collaborateurs pour l'organisation ?
Renforcement des conflits et des tensions au sein de l'équipe
Augmentation de la satisfaction et de la rétention des employés
Diminution de la productivité et de la qualité du travail
Favoriser la perte de compétitivité
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 8
Comment un manager peut-il soutenir le développement des compétences non techniques, telles que la communication et le leadership ?
En encourageant la compétition et l'individualisme au sein de l'équipe
En négligeant ces compétences au profit des compétences techniques
En offrant des opportunités de formation et de mentorat spécifiquement axées sur ces compétences
En limitant l'accès des employés à des opportunités de développement personnel
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 9
Quels sont les défis potentiels liés au développement des compétences des collaborateurs ?
Diminution de la compétitivité de l'organisation
Augmentation de la satisfaction et de l'engagement
Favoriser la méfiance et la réticence des employés
NON
Rigidité et résistance au changement
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 10
Pourquoi le développement des compétences des collaborateurs est-il un investissement précieux pour un manager ?
Pour favoriser la croissance et la réussite à long terme de l'équipe et de l'organisation
Pour maintenir un avantage concurrentiel exclusif
Pour éviter les coûts liés à la formation et au développement
Pour limiter les perspectives de carrière des employés
FELICITATIONS!
Vous pouvez passer au module suivant....
00:10:00
CONGRATULATIONS!
FAUX !
RECOMMENCER
¡ERROR!
Chapitre 5 : Développer les compétences
FAVRAIS
Created on April 24, 2024
Chapitre 5 : Développer les compétences
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Psychedelic Presentation
View
Chalkboard Presentation
View
Witchcraft Presentation
View
Sketchbook Presentation
View
Genial Storytale Presentation
View
Vaporwave presentation
View
Animated Sketch Presentation
Explore all templates
Transcript
Développer les compétences
Module 5
SUITE
Un manager peut s'appuyer sur les forces de ses équipes ...
+ Info
SUITE
RetOUR
Les 3 critères d'une compétence-force
Il est très important de vérifier que 3 critères sont bien présents pour attribuer cette force à un collaborateur.
SUITE
RetOUR
La motivation
La motivation va être un puissant moteur au quotidien : elle permet le dépassement de soi.
+ Info
SUITE
RetOUR
La constance
Cette compétence doit être maitrisée de manière structurelle et non conjoncturelle.
+ Info
SUITE
RetOUR
Les résultats
Une force implique un retour sur les résultats. C'est le fameux "effet de levier" attendu.
+ Info
RetOUR
SUITE
Tous les collaborateurs ont des forces
Il faut juste prendre le temps de les chercher, de vérifier que toutes les conditions sont réunies et de rechercher les ajustements nécessaires...
+ Info
SUITE
RetOUR
Mettre les bonnes personnes sur les bons postes
Donner des missions dans lesquelles le collaborateur va pouvoir s'épanouir, mettre à profit ses compétences clefs.
+ Info
SUITE
RetOUR
Avoir le courage de mettre les choses sur la table
Il faut avoir le courage de mettre les choses sur la table et de faire des pivotements nécessaires.
+ Info
SUITE
RetOUR
Merci !
SUITE
RetOUR
Développer les compétences
QUIZ
COMMENCER
Question 1
Pourquoi est-il important pour un manager de développer les compétences de ses collaborateurs ?
Pour favoriser la croissance professionnelle et personnelle des membres de l'équipe.
Pour limiter les opportunités de carrière des employés.
Pour maintenir un avantage concurrentiel exclusif.
Pour maintenir le statu quo et éviter tout changement.
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 2
Comment un manager peut-il identifier les besoins en développement de ses collaborateurs ?
En organisant des entretiens individuels et en écoutant activement les préoccupations et les aspirations des employés
En ignorant les aspirations et les objectifs professionnels des employés
En ne tenant pas compte des compétences actuelles et des lacunes de l'équipe
En encourageant les membres de l'équipe à se concentrer uniquement sur leurs tâches assignées
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 3
Quelles sont les méthodes de développement des compétences qu'un manager peut utiliser ?
Organiser des sessions de formation et de développement professionnel
Favoriser la compétition entre les membres de l'équipe
Limiter l'accès à l'information et aux ressources
Ignorer les opportunités de formation et de mentorat
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 4
Pourquoi le mentorat est-il important dans le développement des compétences des collaborateurs ?
Pour limiter l'accès des employés aux opportunités de développement
Pour maintenir les employés dans leur zone de confort
Pour offrir des conseils, des conseils et des opportunités de croissance professionnelle
Pour ignorer les besoins individuels des employés
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 5
Qu'est-ce que la formation sur le tas ?
Une approche de développement qui favorise l'immersion directe dans un environnement de travail réel
Une méthode de développement qui exclut toute pratique réelle
Une approche qui ne prend pas en compte les besoins individuels des employés
Une formation qui se déroule uniquement en ligne
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 6
Comment un manager peut-il encourager le développement des compétences techniques de son équipe ?
En ne tenant pas compte des évolutions technologiques
En favorisant l'immobilisme et la stagnation
En offrant des opportunités de formation et de certification
En évitant tout investissement dans le développement des compétences
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 7
Quels sont les avantages du développement des compétences des collaborateurs pour l'organisation ?
Renforcement des conflits et des tensions au sein de l'équipe
Augmentation de la satisfaction et de la rétention des employés
Diminution de la productivité et de la qualité du travail
Favoriser la perte de compétitivité
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 8
Comment un manager peut-il soutenir le développement des compétences non techniques, telles que la communication et le leadership ?
En encourageant la compétition et l'individualisme au sein de l'équipe
En négligeant ces compétences au profit des compétences techniques
En offrant des opportunités de formation et de mentorat spécifiquement axées sur ces compétences
En limitant l'accès des employés à des opportunités de développement personnel
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 9
Quels sont les défis potentiels liés au développement des compétences des collaborateurs ?
Diminution de la compétitivité de l'organisation
Augmentation de la satisfaction et de l'engagement
Favoriser la méfiance et la réticence des employés
NON
Rigidité et résistance au changement
EXACT !
Bonne réponse ! Vous pouvez passer à la question suivante
SUITE
Question 10
Pourquoi le développement des compétences des collaborateurs est-il un investissement précieux pour un manager ?
Pour favoriser la croissance et la réussite à long terme de l'équipe et de l'organisation
Pour maintenir un avantage concurrentiel exclusif
Pour éviter les coûts liés à la formation et au développement
Pour limiter les perspectives de carrière des employés
FELICITATIONS!
Vous pouvez passer au module suivant....
00:10:00
CONGRATULATIONS!
FAUX !
RECOMMENCER
¡ERROR!