Plan de Mercadeo

luis matrinez, kelvin Cortes, kevin nieves, christopher lopezMerc- 3115

PLAN DE MERCADeo

Christopher LopezEspecialista en mercadeo

Kevin NievesDirector de operaciones

Kelvin CortésDirector creativo

Luis MartinezDirector ejecutivo

Esta estructura organizacional permite una gestión eficiente de la agencia de marketing, con un enfoque en la innovación creativa, la excelencia en el servicio al cliente y el crecimiento continuo del negocio.

equipo gerencial

"Ecommunity Marketing Solutions buscamos ser el referente de éxito y excelencia en el marketing verde, reconocidos por nuestro profesionalismo y buenos resultados, promoviendo a negocios comprometidos con la intención de cuidar y mejorar nuestro planeta.”

Visión

Misión

“En Ecommunity Marketing Solutions nos comprometemos a ayudar a compañías del mercado verde a crecer, a crear mejores conexiones con los clientes y a despegar el valor de la compañía por encima de la competencia.”

Departamento de marketing digital

Departamento de desarrollo de negocios

Departamento de servicio al cliente

Departamento de operaciones

Departamento creativo

Departamentos

Visión

Misión

"VaccBot busca ser líder en la creación y desarrollo de tecnología robótica innovadora para la preservación del medio ambiente y mejorar la calidad de vida, contribuyendo activamente a un mundo más limpio y sostenible."

"En VaccBot, nos comprometemos a diseñar y fabricar robots inteligentes y eficientes que simplifiquen y mejoren los procesos de limpieza en playas, calles y hogares. Buscamos proporcionar soluciones tecnológicas sostenibles que reduzcan la contaminación y promuevan la conservación del medio ambiente, al tiempo que ofrecemos productos accesibles y de alta calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes."

- Desarrollar robots multifuncionales que puedan adaptarse a diferentes entornos de limpieza.- Mantener un enfoque continuo en la innovación y la investigación para seguir mejorando y actualizando nuestros productos. - Fomentar la conciencia ambiental y la educación pública sobre la importancia de la limpieza y la conservación del medio ambiente. - Expandir nuestra presencia global - Seguir creando tecnologías que se adapten a otras áreas.

Objetivos

Propuesta de valor

• Abaratar costos de mantenimiento.
• Reducción de productos químicos.
• Camino a la reducción de plásticos.

Propuesta de valor

Posición actual

• Introductoria y creciente

• Ser la compañía que este en la cima del mercado del desarrollo ambiental apoyado por inteligencia artificial.

• Gobiernos
• Presidentes de urbanizaciones con playas privadas
• Alcaldes
• Personas de 21 años a 85 años

Situación actual , FUTURA Y MERCADO META

Competencia en el mercado

Sostenibilidad y medio ambiente

Legislación sobre robots autónomos

Aspectos críticos y retos comerciales

Eufy

• Colaboración con marcas
• Estación de limpieza autonoma
• Sistema de cámaras

Robotech

• Materiales de calidad
• Sistema de mapas del area
• Detección de obstaculos

i ROBOT

• Alta gama de productos
• Materiales poco costosos
• Aprende patrones de limpieza

BEACH BOT

• Diseño autónomo
• Sensores y cámaras

• Sostenible

Carateristicas claves de otras compañias

• Limpiar las costas de cualquier basura o desecho que este polucionando las playas.
• Ronda por la costa detectando basura en su camino con inteligencia artificial.
• Recogerá la basura y la desechará en un basurero adjuntado al robot en la parte de atrás.

• MARP tendrá una bocina pegada a su torso para poder reproducir música e interactuar con las personas.
• Al comprar un MARP este vendrá con un zafacón grande y en el momento en el que se llene, esta ira directamente hacia el zafacón y distribuirá lo que es reciclable y lo separara de la basura, luego todas las semanas vendrán personas a vaciar ese zafacón y con los materiales reciclables se estarán haciendo bolígrafos, papeles, calzado, etc.

MARP

• Rondará por las calles de madrugada que es cuando hay menos tráfico, será super silencioso para no molestar a nadie en su sueño, pero tendrá luces led a su alrededor para que así personas que transiten a esa hora puedan verlo y no haiga accidentes.
• Su diferencia es que tendrá una aspiradora rastrillo más fuerte para poder recoger escombros y por dentro lo molera para mejor compacto de desecho en el basurero que tendrá pegado en la parte de atrás.

• Al igual que MARP vendrá con un zafacón grande y en el momento en el que se llene, este ira directamente hacia el zafacón y distribuirá lo que es reciclable y lo separara de la basura, luego todas las semanas vendrán personas a vaciar ese zafacón y con los materiales reciclables se estarán haciendo bolígrafos, papeles, calzado, etc.

MARC

• MARV tiene sistema de aprendizaje propio con la finalidad de adoptar patrones de limpieza humana y creara un mapa mental de el hogar.

• MARV vendra con su propia estacion de recarga y desecho de basura que hara el proceso de mantenimiento mas facil.

• MARV se distinguiría porque trabajara más como un robot aspirador pequeño para los hogares, estará agarrando una aspiradora de frente y también mapeara el suelo con un mapo que dispensa jabón debajo del robot.

MARV

MARV: $1,200

MARC: $99,999

MARP: $58,499

• Un estimado del costo de manufactura de Vaccbot seria entre $1,000(MARV) a $60,000(MARP y MARC).

PRECIOS Y COSTOS VARIABLES

• Ofrecemos un financiamiento de 10 años a un 3% de interés o un financiamiento de 7 años a un 2.1% de interés. • Para los compradores de MARV también podríamos ofrecer una opción de financiamiento ya que no todo el mundo puede pagarlo, y por un financiamiento de 1 año al 4% podría llevárselo a su casa

PRECIOS Y COSTOS VARIABLES

La misma actividad con los puestos también será realizada en centros comerciales y auspiciaremos los eventos juntos al producto atreves de comerciales.

Paso 4

El puesto tendrá plasmado las formas de encontrarnos en las redes sociales, donde haremos contenido constante auspiciando a los VACCBOT’s y permitiendo que las personas conozcan su personalidad con videos humorosos.

Tendremos un puesto para aquellos que estén interesados en el producto, donde colectaremos métodos de comunicarnos con ellos (que se inscriban, dejen su correo electrónico etc.).

Haremos un pitch del robot, exhibiéndolo públicamente en un festival en la playa que realizaremos, ahí es donde demostraremos a MARP en acción recogiendo basura con varios ejemplos que realizaremos.

Paso 3

Paso 2

Paso 1

PROMOCIÓN

• Cuando las personas vallan a mencionar un robot de limpieza que se hable de VACCBOT como primer ejemplo sobresaliente.

• Nuestra competencia es un poco más tecnológicamente avanzada, pero nosotros buscamos además de mantener nuestras áreas limpias, también hacer una conexión personal con las comunidad, ya que el robot se comunicará y tendrá porte jocoso.

• Nuestra empresa se posicionará como un ejemplo a seguir de cómo utilizar los avances tecnológicos para el beneficio de nuestro planeta. A través de la labor que nuestro producto hará, interactuando con el público, y la creativa publicidad, podremos crear relaciones con la comunidad.

POSICIÓN

• Contaremos con transportación en Puerto Rico via camión para que el producto llegue a cualquier pueblo.

• El producto va a ser transportado por barco de Puerto Rico a Estados Unidos dado al peso de los robots, desde Estados Unidos se puede expandir las regiones donde pueden ser transportados.

DISTRIBUCION

• Christopher, desarrollara contenido para redes sociales. Él se encargará de llegar a nuestra audiencia objetiva. • Luis buscará contactar y establecer asociaciones con organizaciones ambientales locales a Puerto Rico para colaborar en eventos y encontrar posibles auspiciadores. • Kevin se encargará de reservar los espacios de las áreas donde se llevarán a cabo los festivales.• Kelvin diseñara el material promocional para distribuir en los eventos, incluyendo folletos informativos y pegatinas.

• Como objetivo tendremos aumentar la conciencia sobre la importancia de la limpieza de nuestras áreas y promover el uso de robots limpiadores en las comunidades.• Buscaremos colaborar con organizaciones ambientales y comunitarias empujando más nuestro nombre al público y comunicarnos directamente con ellos, captando su atención.

programa de acción

Finalmente se evaluará el impacto de las actividades de marketing y ventas de robots. Recopilaremos los comentarios de la comunidad y clientes para mejorar el producto y nuestras estrategias de marketing. Luego trataremos de expandir el programa a más comunidades locales hasta eventualmente expandirnos fuera de Puerto Rico.

programa de acción

• Instagram
• Facebook
• TikTok
• X

Presupuesto

• Se llevará a cabo un festival en la playa promocionando los productos de Vaqboot. El costo total aproximado será de 200,000 dólares.
• Se ofrecerán los servicios de Marv durante fiestas de recolecta de fondos y obras de caridad donde se podrá ver en acción. El presupuesto de esto puede variar, pero rondará entre unos 600-1,000 dólares por actividad.

• Se destinarán 800 dólares aproximadamente para anuncios en redes sociales.
• Visitas a centros comerciales para ofrecer demostraciones al público. El costo es de 200 dólares diarios.
• Gastos de anuncios en radio y televisión, que ambos suman un total de 3,100 dólares.
• Creación de mini serie animada para niños esto podrá rondar entre 2,000- 200,000 dólares.

Actividades promocionales

Promoción mediante medios de comunicación

Buscaremos incrementar el numero de ventas un 30% cada trimestre. Para luego cada cierre de año realizar un analisis de mercado para mejorar nuevamente el plan de mercadeo para el próximo ciclo de la compañía.

Se aumentarán el número de contratos gubernamentales para servicios desde limpieza de oficinas gubernamentales, hasta playas y áreas verdes.

Se evaluará el crecimiento de redes sociales para tener una idea de la presencia de la marca en el mercado y se comparará con el número de ventas .

Evaluación

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