Metodología espiral

Aplicación del modelo

Fases del proceso

Incluye planificación, análisis de riesgos, implementación (codificación, pruebas, despliegue) y evaluación por parte del cliente, con una fase de enlace entre etapas.

Metodología Espiral

Modelo Híbrido

Ventajas

Desventajas

Presenta ventajas como la adaptabilidad a cambios

Presenta desventajas como la complejidad en la gestión de riesgos.

Ventajas

• Iterativo y evolutivo: Permite la incorporación progresiva de requisitos y mejoras
• Análisis de riesgos: Identifica y mitiga riesgos en cada etapa, lo que puede prevenir problemas mayores.
• Evaluación Continua: El cliente puede evaluar y dar feedback regularmente, asegurando que el producto final cumpla con sus expectativas.

Desventajas

• Complejidad: Puede ser más complejo de implementar y gestionar en comparación con modelos más lineales.
• Costo y tiempo: Puede requerir más recursos, tanto en tiempo como en coste, debido a su naturaleza iterativa.
• Riesgo de iteraciones infinitas: Existe el peligro de caer en un ciclo sin fin de iteraciones si no se gestiona adecuadamente.

Fases

Planificación Incluye la estimación del coste, el calendario y los recursos para la iteración. Implica también la comprensión de los requisitos del sistema para la comunicación continua entre el analista de requerimientos y el cliente. Análisis del riesgo La identificación de los riesgos potenciales se realiza mientras se planifica y finaliza la estrategia de mitigación de riesgos. Implementación Incluye la codificación, pruebas y el despliegue del software. Evaluación Evaluación del software por parte del cliente. Además, incluye la identificación y el seguimiento de riesgos tales como los retrasos en los plazos y los sobrecostes.

Modelo Híbrido

El modelo en Espiral es una combinación del modelo waterfall y un modelo iterativo, pasando por etapas de conceptualización, desarrollo, mejoras y mantenimiento.