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Organización
Ana Valenzuela
Created on April 10, 2024
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Transcript
ORGANIZACIÓN COMO PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN
Autor/a: Ana Valenzuela Maestra: Matilde Estrella
XX/XX/20XX
'La organización según el autor Agustín Reyes Ponce. Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, los niveles y las actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
(May, et. al., 2021)
01
CONCEPTOS
01. RESUMEN
Massie
Es la estructura y asociación por las cuales un grupo cooperativo de seres humanos asigna las tareas entre los miembros, identifican las relaciones e integran sus actividades hacia objetivos comunes.
(May, et. al., 2021)
Es el establecimiento de la estructura necesaria para la coordinación racional de las actividades, mediante la determinación de jerarquías; disposición, correlación y agrupación de actividades, con el finde poder realizar y simplificar las funciones del grupo social
02
importancia
03. OBJETIVOS
Implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización. Además, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
03
PRINCIPIOS
Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran estrechamente relacionados y son:
OBJETIVO
ESPECIALIZACIÓN
Todos y cada una de las actividades establecidas en las organizaciones deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.
El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible a la ejecución de una sola actividad.
JERARQUÍA
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Es necesario establecer centros de autoridad de la que emane la comunicación necesaria para lograr los planes en los cuales la autoridad y responsabilidad fluyan en una línea clara ininterrumpida.
A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
DIFUSIÓN
Para maximizar las ventajas de la organización, las organizaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad, deben publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquello miembros de la empresa que tengan relación con las mismas.
COORDINACIÓN
UNIDAD DE MANDO
Al determinar un centro de autoridad decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe, y que los subordinados no deberán reportar a más de un supervisor
Las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio.
AMPLITUD
cONTINUIDAD
Hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que éste pueda realizar todas las funciones eficientemente.
Una vez que se ha establecido la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente.