CASP FR_Definition conflit

RÉSULTATS

RÉSULTATS

CONSTRUCTIFS

DESTRUCTIFS

• ATTÉNUER LA VIOLENCE
• TRAITER LES CAUSES PROFONDES
• AMÉLIORER LES RELATIONS
• CRÉER LA CONFIANCE
• AMÉLIORER LES CONNEXIONS
• AUGMENTER LA JUSTICE ET L’ÉQUITÉ
• RÉPONDER AUX EFFORTS DE RÉSOLUTION

• VIOLENCE STRUCTURELLE ET DIRECTE
• IGNORER LES CAUSES PROFONDES
• UNE CONFIANCE EN DIMINUTION
• INTERACTIONS LIMITÉES
• RÉSISTER AUX EFFORTS DE RÉSOLUTION

CONFLIT

Pour commencer

Le conflit est un phénomène dynamique...

Cela signifie que les conflits peuvent être (et sont souvent) influencés par des catalyseurs qui créent le changement. Certains catalyseurs clés du changement dans un système de conflit comprennent les éléments suivants :

• Changement de contexte, contraintes, intérêts ou autres éléments clés ;
• Changement de paradigme, de croyances ou de visions de l'avenir des partis ;
• Renforcement de nouvelles capacités, connaissances ou attitudes ;
• Parvenir à une « impasse mutuellement nuisible » ;
• Les partis sont épuisés et fatigués des combats ; et/ou
• Les forces ou interventions externes ont un impact sur le conflit.

Le conflit est destructeur lorsque :

• Les personnes et les relations sont lésées (par la violence directe, structurelle ou culturelle), et les griefs, l'injustice et l'exclusion sont actifs et restent sans réponse ;
• Les malentendus augmentent ;
• La communication est interrompue ;
• La confiance et l'interaction sont dégradées ; et/ou
• Les causes profondes des conflits sont ignorées ou exacerbées.

Et quelles sont certaines des principales caractéristiques des conflits ?

1. Un conflit est une relation entre deux ou plusieurs parties (individus ou groupes) qui ont, ou pensent avoir, des objectifs, des valeurs, des intérêts ou des revendications de statut, de pouvoir ou de ressources rares incompatibles.
2. Le conflit peut impliquer une contestation autour des demandes, des intérêts, de la mémoire collective, des émotions, des perceptions, des valeurs, des croyances, de l'histoire, de la culture, des comportements, des actions, des symboles et du pouvoir. Les conflits peuvent se manifester depuis les micro-interactions jusqu’aux macrosystèmes.
3. Les conflits sont une réalité, inévitables et souvent créatifs. Les conflits sont généralement résolus de manière pacifique et conduisent souvent à une amélioration de la situation pour la plupart, voire la totalité, des personnes concernées.
4. Les conflits sont complexes, multidimensionnels et généralement non linéaires.

Source : Chris Mitchell (1981)