Tecnicas para desarrollar el pensamiento creativo
Docente: Carlos A. Zarrabal Ramos Materia: El emprendedor y la inovacion. Alumno:Diana Arisbeth Anastacio Galindo Grupo:606-SA
Empezar
1.introdcuccion.2.Tecnicas 2..1 Pensamiento lateral y divergente 2.2. La asociacion de ideas.2.2.1 Ventajas y desventajas2.2.2 Proceso de asociacion de ideas 2.2.3 Asociasion de ideas en diferentes contextos 2.2.4 Tipos de asociacion de ideas 2.3 Busqueda de analogias.Hacer comun lo extraño ,hacer extraño lo comun.2.4 La lista de atributos . 2.5 L,luvia de ideas 2.6 Sinetica:La union de elementos distintos y aparentemente irrelevantes. 2.7 Metodos 2.8 Conclusion 2.9 Referencias bibliograficas
Indice
1.Introducion.
Las técnicas para desarrollar el pensamiento creativo son métodos y estrategias diseñadas para estimular y potenciar la generación de ideas originales e innovadoras. Estas técnicas pueden variar en su enfoque y aplicación, pero su objetivo principal es fomentar la creatividad y la imaginación
2.TECNICAS
2.1Pensamiento lateral o divergente
2.2Asociacion de ideas
El pensamiento divergente o pensamiento lateral, es aquel proceso o método de pensamiento que el cerebro utiliza para generar ideas creativas al explorar todas las posibles soluciones de cómo enfrentar cada circunstancia.
Este proceso ocurre en las personas de manera espontánea y rápida, debido a que todas las ideas se generan en una pequeña cantidad de tiempo y suelen estar unidas entre ellas para agilizar el proceso y dibujar las posibilidades en nuestras mentes. A su vez, este tipo de pensamiento es considerado el más tradicional, estructurado y racional.
El pensamiento divergente se destaca al surgir a partir de los estímulos que recibe y no de los hechos. Al tener esta base, nace la posibilidad de que ocurran diferentes trayectorias y, por lo tanto, diferentes conclusiones.
Disposición natural de la imaginación por la que nuestra mente tiende a relacionar varias ideas. Como consecuencia de la asociación de ideas, la presencia en nuestra mente de una idea trae consigo la aparición de otra u otras.
Las ideas o contenidos mentales se suceden unas a otras y se combinan unas con otras siguiendo un cierto orden y regularidad: cuando en nuestra mente está presente una idea, y no hacemos uso del pensamiento voluntario, sino que dejamos que espontáneamente los distintos contenidos mentales fluyan uno tras otro, a esta idea le sucederá otra con la que está vinculada o unida.
2.2.1 Ventajas y desventajas
Ventajas
Estimula la creatividad: La asociación de ideas permite pensar de manera no convencional, fomentando la generación de ideas originales e innovadoras.
Facilita la resolución de problemas complejos: La asociación de ideas puede ayudar a encontrar soluciones innovadoras para problemas complejos al considerar múltiples variables y relaciones entre ellas. Al explorar diferentes asociaciones, se pueden identificar enfoques únicos y creativos para resolver desafíos difíciles.
Impulsa la innovación: La asociación de ideas es un motor fundamental de la innovación, ya que permite conectar conceptos existentes de nuevas formas, lo que puede dar lugar a productos, servicios o procesos completamente nuevos y disruptivos. Al fomentar la creatividad y la exploración de nuevas posibilidades, se pueden encontrar soluciones innovadoras que transformen industrias enteras.
2.2.1 Ventajas y desventajas
Desventajas
Riesgo de desconexión: Las asociaciones de ideas pueden llevar a conexiones irrelevantes o absurdas que no contribuyen a la resolución del problema.
Falta de estructura: La asociación de ideas puede carecer de un marco estructurado, lo que puede dificultar su aplicación efectiva en algunos casos.
Dificultad para evaluar ideas: Algunas ideas generadas a través de la asociación de ideas pueden ser difíciles de evaluar en términos de viabilidad o relevancia.
Necesidad de práctica: La asociación de ideas puede requerir práctica y experiencia para dominarla completamente y obtener resultados óptimos. Posible resistencia inicial: Algunas personas pueden sentirse incómodas al principio con la idea de asociar conceptos aparentemente no relacionados, lo que puede dificultar su adopción.
2.2.2Proceso de asociacion de ideas
Estímulo inicial: El proceso de asociación de ideas comienza con un estímulo inicial, que puede ser un problema a resolver, un tema a explorar o simplemente una palabra o imagen aleatoria.
Generación de asociaciones: Una vez que se tiene el estímulo inicial, se comienza a generar asociaciones mediante la libre asociación de ideas. Esto implica dejar que la mente divague libremente y hacer conexiones entre el estímulo inicial y otros conceptos, palabras o imágenes que vienen a la mente.
Exploración de conexiones: A medida que se generan asociaciones, se exploran las conexiones entre los diferentes elementos. Esto implica analizar cómo están relacionados los conceptos, qué similitudes o diferencias existen entre ellos y cómo podrían combinarse o reinterpretarse para generar nuevas ideas o perspectivas.
Ampliación y refinamiento: Durante el proceso de asociación de ideas, se busca ampliar y refinar las conexiones entre los diferentes elementos. Esto puede implicar explorar asociaciones adicionales, profundizar en las conexiones existentes o buscar nuevas formas de combinar o reinterpretar los conceptos asociados.
2.2.2Proceso de asociacion de ideas
Selección de ideas: Una vez que se han generado varias asociaciones, se seleccionan las ideas más prometedoras o relevantes para su posterior desarrollo. Esta selección puede basarse en criterios como la originalidad, la viabilidad o la relevancia para el problema o tema en cuestión.
Desarrollo de ideas: Las ideas seleccionadas se desarrollan y refinan mediante procesos adicionales de pensamiento creativo, como la exploración de detalles, la generación de alternativas y la evaluación de posibles soluciones
Aplicación y evaluación: Una vez que se han desarrollado las ideas, se aplican y evalúan en el contexto específico del problema o tema en cuestión. Se analiza cómo se pueden implementar las ideas en la práctica, qué impacto podrían tener y qué ajustes o mejoras podrían ser necesarios antes de su implementación final.
2.2.3 asociacion de ideas en diferentes contextos
La asociación de ideas es una técnica versátil que puede aplicarse en una variedad de contextos para fomentar la creatividad y la resolución de problemas
Negocios y emprendimiento: Generación de ideas para nuevos productos o servicios mediante la conexión de necesidades del mercado con soluciones innovadoras. Desarrollo de estrategias de marketing creativas al asociar conceptos relacionados con la marca, el público objetivo y las tendencias del mercado. Resolución de problemas empresariales mediante la exploración de conexiones entre diferentes áreas funcionales, como ventas, operaciones y recursos humanos.
2.2.3 asociacion de ideas en diferentes contextos
Innovación y desarrollo de productos: Generación de ideas para nuevas características o mejoras en productos existentes al asociar las necesidades del cliente con soluciones técnicas o creativas. Exploración de nuevas aplicaciones o usos para tecnologías emergentes mediante la conexión de conceptos relacionados con diferentes industrias o campos de estudio. Desarrollo de estrategias de diseño innovadoras al asociar ideas relacionadas con la funcionalidad, la estética y la usabilidad de un producto.
Resolución de problemas y toma de decisiones: Identificación de soluciones creativas para problemas complejos mediante la asociación de ideas entre diferentes enfoques, teorías o metodologías. Toma de decisiones informada al considerar múltiples perspectivas y opciones a través de la asociación de ideas entre diferentes factores y consideraciones. Promoción de la innovación organizacional al fomentar la colaboración y la diversidad de pensamiento a través de actividades de asociación de ideas.
2.2.4 Tipos de asociacion de ideas.
Asociación aleatoria: Consiste en seleccionar al azar palabras, imágenes o conceptos y luego buscar conexiones o relaciones entre ellos. Por ejemplo, si se seleccionan las palabras "nube" y "guitarra", se puede pensar en cómo la forma de una nube se asemeja a la silueta de una guitarra, lo que podría inspirar una idea creativa para un diseño artístico o un producto.
Asociación forzada: Se establecen conexiones deliberadas entre elementos que aparentemente no tienen relación entre sí. Por ejemplo, se puede pedir a un grupo de personas que encuentren similitudes entre un problema de ingeniería y una obra de arte, lo que podría dar lugar a ideas originales sobre cómo abordar el problema desde una perspectiva diferente.
Asociación dirigida: Se enfoca en un tema o problema específico y se busca activamente conexiones entre diferentes aspectos relacionados con ese tema. Por ejemplo, si se está buscando ideas para mejorar la experiencia del cliente en un restaurante, se pueden explorar asociaciones entre la comida, el servicio, el ambiente y la decoración para generar soluciones innovadoras.
2.3Busqueda de analogias
2.4Lista de atributos
Analogías: para resolver problemas que requieren de la creatividad, no resultaeficaces las soluciones que recurren a los caminos lógicos y deductivos, esnecesario recurrir a los enfoques analógicos y metafóricos.La analogía es para fustier el proceso fundamental del conocimiento, ejemplifica elcaso de un niño que ve por primera vez un avión volando en el cielo y se le explicaque es como un pájaro con motor. La analogía permite comprender lo desconocidoa través de lo conocido, se distinguen cuatro clases de analogías en la sintética;analogías directas, analogías personales, analogías simbólicas y analogíasfantásticas.
La Lista de atributos, Técnica creada por Robert P. Crawford el 1954, persigue la generación de ideas creativas con el objetivo de modificar y mejorar cualquier producto, servicio o proceso. Mediante este método se identifican los atributos de un producto, servicio o proceso, con la finalidad de considerarlos cada uno como una fuente de modificación y perfeccionamiento. Se pueden hacer listas de características físicas, usos, sinónimos, antónimos, partes, connotaciones, etc. Los atributos pueden ser muy numerosos hasta hacer difícil su tratamiento, lo que obliga a reducir su numero. Por esto, el método distingue los atributos esenciales del resto, para quedarse sólo con los primeros. Procedimiento.
2.6 Sinetica:La union de elementos distintos y aparentemente relevantes
2.5 Lluvia de ideas
La lluvia de ideas o «brainstorming» es una técnica no estructurada para grupos de trabajo, donde se buscan soluciones a diversas situaciones mediante la generación de ideas espontáneas, relajadas y horizontales.
La Sinéctica es presentada como una teoría y un método. Como teoría tiene un sentido operacional, ya que procura estudiar el proceso creativo y descubrir los mecanismos psicológicos básicos de la actividad creadora con el objeto de aumentar las probabilidades de éxito en el planteo y solución de problemas.
Dos principios:
los dos principios que constituyen la verdadera de la Sinéctica: Volver conocido lo extraño y Volver extraño lo conocido:
En el primero de los principios la sinéctica realiza un esfuerzo consciente y racional para analizar un problema dado en sus múltiples facetas y relaciones, y es por esta vía del conocimiento racional que vuelve el problema dado en problema conocido.
para el segundo de los principios, la sinéctica consiste esencialmente en proporcionar los mecanismos que permitan volver extraño lo conocido.
La lluvia de ideas te permitirá encontrarte con nuevos puntos de vista por parte de los compañeros que ves todos los días, pero que quizá no siempre reconoces como tus aliados en la creatividad.
Además, es una de las mejores herramientas para desbloquear la inventiva, sea la tuya o la de los miembros de tu equipo
2.7 Metodos
Mapas mentales: Desarrollados por Tony Buzan, son diagramas visuales que ayudan a organizar y conectar ideas de manera no lineal. Se inicia con una idea central y se van agregando ramas con ideas relacionadas, permitiendo explorar diversas conexiones y asociaciones.
Brainstorming: Es una técnica de generación de ideas en grupo donde se fomenta la libre expresión de ideas sin críticas ni juicios. Se busca la cantidad sobre la calidad al principio, para luego evaluar y refinar las ideas generadas.
Método Delphi: Se basa en la opinión de expertos que responden a cuestionarios de forma anónima y luego se les proporciona retroalimentación sobre las respuestas de los demás. Este proceso se repite varias veces para llegar a un consenso sobre un tema específico, estimulando así la generación de ideas a través de la colaboración y la retroalimentación.
2.8 Conclusion.
La asociación de ideas es una técnica poderosa y versátil que fomenta el pensamiento creativo y la generación de ideas innovadoras. A lo largo de esta exposición, hemos explorado cómo esta técnica permite conectar conceptos, palabras o imágenes aparentemente no relacionadas para descubrir nuevas perspectivas y soluciones a problemas.
Al utilizar la asociación de ideas, se abre un mundo de posibilidades creativas al romper con patrones de pensamiento convencionales y explorar conexiones inesperadas. Hemos visto cómo esta técnica puede aplicarse de diversas maneras, ya sea de forma aleatoria, forzada o dirigida, y cómo puede utilizarse en diferentes contextos, desde el mundo empresarial hasta el arte y la ciencia.
Es importante destacar que la asociación de ideas no solo ayuda a generar ideas originales, sino que también estimula la creatividad y el pensamiento lateral, lo que puede conducir a la innovación y el desarrollo de soluciones únicas y efectivas.
2.9 Referencias Bibliograficas
https://concepto.de/pensamiento-divergente/
https://prezi.com/p/afzik_y8g60r/222-la-asociacion-de-ideas/
https://www.studocu.com/es-mx/document/instituto-tecnologico-de-pachuca/innovacion-y-emprendedurismo/unidad-dos-enfoques-y-tecnicas-para-desarrolar-habilidades
https://pdfcoffee.com/224-la-lista-de-atributos-3-pdf-free.html
https://prezi.com/p/pn4h0g0rltfk/226-sinetica-la-union-de-elementos-distintos-y-aparentemente-irrelevantes/
https://prezi.com/nddgotfa9lgz/la-asociacion-de-ideas/
http://juliobeltran.wikidot.com/forum/t-46254/asociacion-de-ideas
Técnicas para desarrollar el pensamiento creativo
Diana Galindo
Created on April 12, 2024
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Tecnicas para desarrollar el pensamiento creativo
Docente: Carlos A. Zarrabal Ramos Materia: El emprendedor y la inovacion. Alumno:Diana Arisbeth Anastacio Galindo Grupo:606-SA
Empezar
1.introdcuccion.2.Tecnicas 2..1 Pensamiento lateral y divergente 2.2. La asociacion de ideas.2.2.1 Ventajas y desventajas2.2.2 Proceso de asociacion de ideas 2.2.3 Asociasion de ideas en diferentes contextos 2.2.4 Tipos de asociacion de ideas 2.3 Busqueda de analogias.Hacer comun lo extraño ,hacer extraño lo comun.2.4 La lista de atributos . 2.5 L,luvia de ideas 2.6 Sinetica:La union de elementos distintos y aparentemente irrelevantes. 2.7 Metodos 2.8 Conclusion 2.9 Referencias bibliograficas
Indice
1.Introducion.
Las técnicas para desarrollar el pensamiento creativo son métodos y estrategias diseñadas para estimular y potenciar la generación de ideas originales e innovadoras. Estas técnicas pueden variar en su enfoque y aplicación, pero su objetivo principal es fomentar la creatividad y la imaginación
2.TECNICAS
2.1Pensamiento lateral o divergente
2.2Asociacion de ideas
El pensamiento divergente o pensamiento lateral, es aquel proceso o método de pensamiento que el cerebro utiliza para generar ideas creativas al explorar todas las posibles soluciones de cómo enfrentar cada circunstancia. Este proceso ocurre en las personas de manera espontánea y rápida, debido a que todas las ideas se generan en una pequeña cantidad de tiempo y suelen estar unidas entre ellas para agilizar el proceso y dibujar las posibilidades en nuestras mentes. A su vez, este tipo de pensamiento es considerado el más tradicional, estructurado y racional. El pensamiento divergente se destaca al surgir a partir de los estímulos que recibe y no de los hechos. Al tener esta base, nace la posibilidad de que ocurran diferentes trayectorias y, por lo tanto, diferentes conclusiones.
Disposición natural de la imaginación por la que nuestra mente tiende a relacionar varias ideas. Como consecuencia de la asociación de ideas, la presencia en nuestra mente de una idea trae consigo la aparición de otra u otras. Las ideas o contenidos mentales se suceden unas a otras y se combinan unas con otras siguiendo un cierto orden y regularidad: cuando en nuestra mente está presente una idea, y no hacemos uso del pensamiento voluntario, sino que dejamos que espontáneamente los distintos contenidos mentales fluyan uno tras otro, a esta idea le sucederá otra con la que está vinculada o unida.
2.2.1 Ventajas y desventajas
Ventajas
Estimula la creatividad: La asociación de ideas permite pensar de manera no convencional, fomentando la generación de ideas originales e innovadoras.
Facilita la resolución de problemas complejos: La asociación de ideas puede ayudar a encontrar soluciones innovadoras para problemas complejos al considerar múltiples variables y relaciones entre ellas. Al explorar diferentes asociaciones, se pueden identificar enfoques únicos y creativos para resolver desafíos difíciles.
Impulsa la innovación: La asociación de ideas es un motor fundamental de la innovación, ya que permite conectar conceptos existentes de nuevas formas, lo que puede dar lugar a productos, servicios o procesos completamente nuevos y disruptivos. Al fomentar la creatividad y la exploración de nuevas posibilidades, se pueden encontrar soluciones innovadoras que transformen industrias enteras.
2.2.1 Ventajas y desventajas
Desventajas
Riesgo de desconexión: Las asociaciones de ideas pueden llevar a conexiones irrelevantes o absurdas que no contribuyen a la resolución del problema.
Falta de estructura: La asociación de ideas puede carecer de un marco estructurado, lo que puede dificultar su aplicación efectiva en algunos casos.
Dificultad para evaluar ideas: Algunas ideas generadas a través de la asociación de ideas pueden ser difíciles de evaluar en términos de viabilidad o relevancia.
Necesidad de práctica: La asociación de ideas puede requerir práctica y experiencia para dominarla completamente y obtener resultados óptimos. Posible resistencia inicial: Algunas personas pueden sentirse incómodas al principio con la idea de asociar conceptos aparentemente no relacionados, lo que puede dificultar su adopción.
2.2.2Proceso de asociacion de ideas
Estímulo inicial: El proceso de asociación de ideas comienza con un estímulo inicial, que puede ser un problema a resolver, un tema a explorar o simplemente una palabra o imagen aleatoria.
Generación de asociaciones: Una vez que se tiene el estímulo inicial, se comienza a generar asociaciones mediante la libre asociación de ideas. Esto implica dejar que la mente divague libremente y hacer conexiones entre el estímulo inicial y otros conceptos, palabras o imágenes que vienen a la mente.
Exploración de conexiones: A medida que se generan asociaciones, se exploran las conexiones entre los diferentes elementos. Esto implica analizar cómo están relacionados los conceptos, qué similitudes o diferencias existen entre ellos y cómo podrían combinarse o reinterpretarse para generar nuevas ideas o perspectivas.
Ampliación y refinamiento: Durante el proceso de asociación de ideas, se busca ampliar y refinar las conexiones entre los diferentes elementos. Esto puede implicar explorar asociaciones adicionales, profundizar en las conexiones existentes o buscar nuevas formas de combinar o reinterpretar los conceptos asociados.
2.2.2Proceso de asociacion de ideas
Selección de ideas: Una vez que se han generado varias asociaciones, se seleccionan las ideas más prometedoras o relevantes para su posterior desarrollo. Esta selección puede basarse en criterios como la originalidad, la viabilidad o la relevancia para el problema o tema en cuestión.
Desarrollo de ideas: Las ideas seleccionadas se desarrollan y refinan mediante procesos adicionales de pensamiento creativo, como la exploración de detalles, la generación de alternativas y la evaluación de posibles soluciones
Aplicación y evaluación: Una vez que se han desarrollado las ideas, se aplican y evalúan en el contexto específico del problema o tema en cuestión. Se analiza cómo se pueden implementar las ideas en la práctica, qué impacto podrían tener y qué ajustes o mejoras podrían ser necesarios antes de su implementación final.
2.2.3 asociacion de ideas en diferentes contextos
La asociación de ideas es una técnica versátil que puede aplicarse en una variedad de contextos para fomentar la creatividad y la resolución de problemas
Negocios y emprendimiento: Generación de ideas para nuevos productos o servicios mediante la conexión de necesidades del mercado con soluciones innovadoras. Desarrollo de estrategias de marketing creativas al asociar conceptos relacionados con la marca, el público objetivo y las tendencias del mercado. Resolución de problemas empresariales mediante la exploración de conexiones entre diferentes áreas funcionales, como ventas, operaciones y recursos humanos.
2.2.3 asociacion de ideas en diferentes contextos
Innovación y desarrollo de productos: Generación de ideas para nuevas características o mejoras en productos existentes al asociar las necesidades del cliente con soluciones técnicas o creativas. Exploración de nuevas aplicaciones o usos para tecnologías emergentes mediante la conexión de conceptos relacionados con diferentes industrias o campos de estudio. Desarrollo de estrategias de diseño innovadoras al asociar ideas relacionadas con la funcionalidad, la estética y la usabilidad de un producto.
Resolución de problemas y toma de decisiones: Identificación de soluciones creativas para problemas complejos mediante la asociación de ideas entre diferentes enfoques, teorías o metodologías. Toma de decisiones informada al considerar múltiples perspectivas y opciones a través de la asociación de ideas entre diferentes factores y consideraciones. Promoción de la innovación organizacional al fomentar la colaboración y la diversidad de pensamiento a través de actividades de asociación de ideas.
2.2.4 Tipos de asociacion de ideas.
Asociación aleatoria: Consiste en seleccionar al azar palabras, imágenes o conceptos y luego buscar conexiones o relaciones entre ellos. Por ejemplo, si se seleccionan las palabras "nube" y "guitarra", se puede pensar en cómo la forma de una nube se asemeja a la silueta de una guitarra, lo que podría inspirar una idea creativa para un diseño artístico o un producto.
Asociación forzada: Se establecen conexiones deliberadas entre elementos que aparentemente no tienen relación entre sí. Por ejemplo, se puede pedir a un grupo de personas que encuentren similitudes entre un problema de ingeniería y una obra de arte, lo que podría dar lugar a ideas originales sobre cómo abordar el problema desde una perspectiva diferente.
Asociación dirigida: Se enfoca en un tema o problema específico y se busca activamente conexiones entre diferentes aspectos relacionados con ese tema. Por ejemplo, si se está buscando ideas para mejorar la experiencia del cliente en un restaurante, se pueden explorar asociaciones entre la comida, el servicio, el ambiente y la decoración para generar soluciones innovadoras.
2.3Busqueda de analogias
2.4Lista de atributos
Analogías: para resolver problemas que requieren de la creatividad, no resultaeficaces las soluciones que recurren a los caminos lógicos y deductivos, esnecesario recurrir a los enfoques analógicos y metafóricos.La analogía es para fustier el proceso fundamental del conocimiento, ejemplifica elcaso de un niño que ve por primera vez un avión volando en el cielo y se le explicaque es como un pájaro con motor. La analogía permite comprender lo desconocidoa través de lo conocido, se distinguen cuatro clases de analogías en la sintética;analogías directas, analogías personales, analogías simbólicas y analogíasfantásticas.
La Lista de atributos, Técnica creada por Robert P. Crawford el 1954, persigue la generación de ideas creativas con el objetivo de modificar y mejorar cualquier producto, servicio o proceso. Mediante este método se identifican los atributos de un producto, servicio o proceso, con la finalidad de considerarlos cada uno como una fuente de modificación y perfeccionamiento. Se pueden hacer listas de características físicas, usos, sinónimos, antónimos, partes, connotaciones, etc. Los atributos pueden ser muy numerosos hasta hacer difícil su tratamiento, lo que obliga a reducir su numero. Por esto, el método distingue los atributos esenciales del resto, para quedarse sólo con los primeros. Procedimiento.
2.6 Sinetica:La union de elementos distintos y aparentemente relevantes
2.5 Lluvia de ideas
La lluvia de ideas o «brainstorming» es una técnica no estructurada para grupos de trabajo, donde se buscan soluciones a diversas situaciones mediante la generación de ideas espontáneas, relajadas y horizontales.
La Sinéctica es presentada como una teoría y un método. Como teoría tiene un sentido operacional, ya que procura estudiar el proceso creativo y descubrir los mecanismos psicológicos básicos de la actividad creadora con el objeto de aumentar las probabilidades de éxito en el planteo y solución de problemas. Dos principios: los dos principios que constituyen la verdadera de la Sinéctica: Volver conocido lo extraño y Volver extraño lo conocido: En el primero de los principios la sinéctica realiza un esfuerzo consciente y racional para analizar un problema dado en sus múltiples facetas y relaciones, y es por esta vía del conocimiento racional que vuelve el problema dado en problema conocido. para el segundo de los principios, la sinéctica consiste esencialmente en proporcionar los mecanismos que permitan volver extraño lo conocido.
La lluvia de ideas te permitirá encontrarte con nuevos puntos de vista por parte de los compañeros que ves todos los días, pero que quizá no siempre reconoces como tus aliados en la creatividad. Además, es una de las mejores herramientas para desbloquear la inventiva, sea la tuya o la de los miembros de tu equipo
2.7 Metodos
Mapas mentales: Desarrollados por Tony Buzan, son diagramas visuales que ayudan a organizar y conectar ideas de manera no lineal. Se inicia con una idea central y se van agregando ramas con ideas relacionadas, permitiendo explorar diversas conexiones y asociaciones.
Brainstorming: Es una técnica de generación de ideas en grupo donde se fomenta la libre expresión de ideas sin críticas ni juicios. Se busca la cantidad sobre la calidad al principio, para luego evaluar y refinar las ideas generadas.
Método Delphi: Se basa en la opinión de expertos que responden a cuestionarios de forma anónima y luego se les proporciona retroalimentación sobre las respuestas de los demás. Este proceso se repite varias veces para llegar a un consenso sobre un tema específico, estimulando así la generación de ideas a través de la colaboración y la retroalimentación.
2.8 Conclusion.
La asociación de ideas es una técnica poderosa y versátil que fomenta el pensamiento creativo y la generación de ideas innovadoras. A lo largo de esta exposición, hemos explorado cómo esta técnica permite conectar conceptos, palabras o imágenes aparentemente no relacionadas para descubrir nuevas perspectivas y soluciones a problemas. Al utilizar la asociación de ideas, se abre un mundo de posibilidades creativas al romper con patrones de pensamiento convencionales y explorar conexiones inesperadas. Hemos visto cómo esta técnica puede aplicarse de diversas maneras, ya sea de forma aleatoria, forzada o dirigida, y cómo puede utilizarse en diferentes contextos, desde el mundo empresarial hasta el arte y la ciencia. Es importante destacar que la asociación de ideas no solo ayuda a generar ideas originales, sino que también estimula la creatividad y el pensamiento lateral, lo que puede conducir a la innovación y el desarrollo de soluciones únicas y efectivas.
2.9 Referencias Bibliograficas
https://concepto.de/pensamiento-divergente/
https://prezi.com/p/afzik_y8g60r/222-la-asociacion-de-ideas/
https://www.studocu.com/es-mx/document/instituto-tecnologico-de-pachuca/innovacion-y-emprendedurismo/unidad-dos-enfoques-y-tecnicas-para-desarrolar-habilidades
https://pdfcoffee.com/224-la-lista-de-atributos-3-pdf-free.html
https://prezi.com/p/pn4h0g0rltfk/226-sinetica-la-union-de-elementos-distintos-y-aparentemente-irrelevantes/
https://prezi.com/nddgotfa9lgz/la-asociacion-de-ideas/
http://juliobeltran.wikidot.com/forum/t-46254/asociacion-de-ideas