Desarrollo de software en equipo (TSP)

Desarrollo de software en equipo (TSP)

[Introducción a TSP]

START

JORGE LUIS PERALTA LOPEZIRIDIA JOHANA FRANCISCO CERON.

ÍNDICE

01.

CICLO DE VIDA DE TSP

06.

EQUIPO TSP

02.

SCRUM.

07.

Estructura del Team Software Process

03.

OBJETIVO DE TSP

08.

DISIPLINA DEL EQUIPO

04.

PRINCIPIOS BASICOS

09.

DISIPLINA DE ADMINISTRACION

05.

ESTRATEGIA DE TSP

10.

DISIPLINA DE INGENIERIA

11.

CICLO DE VIDA DE TSP

¿QUE ES EL TSP?

El Team Software Process (TSP) es una metodología de desarrollo de software en equipo creada por Watts Humphrey en 1996. Su objetivo principal es garantizar la calidad y la productividad de los equipos de trabajo integrados por ingenieros, administradores y desarrolladores de software. TSP se basa en el ciclo de vida del desarrollo de software, pudiendo adoptar diferentes modelos, siendo SCRUM el más utilizado. Esta metodología se centra en la gestión del equipo de trabajo, asignando roles específicos como el Scrum Master, el Product Owner y los Stakeholders.

SCRUM...

La metodología Scrum, un enfoque ágil ampliamente adoptado, implica varios conceptos clave, como los "Sprints" (períodos cortos de trabajo), el "Product Owner" (representante del cliente), el "Scrum Master" (líder del equipo), y los "Stakeholders" (partes interesadas). Scrum se compone de varias fases, incluyendo la iniciación, planificación y estimación, implementación, revisión y retrospectiva, y lanzamiento.

OBJETIVO DE TSP

El objetivo primordial de TSP es mejorar y asegurar la calidad y productividad en un proyecto de desarrollo de software. Para lograr esto y cumplir con los costos y tiempos planeados, los ingenieros de software establecen los objetivos del proyecto según la metodología TSP.

PRINCIPIOS BASICOS

Es necesario contar con guías adecuadas para resolver los problemas que surjan durante el desarrollo del proyecto.

3.-

El aprendizaje se facilita mediante un proceso claro y definido, con retroalimentación entre los miembros del equipo.

1.-

Las instrucciones son más efectivas cuando se basan en el conocimiento y la experiencia previa. TSP se fundamenta en el conocimiento y la experiencia en equipos de desarrollo de software.

4.-

2.-

La productividad requiere objetivos claros, liderazgo y un ambiente de trabajo positivo.

estrategia DE TSP

La estrategia en TSP es fundamental para la correcta implementación de esta metodología, ya que guía la aplicación de los procesos que lo componen en cada etapa del ciclo de vida del proyecto de desarrollo de software. La estrategia de TSP establece que, independientemente del modelo de ciclo de vida elegido, se utilizarán siempre los ocho procesos definidos por esta metodología, implementándolos en cada fase del desarrollo del software.

EQUIPO TSP

En el contexto de TSP, una metodología diseñada para grupos de trabajo y retroalimentación, existen condiciones fundamentales que deben cumplirse para la formación y eficacia de un equipo:

• El equipo debe estar compuesto por al menos tres personas.
• Los miembros deben trabajar en colaboración para alcanzar los objetivos del proyecto.
• Se requiere apoyo mutuo entre todos los integrantes para lograr el objetivo principal del proyecto.
• Cada miembro del equipo debe tener un rol específico establecido por los ingenieros de software y administradores del proyecto, el cual debe seguir como guía de sus responsabilidades.

Estructura del Team Software Process (TSP)

La estructura del Team Software Process (TSP) es fundamental para su implementación exitosa, ya que proporciona una guía clara y bien definida para ingenieros y administradores. Esta estructura está compuesta por partes y procesos interrelacionados que indican las acciones o actividades a ejecutar y el orden en el cual deben desarrollarse.

disiplina de equipo

La disciplina de equipo en el contexto de TSP consiste en una serie de reglas o fases que deben seguirse a lo largo del proceso de desarrollo de software.

• Compromiso
• Planes agresivos
• Calidad propia
• Objetivo del proyecto
• Plan propio
• Plan detallado
• Roles
• Recursos del equipo

disiplina de administracion

La disciplina de administración en el contexto de TSP se centra en cómo los administradores del proyecto guían al equipo para alcanzar los objetivos del proyecto de software.

• Prioridad de calidad
• Costo de la calidad
• Seguir el proceso
• Revisión de estatus de calidad
• Comunicación

disiplina de INGENIERIA

La disciplina de ingeniería en el contexto de TSP se basa en la aplicación de prácticas individuales para medir y mejorar la calidad del trabajo de cada miembro del equipo.

• Planes personales
• Método de planeación
• Valor agregado
• Métricas de calidad
• Procesos definidos

CICLO DE VIDA DE TSP

El ciclo de vida del Team Software Process (TSP) consta de una serie de ciclos, que pueden variar en número según la magnitud del proyecto, y está organizado en ocho fases. Estas fases son fundamentales para guiar el desarrollo del software y garantizar la calidad del producto final.

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