Planeamiento de las OrganizacionesDocente: Stella Maris Arce 3/2 NMS (RH15) 1-24
Ceatin
Alumnas: Sofia Jacob. Matr: 29606 Anello Valentina. Matr: 29782 Rios Laura. Matr: 29647
Centro de Atención Integral
¡Vamos!
Conócenos
Es un centro destinado a la atención y rehabilitación de pacientes con cualquier tipo y grado de discapacidad con el fin de poder brindarles una mejor inserción familiar, social y/o laboral, mejorando así su calidad de vida y la de su familia.
Índice
Misión , visión y objetivos
Sobre Nosotros
FODA
Fuerzas de porter
Fin
Niveles
Nueva sede "Ceatin 2"
Misión
Objetivos
Visión
Ofercer atención integral de alta calidad que satisfaga las necesidades de salud y bienestar de los pacientes y sus familias, al mismo tiempo que contribuya al crecimiento y rentabilidad de la organización
En el futuro, es importante que las personas con capacidades diferentes puedan desenvolverse de forma independiente.
Incluir a las personas con capacidades diferentes con otras que no lo tienen para poder brindarles una mejor inserción social.
Niveles de planeamiento
De la nueva sede de CEATIN
Nivel táctico
Alta dirección
Nivel operativo
A corto plazo
A mediano plazo
A largo plazo
+ info
+ info
+ info
- Falta de definición de canales de comunicación.
- Déficit en la información existente.
- Falta de desarrollo de liderazgo.
- Falta de planificación y planteo de definiciones estratégicas e inversión.
- . Implementación de nuevas estrategias
- Tratamientos con nuevos equipos de alta especialidad
- . Ubicación estratégica de la nueva sede
- . Instalaciones de nuevos servicios
- Calidad de servicio.
- Inversiones en infraestructura, tecnología.
- Nuevos médios de pago
Matriz
- Ley de Discapacidad que asegura la rehabilitación a personas con bajo recursos.
- Planes y programas de gobierno, local, provincial y nacional para Pymes
- Pacientes insatisfechos.
- Problemas de financiamineto.
- Litigios legales.
- Exceso de demanda
- Competencia local
+Info
las 5 fuerzas de porter
PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS CLIENTES
PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
¡Gracias por ver!
vceatin.secre@yahoo.com.ar
Laura Ríos Jacob Sofía Anello Valentina
MEDIANO
La competencia en la región de Río Segundo en el mercado de la rehabilitación de personas se basa en la calidad de la atención, la reputación del centro, los precios y la capacidad de ofrecer servicios especializados. Por lo tanto la rivalidad entre competidores es media, dado que hay un centro de rehabilitación de alta complejidad minimalista e innovador muy cerca de CEATIN.
Info
- Área de Profesionales de la salud
- Área de Administración y finanzas
Optimización de recursos
Gestión del desempeño Retener a los profesionales clave
BAJO
Los pacientes y sus familias tienen un cierto poder de negociación, ya que poseen opciones de centros de rehabilitación para elegir cercanos a CEATIN. Sin embargo, la decisión de la rehabilitación es influenciada en gran medida por los médicos y los seguros médicos, reduciendo el poder de negociación de los pacientes individuales.
Objetivos
- Crecimiento de la base de los clientes.
- Diversificación de los servicios e instalaciones
- Alianzas estratégicas.
- Inserción en el mercado.
- Desarrollo de la marca.
BAJO
Los proveedores de equipos médicos, materiales, medicamentos y recursos humanos de CEATIN tienen un cierto poder de negociación, cuando los mismos son pocos y dominan el mercado. Sin embargo, la mayoría de proveedores no son monopolios por lo cual el centro tiene poder de negociación en el precio y las formas de pago. Además el gobierno y los seguros médicos influyen en las negociaciones, especialmente en términos de precios y reembolsos.
BAJO
En el ámbito de la rehabilitación de personas, los servicios y tratamientos alternativos, como la terapia física en el hogar o en consultorios privados, podrían representar una amenaza. No obstante, la tecnología también puede ofrecer alternativas, como aplicaciones de ejercicio o terapia en línea. Pero la atención personalizada y especializada que ofrece un centro de rehabilitación como CEATIN es difícil de replicar completamente.
- Desarrollar plan de marketing dirigido a medios locales.
- Implementar estrategias de branding
- Establecer un sistema de gestión de citas eficiente.
- Promover programas de capacitación y desarrollo profesional para colaboradores de la nueva sede.
- Programar evaluaciones de desempeño regulares, desarrollar planes de acción para abordar áreas de mejora identificadas.
- Instalar rampas de acceso, ascensores, baños adaptados, señalización accesible, entre otras medidas.
BAJO
La entrada de nuevos competidores en el mercado de rehabilitación de personas en la zona, es limitada dadas las barreras de entrada, que incluyen altos costos de inversión en equipos médicos especializados, requisitos de licencias y regulaciones gubernamentales y la necesidad de experiencia y credibilidad en el sector de la salud.
¿Tienes una idea?
Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:
- Visita las preferencias de Analytics;
- Activa el seguimiento de usuarios;
- ¡Que fluya la comunicación!
CEATIN
Valen Anello
Created on April 16, 2024
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Planeamiento de las OrganizacionesDocente: Stella Maris Arce 3/2 NMS (RH15) 1-24
Ceatin
Alumnas: Sofia Jacob. Matr: 29606 Anello Valentina. Matr: 29782 Rios Laura. Matr: 29647
Centro de Atención Integral
¡Vamos!
Conócenos
Es un centro destinado a la atención y rehabilitación de pacientes con cualquier tipo y grado de discapacidad con el fin de poder brindarles una mejor inserción familiar, social y/o laboral, mejorando así su calidad de vida y la de su familia.
Índice
Misión , visión y objetivos
Sobre Nosotros
FODA
Fuerzas de porter
Fin
Niveles
Nueva sede "Ceatin 2"
Misión
Objetivos
Visión
Ofercer atención integral de alta calidad que satisfaga las necesidades de salud y bienestar de los pacientes y sus familias, al mismo tiempo que contribuya al crecimiento y rentabilidad de la organización
En el futuro, es importante que las personas con capacidades diferentes puedan desenvolverse de forma independiente.
Incluir a las personas con capacidades diferentes con otras que no lo tienen para poder brindarles una mejor inserción social.
Niveles de planeamiento
De la nueva sede de CEATIN
Nivel táctico
Alta dirección
Nivel operativo
A corto plazo
A mediano plazo
A largo plazo
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Matriz
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las 5 fuerzas de porter
PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS CLIENTES
PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
¡Gracias por ver!
vceatin.secre@yahoo.com.ar
Laura Ríos Jacob Sofía Anello Valentina
MEDIANO
La competencia en la región de Río Segundo en el mercado de la rehabilitación de personas se basa en la calidad de la atención, la reputación del centro, los precios y la capacidad de ofrecer servicios especializados. Por lo tanto la rivalidad entre competidores es media, dado que hay un centro de rehabilitación de alta complejidad minimalista e innovador muy cerca de CEATIN.
Info
- Área de Administración y finanzas
Optimización de recursos- Área de RRHH
Gestión del desempeño Retener a los profesionales claveBAJO
Los pacientes y sus familias tienen un cierto poder de negociación, ya que poseen opciones de centros de rehabilitación para elegir cercanos a CEATIN. Sin embargo, la decisión de la rehabilitación es influenciada en gran medida por los médicos y los seguros médicos, reduciendo el poder de negociación de los pacientes individuales.
Objetivos
BAJO
Los proveedores de equipos médicos, materiales, medicamentos y recursos humanos de CEATIN tienen un cierto poder de negociación, cuando los mismos son pocos y dominan el mercado. Sin embargo, la mayoría de proveedores no son monopolios por lo cual el centro tiene poder de negociación en el precio y las formas de pago. Además el gobierno y los seguros médicos influyen en las negociaciones, especialmente en términos de precios y reembolsos.
BAJO
En el ámbito de la rehabilitación de personas, los servicios y tratamientos alternativos, como la terapia física en el hogar o en consultorios privados, podrían representar una amenaza. No obstante, la tecnología también puede ofrecer alternativas, como aplicaciones de ejercicio o terapia en línea. Pero la atención personalizada y especializada que ofrece un centro de rehabilitación como CEATIN es difícil de replicar completamente.
BAJO
La entrada de nuevos competidores en el mercado de rehabilitación de personas en la zona, es limitada dadas las barreras de entrada, que incluyen altos costos de inversión en equipos médicos especializados, requisitos de licencias y regulaciones gubernamentales y la necesidad de experiencia y credibilidad en el sector de la salud.
¿Tienes una idea?
Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas! Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia: