Modelos de Liderazgo
Diferencias
Modelo de Intercambio
Modelo Líder-Participación
Modelo del Compañero de Trabajo Menos Preferido (CMP) de Fiedler
Modelo Camino-Meta (De House)
Modelo Situacional
Similitudes
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- Activa el seguimiento de usuarios;
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Características:
- La afinidad del líder hacia determinados miembros puede crear una división en el equipo de trabajo.
- Los miembros que resulten ser mas capaces son los que obtienen mejores reconocimientos.
- La relación que tenga el líder con sus seguidores afecta directamente el desempeño de estos positiva o negativamente.
Diferencias
- Algunos tipos de liderazgo toman en cuenta a los seguidores en tanto otros limitan su participación u opinión.
- Algunos tipos de liderazgo no funcionan en toso tipo de circunstancias, son variables de acuerdo al entorno y rasgos de los seguidores.
- El tipo autocrático es el modelo más autoritario de todos ya que no toma en cuenta en ningún sentido a los seguidores.
Ejemplo:
• Liderazgo Directivo: Está enfocado al cumplimiento de los objetivos y se ejerce cuando hay poca madurez psicológica y técnica además de una actitud que no es favorable.
• Liderazgo Delegativo: Se emplea cuando el seguidor tiene una madurez psicológica y técnica alta y se confía plenamente en él para la asignación de una tarea.
• Liderazgo Persuasivo: El seguidor tiene alta madurez técnica sin embargo su actitud no es positiva por lo tanto el líder deberá privilegiar las relaciones líder - seguidor.
• Liderazgo Participativo: Se involucra a los seguidores en las acciones y se toman en cuenta sus ideas y opiniones.
Características:
- La posición del poder del líder.
- Se mide la calidad del vínculo entre el líder y los empleados. Tienen gran influencia aspectos como confianza, respeto, lealtad y sentimientos.
- Se valora el grado en que las tareas están correctamente definidas.
:
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Diferencias
- Algunos tipos de liderazgo toman en cuenta a los seguidores en tanto otros limitan su participación u opinión.
- Algunos tipos de liderazgo no funcionan en toso tipo de circunstancias, son variables de acuerdo al entorno y rasgos de los seguidores.
- El tipo autocrático es el modelo más autoritario de todos ya que no toma en cuenta en ningún sentido a los seguidores.
Ejemplo:
Armando es Jefe de producción en la la empresa "Lácteos la vaquita S.A. de C.V." y tiene a su cargo 10 empleados, 7 de ellos han conseguido tener una muy buena afinidad con Joel, sin embargo 3 miembros del esquipo no muestran la misma empatia y dedicación por lo que Armandol decide incentivar su participación en el grupo mediante gratificaciones que promuevan su integración al equipo de trabajo bajo la figura de "empleado del mes" el cual además de un reconocimiento por escrito constará de una graficación de 5 días de salario extra a su percepción.
Características:
- La posición del poder del líder.
- Se mide la calidad del vínculo entre el líder y los empleados. Tienen gran influencia aspectos como confianza, respeto, lealtad y sentimientos.
- Se valora el grado en que las tareas están correctamente definidas.
:
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Características:
- El líder decide que tipo de liderazgo va a desempeñar de acuerdo al grado de conocimiento tengan sus seguidores de la problemática o tarea.
- El líder decide hasta que grado de responsabilidad involucra a cada uno de los miembros y las tareas que les asignará.
- Derivado a este análisis el líder empleara alguno de los siguientes tres tipos de liderazgo: Autocrático, Democrático o Consultativo.
Ejemplo:
Armando es Jefe de producción en la la empresa "Lácteos la vaquita S.A. de C.V." y tiene a su cargo 10 empleados, 7 de ellos han conseguido tener una muy buena afinidad con Joel, sin embargo 3 miembros del esquipo no muestran la misma empatia y dedicación por lo que Armandol decide incentivar su participación en el grupo mediante gratificaciones que promuevan su integración al equipo de trabajo bajo la figura de "empleado del mes" el cual además de un reconocimiento por escrito constará de una graficación de 5 días de salario extra a su percepción.
Características:
- El líder decide que tipo de liderazgo va a desempeñar de acuerdo al grado de conocimiento tengan sus seguidores de la problemática o tarea.
- El líder decide hasta que grado de responsabilidad involucra a cada uno de los miembros y las tareas que les asignará.
- Derivado a este análisis el líder empleara alguno de los siguientes tres tipos de liderazgo: Autocrático, Democrático o Consultativo.
Ejemplo:Simon Sinek es un escritor y motivador inglés, CEO y un tipo de líder moderno con un nuevo estilo de liderazgo, donde la responsabilidad del líder participativo es con su equipo. Para Simon, el primer activo de una compañía son los recursos humanos y, por eso, un buen líder debe preocuparse por las personas que son parte del equipo primero que cualquier otra cosa.
Ejemplo:Simon Sinek es un escritor y motivador inglés, CEO y un tipo de líder moderno con un nuevo estilo de liderazgo, donde la responsabilidad del líder participativo es con su equipo. Para Simon, el primer activo de una compañía son los recursos humanos y, por eso, un buen líder debe preocuparse por las personas que son parte del equipo primero que cualquier otra cosa.
Ejemplo:
• Liderazgo Directivo: Está enfocado al cumplimiento de los objetivos y se ejerce cuando hay poca madurez psicológica y técnica además de una actitud que no es favorable.
• Liderazgo Delegativo: Se emplea cuando el seguidor tiene una madurez psicológica y técnica alta y se confía plenamente en él para la asignación de una tarea.
• Liderazgo Persuasivo: El seguidor tiene alta madurez técnica sin embargo su actitud no es positiva por lo tanto el líder deberá privilegiar las relaciones líder - seguidor.
• Liderazgo Participativo: Se involucra a los seguidores en las acciones y se toman en cuenta sus ideas y opiniones.
Características:
- Toma en cuenta la madurez psicológica y la madurez técnica.
- Se centra de acuerdo al tipo de seguidor que se le asigna determinada tarea.
- El tipo de liderazgo será acorde a la combinacion que resulte de la madurez psicológica y técnica, para este modelo hay cuatro tipos que son: Participativo, Delegativo, Directivo o Persuasivo.
Características:
- Toma en cuenta la madurez psicológica y la madurez técnica.
- Se centra de acuerdo al tipo de seguidor que se le asigna determinada tarea.
- El tipo de liderazgo será acorde a la combinacion que resulte de la madurez psicológica y técnica, para este modelo hay cuatro tipos que son: Participativo, Delegativo, Directivo o Persuasivo.
Características:
- La afinidad del líder hacia determinados miembros puede crear una división en el equipo de trabajo.
- Los miembros que resulten ser mas capaces son los que obtienen mejores reconocimientos.
- La relación que tenga el líder con sus seguidores afecta directamente el desempeño de estos positiva o negativamente.
Modelos de liderazgo
Briseida Guerrero
Created on April 2, 2024
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Modelo del Compañero de Trabajo Menos Preferido (CMP) de Fiedler
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Modelo Situacional
Similitudes
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Ejemplo: • Liderazgo Directivo: Está enfocado al cumplimiento de los objetivos y se ejerce cuando hay poca madurez psicológica y técnica además de una actitud que no es favorable. • Liderazgo Delegativo: Se emplea cuando el seguidor tiene una madurez psicológica y técnica alta y se confía plenamente en él para la asignación de una tarea. • Liderazgo Persuasivo: El seguidor tiene alta madurez técnica sin embargo su actitud no es positiva por lo tanto el líder deberá privilegiar las relaciones líder - seguidor. • Liderazgo Participativo: Se involucra a los seguidores en las acciones y se toman en cuenta sus ideas y opiniones.
Características:
- La posición del poder del líder.
- Se mide la calidad del vínculo entre el líder y los empleados. Tienen gran influencia aspectos como confianza, respeto, lealtad y sentimientos.
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Ejemplo: Armando es Jefe de producción en la la empresa "Lácteos la vaquita S.A. de C.V." y tiene a su cargo 10 empleados, 7 de ellos han conseguido tener una muy buena afinidad con Joel, sin embargo 3 miembros del esquipo no muestran la misma empatia y dedicación por lo que Armandol decide incentivar su participación en el grupo mediante gratificaciones que promuevan su integración al equipo de trabajo bajo la figura de "empleado del mes" el cual además de un reconocimiento por escrito constará de una graficación de 5 días de salario extra a su percepción.
Características:
- La posición del poder del líder.
- Se mide la calidad del vínculo entre el líder y los empleados. Tienen gran influencia aspectos como confianza, respeto, lealtad y sentimientos.
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Ejemplo: Armando es Jefe de producción en la la empresa "Lácteos la vaquita S.A. de C.V." y tiene a su cargo 10 empleados, 7 de ellos han conseguido tener una muy buena afinidad con Joel, sin embargo 3 miembros del esquipo no muestran la misma empatia y dedicación por lo que Armandol decide incentivar su participación en el grupo mediante gratificaciones que promuevan su integración al equipo de trabajo bajo la figura de "empleado del mes" el cual además de un reconocimiento por escrito constará de una graficación de 5 días de salario extra a su percepción.
Características:
Ejemplo:Simon Sinek es un escritor y motivador inglés, CEO y un tipo de líder moderno con un nuevo estilo de liderazgo, donde la responsabilidad del líder participativo es con su equipo. Para Simon, el primer activo de una compañía son los recursos humanos y, por eso, un buen líder debe preocuparse por las personas que son parte del equipo primero que cualquier otra cosa.
Ejemplo:Simon Sinek es un escritor y motivador inglés, CEO y un tipo de líder moderno con un nuevo estilo de liderazgo, donde la responsabilidad del líder participativo es con su equipo. Para Simon, el primer activo de una compañía son los recursos humanos y, por eso, un buen líder debe preocuparse por las personas que son parte del equipo primero que cualquier otra cosa.
Ejemplo: • Liderazgo Directivo: Está enfocado al cumplimiento de los objetivos y se ejerce cuando hay poca madurez psicológica y técnica además de una actitud que no es favorable. • Liderazgo Delegativo: Se emplea cuando el seguidor tiene una madurez psicológica y técnica alta y se confía plenamente en él para la asignación de una tarea. • Liderazgo Persuasivo: El seguidor tiene alta madurez técnica sin embargo su actitud no es positiva por lo tanto el líder deberá privilegiar las relaciones líder - seguidor. • Liderazgo Participativo: Se involucra a los seguidores en las acciones y se toman en cuenta sus ideas y opiniones.
Características:
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