Observación directa

Nombre: Baliñas Lira Paulina 309030421Verenice Ahumada Rubio 421007132 Tutor: Mayte Ortiz Romero Fecha: 10 de abril del 2024

Métodos y técnicas para el análisis de puestos

Módulo: 0701 Psicología Teórica de Elección II Alumnas: Paulina Baliñas Lira 309030421 Verenice Ahumada Rubio 421007132 Docente: Mayte Ortiz Romero Fecha: 10 de abril del 2024

Buela, G. y Sierra, J. (1997). Evolución histórica de la evaluación psicológica. En G. Buela y Sierra (dirs.). Manual de evaluación psicológica. Madrid:Siglo XXI..Jimenez, L. (s/f). Evolucion Histórica de la evaluación conductual. Lucina Jiménez Vega y Omar M. Almazán (adaptación).

El método de observación directa en el análisis de puestos

Según Chiavenato (2011), el método de observación directa en el análisis de puestos consiste en recopilar información sobre las actividades, tareas y responsabilidades que componen un puesto de trabajo directamente mediante la observación del empleado en acción.

Las principales características de este método incluyen:

• Observación en el lugar de trabajo
• Registro detallado
• Participación directa

Chiavenato (2011)

Algunos beneficios y aplicaciones del método de observación directa incluyen:

Chiavenato (2011)

• Precisión en la información
• Identificación de habilidades requeridas
• Detección de áreas de mejora
• Aplicaciones en diseño organizacional

Por otro lado, hay situaciones en las cuales el método de observación directa puede no ser tan útil o práctico, como por ejemplo:

Puestos con actividades poco frecuentes o especializadas Costo y tiempo

Otros métodos para realizar el análisis del puesto:

Cuestionario

Entrevista directa

Método mixto

FJA como herramienta para el análisis del puesto

(Análisis Funcional del puesto)

Gracias por su atención

hasta luego

Referencias

• Chiavenato, A. (2011). Administración de Recursos Humanos. El capital humano de las organizaciones (9ª ed.). McGraw Hill. Recuperado de: http://repositorio.uasb.edu.bo:8080/bitstream/54000/1145/1/Chiavenato-Recursos%20humanos%209na%20ed.pdf

• Torres, J.L y Jaramillo, O. L. (2014). Análisis de puestos de trabajo. En Diseño y análisis del puesto de trabajo. Universidad del Norte.

• Oficina Internacional del Trabajo (2012). Guía de Apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional. https://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/edit/docref/elab_anafuncional_cvalora.pdf