La majorité des élèves fréquentant les installations travaillent déjà dans le domaine
Défis/enjeux
Manque d’espace occasionné par la cohabitation d’autres services (FGA, SAE, école primaire, garderie, concentration sport-études)
Recrutement difficile en ferblanterie et soudage haute pression
Réaménagement du secteur ferblanterie et impact de l'offensive construction
Promotion du secteur de la métallurgie
Modernisation des équipements
OBJECTIF 2
Développer le sentiment d’appartenance de nos élèves et du personnel dans un environnement sécuritaire Tenir minimalement 1 activité de mobilisation par année scolaire
CIBLE 1
Organiser 2 activités mobilisantes pour nos élèves par année scolaire dans chacun de nos pavillons
CIBLE 2
CIBLE 3
Maintenir le taux d’élèves qui se sentent en sécurité dans nos pavillons à 91,3%
Composition du service Soutien: 4 Professionnels: 6
Formateurs: 30 Chiffre d'affaires: +/- 4 million $
PORTRAIT DU SERVICE AUX ENTREPRISES
Services offerts
Service de formations sur mesure
Formation continue
Reconnaissance des acquis et des compétences (RAC)
Francisation en milieu de travail
Attestation d’études professionnelles (AEP)
Défis/enjeux
Recrutement de formateurs
Accueil et accompagnement des formateurs
Conserver l'expertise
Harmonisation des pratiques
Virage numérique
Plan stratégique
Optimisation des opérations
Arrimage avec la FP et la FGA
Développement de nouveaux produits et services
Positionnement auprès des partenaires et auprès du CSS
BIEN-ÊTRE
ENJEU 2
Le bien-être des élèves et de l’ensemble du personnel
• 87% est féminine
• 24% ont - de 20 ans
• 44% ont entre 20 et 29 ans
• 60% sont en réorientation de carrière
• 20% s’absente fréquemment pour responsabilités familiales
• 60% ont du soutien de la part de
leur conjoint(e) dans le cadre de
leurs études
Défis/enjeux
• Stabilité du personnel
• Réaménagement et rafraîchissement du pavillon
• Manque d’espace de certains secteurs • Impact des offensives dans le secteur de la santé • Arrimage entre les pavillons L’Oasis et CFOR@distance
• Sécurité du pavillon
Mécanique de véhicules de loisir et d’équipement léger
Carrosserie
Conseil et vente de pièces d’équipement motorisé
Conseil technique en entretien et réparation de véhicules
Caractéristiques de la clientèle du pavillon
20% est féminine
39% ont - de 20 ans
Nombre important d’élèves avec de mauvaises habitudes de vie
Défis/enjeux
Cohabitation avec l’école secondaire
Clientèle en croissance vs manque d’espace
Métiers-études populaires
Manque d’enseignants– difficultés de recrutement
Augmentation significative des coûts d’achat de ressources pédagogiques
Implantation de deux nouveaux programmes de formation dans les 5 prochaines années
Renouvellement des pratiques évaluatives
PROJET ÉDUCATIF
Le CFP du Grand-Fjord ainsi que son service aux entreprises proposent des formations et des services de qualité, permettant la qualification et la diplomation de tous ses élèves et candidats. Ils offrent une expertise professionnelle de formation et de consultation, tout en contribuant au développement durable des individus et des entreprises. De plus, ils créent des liens avec des prestataires de services étrangers ainsi qu'avec différents partenaires socio-économiques. Enfin, ils s'engagent fermement à valoriser la formation professionnelle.
MISSION
Nous deviendrons un leader en développement de compétences par la mise en place d'offres de formations diversifiées, innovantes et adaptées aux besoins des individus, des employeurs et du marché du travail. Nous développerons également des créneaux d'avenir ainsi que des partenariats efficaces et durables.
VISION
Éthique professionnelle Collaboration Respect de soi et des autres
VALEURS
PORTRAIT DU CFP DU GRAND FJORD
Caractéristiques de notre Centre
Caractéristiques de nos élèves
1 centre de formation composé de 5 pavillons
1 service aux entreprises
1 service de développement international
1 direction
4 directions adjointes
2 coordonnateurs
1 gestionnaire administrative
1 responsable de la gestion administrative
1450 élèves constant (+ de 3000 élèves par année)
• 88%, de nos élèves ont + de 20 ans
• 92% sont de nationalité Canadienne
• 37% vivent chez leurs parents
• 22% ont des enfants à charge
• 44% des parents de nos élèves ont un niveau d’études secondaires
• 44% ont eu un parcours particulier au secondaire
• 44% travaillent 15hrs et +/semaine
• 56% de notre clientèle nécessite un accompagnement plus étroit
• 57 % vivent des problèmes d’anxiété
Secteurs de formations
Forces
Priorité de la direction générale
Équipe mobilisée et ouverte aux changements
Carte de programmes offrant des possibilités de développement
Virage numérique avancé
Proximité du SAE avec les pavillons
Une seule entité travaillant en synergie
Préparation en amont (EVR, concomitance en pavillon, accueil personnalisé des élèves internationaux)
• Administration, commerce et informatique
• Environnement et aménagement du territoire
• Entretien d’équipement motorisé
• Métallurgie
• Santé
• Soins esthétiques
Défis/enjeux
Un développement axé sur:
Uniformiser nos pratiques administratives
Poursuivre notre travail collaboratif
Poursuivre nos efforts dans l’accompagnement de nos élèves
Moderniser nos installations
Revoir notre processus d’admission
Revoir nos sites web
Mettre en place des communautés d’apprentissage professionnelle (équipes collaboratives)
• La mise en place d’environnements pédagogiques et technologiques innovants;
• Les pratiques pédagogiques probantes et novatrices
• La proximité des entreprises et des partenaires
• Une synergie entre les pavillons, la formation générale adulte, le service aux entreprises et le service de développement international • La mise en place de projet pédagogique avec le secteur jeune (métiers-étude, parcours exploratoire, projets particuliers, etc.)
Copie - Projet éducatif FP 2023-2027
Services Éducatifs
Created on April 15, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Magazine dossier
View
Momentum: Onboarding Escape Game
View
Momentum: Manager Guide
View
Wizardry Letter
View
Search Bar Card
View
Piñata
View
Microlearning: When to Use Chat, Meetings or Email
Explore all templates
Transcript
PROJET ÉDUCATIF 2024-2027
NOS CINQ PAVILLONS
ÉQUIPEMENTMOTORISÉ
Diplomation
LAURE- CONAN
LA BAIE
Bien-ÊTRE
OBJECTIF MITOYEN
L'OASIS
CFOR @DISTANCE
OBJECTIF 2
OBJECTIF 1
SAE
CONTEXTEEXTERNE
SDI
Reddition de comptes
Composition du pavillon Soutien: 7 Professionnels: 3 Enseignants: 8 Élèves: 60
PORTRAIT DU PAVILLON LAURE-CONAN
Programmes offerts
Caractéristiques de la clientèle du pavillon
Défis/enjeux
OBJECTIF 2
Développer le sentiment d’appartenance de nos élèves et du personnel dans un environnement sécuritaire Tenir minimalement 1 activité de mobilisation par année scolaire
CIBLE 1
Organiser 2 activités mobilisantes pour nos élèves par année scolaire dans chacun de nos pavillons
CIBLE 2
CIBLE 3
Maintenir le taux d’élèves qui se sentent en sécurité dans nos pavillons à 91,3%
Composition du service Soutien: 4 Professionnels: 6 Formateurs: 30 Chiffre d'affaires: +/- 4 million $
PORTRAIT DU SERVICE AUX ENTREPRISES
Services offerts
Défis/enjeux
Plan stratégique
BIEN-ÊTRE
ENJEU 2
Le bien-être des élèves et de l’ensemble du personnel
DIPLOMATION
ENJEU 1
La diplomation de nos élèves
Composition du pavillon Soutien: 13 Professionnels: 2 Enseignants: 41 Élèves: 900
PORTRAIT DU PAVILLON CFOR@DISTANCE
Programmes offerts
Caractéristiques de la clientèle du pavillon
Défis/enjeux
PORTRAIT DU PROJET ÉTUDES QUÉBEC
Caractéristiques du service
Enjeux stratégiques
Services offerts
Plan stratégique
Caractéristiques des élèves
Composition du pavillon Soutien: 11 Professionnels: 6 Enseignants: 52 Élèves: 375
PORTRAIT DUPAVILLON L'OASIS
Programmes offerts
• Santé, assistance et soins infirmiers • Assistance à la personne en établissement et à domicile • Assistance dentaire • Coiffure • Esthétique
• Épilation • Comptabilité • Secrétariat • Vente-conseil • Représentation
Caractéristiques de la clientèle du pavillon
• 87% est féminine • 24% ont - de 20 ans • 44% ont entre 20 et 29 ans • 60% sont en réorientation de carrière • 20% s’absente fréquemment pour responsabilités familiales
• 60% ont du soutien de la part de leur conjoint(e) dans le cadre de leurs études
Défis/enjeux
• Stabilité du personnel • Réaménagement et rafraîchissement du pavillon • Manque d’espace de certains secteurs • Impact des offensives dans le secteur de la santé • Arrimage entre les pavillons L’Oasis et CFOR@distance • Sécurité du pavillon
Composition du pavillon Soutien: 6 Professionnels: 3 Enseignants: 7 Élèves: 60
PORTRAIT DU PAVILLON LA BAIE
Programmes offerts
Caractéristiques de la clientèle du pavillon
Défis/enjeux
OBJECTIF 1
Augmenter notre taux de diplomation
Augmenter de 2% notre taux de diplomation Valeur de départ : 68,7% Cible à atteindre d’ici juin 2027 : 70,7%
CIBLE 1
Augmenter de 4% le taux d’élèves qui obtiennent leur diplôme dans le temps prescritValeur de départ : 48% Cible à atteindre d’ici juin 2027 : 52%
CIBLE 2
cliquez ici
Pour consulter le tableau de bord de l'éducation,
OBJECTIF MITOYEN
Développer des milieux et des modèles pédagogiques innovants Réaliser 5 grands chantiers de modernisation et d’innovation
CIBLE
PROJETS
Composition du pavillon Soutien: 9 Professionnels: 3 Enseignants: 23 Élèves: 200
PORTRAIT DU PAVILLON ÉQUIPEMENT MOTORISÉ
Programmes offerts
Caractéristiques de la clientèle du pavillon
Défis/enjeux
PROJET ÉDUCATIF
Le CFP du Grand-Fjord ainsi que son service aux entreprises proposent des formations et des services de qualité, permettant la qualification et la diplomation de tous ses élèves et candidats. Ils offrent une expertise professionnelle de formation et de consultation, tout en contribuant au développement durable des individus et des entreprises. De plus, ils créent des liens avec des prestataires de services étrangers ainsi qu'avec différents partenaires socio-économiques. Enfin, ils s'engagent fermement à valoriser la formation professionnelle.
MISSION
Nous deviendrons un leader en développement de compétences par la mise en place d'offres de formations diversifiées, innovantes et adaptées aux besoins des individus, des employeurs et du marché du travail. Nous développerons également des créneaux d'avenir ainsi que des partenariats efficaces et durables.
VISION
Éthique professionnelle Collaboration Respect de soi et des autres
VALEURS
PORTRAIT DU CFP DU GRAND FJORD
Caractéristiques de notre Centre
Caractéristiques de nos élèves
• 88%, de nos élèves ont + de 20 ans • 92% sont de nationalité Canadienne • 37% vivent chez leurs parents • 22% ont des enfants à charge • 44% des parents de nos élèves ont un niveau d’études secondaires • 44% ont eu un parcours particulier au secondaire • 44% travaillent 15hrs et +/semaine • 56% de notre clientèle nécessite un accompagnement plus étroit • 57 % vivent des problèmes d’anxiété
Secteurs de formations
Forces
• Administration, commerce et informatique • Environnement et aménagement du territoire • Entretien d’équipement motorisé • Métallurgie • Santé • Soins esthétiques
Défis/enjeux
Un développement axé sur:
• La mise en place d’environnements pédagogiques et technologiques innovants; • Les pratiques pédagogiques probantes et novatrices • La proximité des entreprises et des partenaires • Une synergie entre les pavillons, la formation générale adulte, le service aux entreprises et le service de développement international • La mise en place de projet pédagogique avec le secteur jeune (métiers-étude, parcours exploratoire, projets particuliers, etc.)