Mapa conceptual MPS Eugenio Ytuarte

Ejemplos de empresas que utilizan un PMP incluyen fabricantes de automóviles que planifican la producción de modelos específicos, empresas de productos electrónicos que coordinan la fabricación de dispositivos y compañías de alimentos que gestionan la producción de productos envasados.

El Plan Maestro de Producción (PMP) es una herramienta de gestión utilizada en la planificación de la producción a largo plazo. Consiste en un programa detallado que establece la cantidad de productos a fabricar durante un período específico para cumplir con los objetivos de la empresa y satisfacer la demanda del mercado.

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Definición de pmp

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ejemplos prácticos del pmp

• Maximizar la utilización de recursos como mano de obra, equipos y materias primas.

Optimización de recursos.

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• Minimizar los costos de producción y almacenamiento.

Reducción de costos operativos.

objetivo deel pmp

• Satisfacer la demanda del mercado de manera eficiente y puntual.

Plan maestro de producción

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Mejora del servicio al cliente.

Beneficios del pmp

• Mejorar la coordinació n y planificación de actividades de producción.

Capacidad para responder rápidamente a cambios en la demanda del mercado.

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• Enfoque a largo plazo para la planificación de la producción.

Características principales del pmp

Recopilar datos sobre la demanda del mercado, la capacidad de producción y los recursos disponibles.

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• Capacidad para coordinar recursos y actividades de producción.

Proceso de elaboración del pmp

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Desarrollar un plan de producción a largo plazo que equilibre la oferta y la demanda.

• Flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda del mercado y otros factores externos.

Elementos del PMP

Demanda pronosticada.

Tiempos de Entrega

Revisar y ajustar el plan según sea necesario para garantizar su viabilidad y eficacia.

Demanda Recursos disponibles (mano de obra, equipos, materias primas)..

Capacidad de Producción

Políticas de Inventario