CUADRO COMPARATIVO

EIS

MRP

ERP

DSS

Es cualquier sistema de software que muestra información ejecutiva a la gente que toma decisiones de manera fácil, sencilla y con la mayor cantidad de información para monitorear la empresa.

Es un tipo de software que las organizaciones utilizan para gestionar las actividades empresariales diarias, como la contabilidad, el aprovisionamiento, la gestión de proyectos, la gestión de riesgos, el cumplimiento y las operaciones de la cadena de suministro.

se define como un marco de información que respalda las actividades de toma de decisiones empresariales u organizativas.

Es el módulo de funciones o de software que calcula el requerimiento de materiales y recomienda la actividad de producción y compra (pedidos) para satisfacer esas demandas.

CONCEPTO

- Están diseñados para cubrir las necesidades específicas y particulares de la alta administración de la empresa. - Extraen, filtran, comprimen y dan seguimiento a información crítica del negocio.

- Debe propiciar la automatización. - Tener la capacidad de integración. - Sincronización en tiempo real. - Una interfaz intuitiva. - Adaptable. - Base de datos común. - Módulos. - Análisis de datos.

- Sacar y manejar datos e información de forma versátil. - Guía y ayuda a tomar decisiones. - Define la información que se necesita y aquella que es útil. - Decidir varios aspectos a la misma vez. - Combina información externa e interna. - Útil en todas las fases del proceso de toma de decisiones.

- Controlar inventarios.- Elaborar listas de materiales. - Programar tareas elementales para administrar la producción. - Determinar cantidad de materiales que necesitamos.

CARACTERISTICAS

- Innovación continua. - Costos más bajos. - Simplicidad y automatización. - Nueva funcionalidad. - Información estratégica en tiempo real. - ERP móvil. - Tecnologías inteligentes. - Seguridad de primera clase.

- Elevar la calidad en la toma de decisiones. - Mayor comunicación en la organización. - Lograr una reducción de costos y optimización de recursos. - Incremento en la productividad de la empresa. - Optimización y ahorro de tiempo. - Satisfacción de clientes y empleados.

- Ajustar la cantidad de material a utilizar según aumente (o disminuya) el volumen de la producción. - Tener un control más preciso del inventario de partes y materiales. - Planear la compra de materiales con mayor conocimiento de lo que se requerirá y cuándo se requerirá..

Tener mayor certidumbre en los proyectos de inversión y mayor probabilidad de éxito.

VENTAJAS

- Tiene un costo inicial alto. - Conlleva tiempo de adaptación y de preparación de los trabajadores. - Requiere de actualizaciones constantes. - Demanda de una inversión de capital adicional. - Exige un equipo considerable de desarrollo. - Implica rediseñar los esquemas y procesos de trabajo.

- El sistema puede llegar a ser lento, grande y dificil de manejar.- Puede conducir a los datos menos fiables y seguros. -Altos costos de implementacion.

- Se necesita de mayor conocimiento de uso por parte del tomador de decisiones.- Pérdida de control administrativa por parte del área de informática.

- La aplicación requiere recursos.- Las necesidades de la empresa tienen que estar claramente definidas.

DESVENTAJAS