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Proyecto Waltmart

Ilse Montserrat Tapia Patiño

Created on April 15, 2024

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Transcript

DevelopMe Challenge

Autora: Montserrat Tapia Empresa: Waltmart

Índice

07. Análisis de resulatdos

01. Presentación

04. Cronograma

08. Retroalimentación

02. DNC

05. Comunicados

06. Reporteo y evaluación

03. Objetivo

‘El aprendizaje es experiencia. Todo lo demás es información’

Einstein

02. DNC

¿Cómo haremos la detección de las necesidades de capacitación?

  • Acercamiento a los centros de trabajo
Perecederos: Observar el proceso de manejo.Retención y diversidad: Clima y cultura en el área laboral.
  • Encuestas: Saber que ve/vive y aprende en su día a día el colaborador
  • Evaluaciones: En que nivel nos encontramos en este momento.

03. Objetivos

La importancia de la diversidad y su impacto en la rotación.

La diversidad laboral favorece la productividad e innovación y puede tener un enorme impacto positivo en una empresa.

¿Cómo disminuir la merma en productos perecederos?

Los colaboradores deberán tener las herramientas técnico operativas para realizar el manejo de perecededores de manera correcta, con la finalidad de que cada mes disminuya el porcentaje de pérdida en producto.

04. Cronograma

¿Cómo lo construiremos?

En este archivo podremos visualizar, cada una de las acciones, actividades, responsables y tiempo de entrega para que la capacitación pueda llevarse con un seguimiento puntual y adelantarnos a cualquier contra tiempo.

05. Comunicado

Plan de comunicación

3. Durante y seguimiento

1. Expectativa

Vídeos en donde hablemos sobre los nuevos cursos que tendremos para mejorar el proceso de trabajo de cada colaborador.

Recordartorios de los cursos vigentes y practicas a realizar, fechas, lugares, plataformas. Avances - Rankings

4. Cierre

2. Informativo

De que va a tratar el curso, a quien va dirigido, fechas para realizarlo, plataforma etc.

Resultados, participación e impacto.

06. Reporteo y evaluación

¿Cómo mediremos el avance y los resultados?

Reportes semanales

Evaluación en tiempo

Mediremos: Tasa de participación Tasa de involucramiento Métricas por área y gerente.

Envío de reportes a cada una de las áreas involucradas - boletín.

R3
R1

Ranking de participación mensual

Evaluación final

R4
R2

En esta evaluación mediremos en porcentaje de conocimiento y aplicación que realizaron los colaboradores en las áreas involucradas.

Compartiremos con el objetivo de motivar la participación de cada área.

07. Análisis de resultados

Con base en las encuestas, en los reportes y las metricas de mejora, graficaremos el costo del curso, las horas invertidas y la tasa de participación para así obtener un visión del impacto que tuvimos.

07. Retroalimentación

¿Cúal fue nuestro resultado?

Compartir con el equipo el resultado que se obtuvo del análisis previo, dialogar las áreas de oportunidad, los éxitos, que se podría replicar y agradecer el trabajo.

Graciaspor su atención