Estructura organizacional

Estructura organizacional

Dra. Gabriela Cruz Torrero

estructura organizacional

¿Qué es?

• La forma en cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades que debe cumplir cada miembro que forma parte de una empresa para alcanzar los objetivos propuestos.

• El sistema jerárquico elegido para organizar a los colaboradores en el organigrama empresarial, gracias al cual se reparte el trabajo y las responsabilidades y se aborda la organización interna y la coordinación.

¿Para qué sirve?

Ubicar en el sistema empresarial a cada uno de los cargos

Determinar las áreas de funcionamiento que integran la organización.

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Entender cómo funciona la cadena de mando.

Establecer la pauta para crear las funciones y los perfiles de puestos

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¿Cuáles son sus características?

Tiene una cadena de mando

Establece una conexión entre departamentos

Contempla un nivel de centralización

Refleja tipo de autoridad

Posee un rango de control

Determina las formas de comunicación

Refleja la filosofía de la empresa en su constitución

ejemplo

actividad 1: ¿qué te dice este organigrama?

• Niveles jerárquicos:
• Autoridades de línea:
• Departamentos por gerencia o dirección:
• Áutoridades staff:
• Áreas de la empresa:
• Funciones sustantivas:

modelos organizacionales

adhocrático

lineal

funcional

matricial

divisional

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN

TIPOLOGÍA DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN

Relación de la estructura con la estrategia

Resuelve: en tu centro de trabajo...

• ¿Cuántos niveles jerárquicos hay?
• ¿Cuántos departamentos hay por gerencia o dirección?
• ¿Existen autoridades staff?
• ¿En qué área o departamento te desempeñas?
• ¿Cuáles son las funciones sustantivas de esta área?
• ¿Se respetan los principios organizacionales? Explica