U1R4 Desafío Olímpico: Gestión de Proyectos Londres 2012

GESTIÓN DE PROYECTOS LONDRES 2012

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Desafío Olímpico

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Londres 2012 representa un proyecto de gran complejidad en términos de gobernanza y financiación, dado el considerable número de partes interesadas involucradas en su organización. Tanto en la fase de planificación previa, durante su ejecución, y en la consideración del legado futuro, el Gobierno, la alcaldía de GLA y las British Olympic Associations (BOA) tienen un papel central en la dirección del evento, representados a través del Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres (LOCOG).

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Además, el proyecto cuenta con la participación de promotores e inversores privados en la financiación del evento. En términos de infraestructura, el enfoque principal del proyecto ha sido concentrar la mayoría de los equipamientos deportivos en la zona fronteriza entre los boroughs de Newham, Waltham Forest, Hackney y Tower Hamlets, en el valle del río Lea inferior. Esta decisión ha sido objeto de críticas debido al desplazamiento de negocios y residentes, así como a las expropiaciones asociadas.

El gobierno ha promocionado el evento como un catalizador de regeneración urbana para el este de Londres, con la visión de un proyecto a largo plazo. Esto se refleja en el Masterplan, que abarca tanto la infraestructura necesaria para el evento como la planificación del legado postolímpico. La Olympic Park Legacy Company (posteriormente renombrada como London Legacy Development Corporation) asumió la responsabilidad del legado olímpico después de los Juegos.

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Imagen extraída de Architects' Journal

https://www.architectsjournal.co.uk/archive/olympic-park-legacy-masterplan-approved

TIMELINE

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2004

2005

2003

2006

2008

2007

2009

2011

2012

2010

En medio de una red de canales, vías férreas y terrenos industriales, surge el proyecto del Parque Olímpico, un ambicioso proyecto paisajístico y de diseño urbano que se desarrolla en dos fases: el parque del evento, conocido como Olympic Park, construido desde 2006 hasta la celebración del evento en julio-agosto de 2012; y el parque del legado olímpico, denominado Queen Elizabeth Park, que está en proceso de transformación desde 2012 hasta el 2014, con un legado permanente para las nuevas comunidades, las comunidades vecinas y la ciudad de Londres en general.

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Los Americanos Hargreaves Associates, en colaboración con el London Development Agency Design, fueron responsables del diseño paisajístico del Queen Elizabeth Park, tanto durante su fase olímpica como en su transformación postolímpica. Aprovechando al máximo la infraestructura de canales, crearon una red de paseos, puentes y pasarelas que reconectan el parque con sus alrededores y organizan los flujos generados durante el evento para alcanzar las distintas instalaciones olímpicas. Este diseño convierte al parque en el corazón de la gran transformación propuesta para el este de Londres, siendo un referente tanto a nivel local como internacional.

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Por otro lado, la South Plaza, en la parte sur del parque, adoptará un carácter más urbano, similar a Trafalgar Square, y mantendrá el espíritu festivo de las olimpiadas con espacios verdes y pavimentos más duros, ideales para eventos como conciertos o festivales. Los London 2012 Gardens, en el waterfront de Stratford, celebrarán la pasión británica por los jardines y albergarán proyectos de plantación de humedales, contribuyendo a la biodiversidad y la calidad ambiental de la zona. Enmarcadas por los icónicos edificios olímpicos, las 11 hectáreas de la South Plaza ofrecerán una variedad de espacios dinámicos y flexibles diseñados por James Corner Field Operations y Piet Oudolf. Este espacio será la puerta de entrada al parque y estará conectado con el centro comercial Westfield y el centro de Stratford, formando un importante punto de encuentro y recreación para residentes y visitantes por igual.

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Video extraído de Youtube:

https://www.youtube.com/watch?v=7bsVVKvmMx4&ab_channel=FromCanada%F0%9F%87%A8%F0%9F%87%A6

En busca del equilibrio de usos

Como se ha destacado en el informe "Hacia un Renacimiento Urbano", el equilibrio de usos es fundamental para promover el renacimiento urbano. En la creación de esta nueva área urbana, surgida desde cero pero sin ignorar las preexistencias eliminadas, se ha buscado armonizar una variedad de usos para garantizar la diversidad poblacional y funcional que contribuirá a la seguridad y sostenibilidad del proyecto.

El parque se presenta como el eje público central que enlaza los cinco nuevos barrios creados y las comunidades preexistentes en los alrededores. Estos cinco barrios están diseñados siguiendo principios adoptados de las áreas residenciales más exitosas de Londres: diversidad en la tipología de viviendas, una red de calles legible y jerarquizada a escala local, conservación del carácter de la arquitectura inglesa tradicional con una actualización contemporánea, una buena relación con el espacio público y una fácil accesibilidad peatonal a servicios y equipamientos. Además, se busca una relación física y socioeconómica armónica entre los barrios.

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Imagen extraída de:

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e5/International_Broadcast_Centre%2C_16_April_2012.jpg

Chobham Manor, situado entre el velódromo y East Village, es un complejo residencial con un enfoque más familiar, ofreciendo 800 nuevas viviendas y varios equipamientos públicos, como una escuela, un hospital, guarderías y un centro cívico. Las viviendas en Chobham Manor se asemejan más a las casas tradicionales inglesas, con un 70% de ellas ofreciendo jardín y puerta principal a la calle. Este barrio representa un cambio en la densidad residencial y la altura de los edificios, en contraste con Athletes Village, reflejando así un cambio en la planificación urbana.

En conjunto, estos esfuerzos por buscar un equilibrio de usos y funciones dentro del proyecto contribuyen a la creación de una comunidad diversa, vibrante y sostenible en esta nueva área urbana.

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El aprendizaje en la gestión de proyectos Londres 2012

El aprendizaje en gestión de proyectos a partir de los Juegos Olímpicos de Londres 2012 fue significativo y abarcó diversas áreas clave. A continuación, se describen algunos puntos destacados:

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Se utilizaron diversas metodologías y enfoques de gestión de proyectos para asegurar el éxito del evento. Algunas de las metodologías prominentes incluyeron:

Metodologías de gestión de proyectos

Metodología Ágil

Metodología de Gestión de Proyectos Tradicional

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Actividad de repaso

Las áreas circundantes al Parque Olímpico, conocidas como "the fringe", se consideran fundamentales para la cohesión y la regeneración urbana a largo plazo. El Legacy Masterplan Framework establece una estrategia común para estas áreas, junto con planes individuales para cada una de ellas, con el objetivo de alcanzar la convergencia entre las oportunidades de estas comunidades y el promedio de Londres en su conjunto.

Imagen extraída de Visit London:

https://www.visitlondon.com/es/cosas-que-hacer/lugar/9356761-lee-valley-velopark

Otros complejos residenciales como East Wick, Sweetwater, Marsgate Wharf y Pudding Mill se desarrollarán en diferentes áreas alrededor del parque a lo largo de los próximos 20 años, proporcionando viviendas, servicios públicos y espacios educativos adicionales para la comunidad. Además, se espera que el parque se convierta en un lugar propicio para la instalación y desarrollo de empresas, con la transformación del Press Centre y Broadcast Centre, utilizados durante los Juegos Olímpicos, en oficinas que buscan convertirse en el núcleo de un nuevo cluster tecnológico.

Donde antes se encontraban terrenos industriales, se ha creado un nuevo pulmón para la ciudad. Se retiraron aproximadamente dos millones de toneladas de tierra contaminada, se limpiaron 5 kilómetros de ribera y se plantaron alrededor de 6000 árboles, 63000 arbustos y 250000 plantas, marcando el inicio del proceso de construcción. Tras la limpieza, se establecieron conexiones que superaron las barreras naturales e infraestructurales presentes en la zona, creando rutas ciclistas y peatonales hacia el parque y dentro de él. El resultado es un conjunto de espacios abiertos combinados con arquitectura de renombre internacional, que incluye distintos equipamientos deportivos e insignias olímpicas.

La gestión y ejecución de las instalaciones e infraestructuras, así como la planificación de su legado, están supervisadas por la Autoridad de Desarrollo Olímpico (ODA). Esta entidad fue creada específicamente en marzo de 2006 bajo el London Olympic Games and Paralympic Games Act, lo que le otorga autoridad legal sobre el Parque Olímpico. Trabaja en colaboración con la Agencia de Desarrollo de Londres (LDA), Transport for London (TfL), el Thames Gateway Development Corporation (TGDC) y las autoridades locales, conocidas como boroughs olímpicos.

Ubicado en el North Park, el Athletes Village, ahora rebautizado como "East Village", cuenta con 2818 nuevas viviendas distribuidas en bloques diseñados por 16 estudios de arquitectura diferentes. Estas viviendas están siendo adaptadas para ofrecer una variedad de opciones de tenencia, con un 40% destinado a vivienda social y un 60% a iniciativa privada de compra o alquiler. East Village ofrece una comunidad residencial con espacios verdes, calidad en los espacios públicos, instalaciones deportivas y tiendas cercanas, además de estar cerca de la Chobham Academy y los transportes públicos, promoviendo así un estilo de vida saludable y seguro.

En cuanto a las instalaciones deportivas, Londres ha aprendido de las experiencias de otras ciudades olímpicas, diseñando muchas de ellas como estructuras temporales o reutilizables a nivel urbano. Por ejemplo, el velódromo, diseñado por Hopkins Architects, ha sido concebido para su uso a largo plazo, ofreciendo pistas para bicicletas de distintas modalidades. El Centro Acuático, diseñado por Zaha Hadid Architects, será reutilizado como instalaciones acuáticas locales de uso familiar. El Estadio Olímpico, diseñado por Populous en colaboración con Peter Cook, puede reducir su capacidad una vez finalizado el evento y será utilizado para eventos deportivos, conciertos y como sede del equipo local de fútbol. Además, se han planeado otros usos temporales y permanentes para diferentes instalaciones, mostrando un enfoque integral y sostenible en la gestión de los recursos y las infraestructuras deportivas.

Además, se llevarán a cabo proyectos de reintegración como los huertos Manor Garden Allotments, reinstalados en su emplazamiento original tras las luchas ciudadanas, y se desarrollará el Canal Park en la zona este del Lea Navigation Canal, buscando convertirlo en un atractivo waterfront con viviendas y negocios que enriquezcan la vida comunitaria y económica de la zona.