Modelos de Liderazgo

En el modelo de intercambio, la efectvidad de la organización se puede ver afectada por causa del lider ya que prioriza las relaciones y afectividad antes que los resultados, caso contrario con el modelo de situación en donde aqui se toman en cuenta las características del colaborador y se le otorgan tareas en función a sus capacidades.En el modelo lider-particiapcion, un lider puede ser autocrático en el que solo el tiene la decisión y los subordinados la ejecutan, al contrario de la Tteoría del camino-meta, en el que el lider se involucra en las actividades haciendo que sus colaboradores se sientan motivados.

- La efectividad de la organización recae en la efectvidad del liderazgo y los colaboradores ante una situación.- Identifican ciertos atributos situacionales que regulan el impacto del comportamiento del lider y su estilo. - Tienen que ver con el comportamiento del lider y de sus colaboradores, asi como la meta en común.

modelos de liderazgo

En una misma situación pueden resultar efectivos diversos tipos de liderazgo y también, cada tipo de liderazgo puede ser aplicado en diferentes situaciones.

Semejanzas

Diferencias

- Se centra en las relaciones de cercanía y confianza generadas con los miembros de un grupo.- El lider reconoce a los mas leales y capaces de realizar las tareas. - El líder puede y debe ser empático y no dejarse llevar por sus percepciones, emociones o juicios.

- El comportamiento apropiado del lider dependerá de las características de cada seguidor.- Importancia de que el lider sea flexible con sus colaboradores. - El lider designará tareas en función al grado de madurez y actitud del colaborador. - El lider puede ser participativo, delegativo, directivo o persuasivo.

Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.

Modelo de intercambio líder-miembro.

Modelos de contingencia

Características

Características

- Delegar actividades importantes solo a miembros que segun el lider sean mas capaces que otros.- Otorgar un proyecto a algun miembro solo por ser mas a fin con el lider.

Ejemplo

- El lider otorga actividades especificas, tomando en cuenta las capacidades del colaborador, es decir la tarea se otorga a quien sea más apto y pueda tener exito al realizarla.

Ejemplo

Modelo líder - participación de Vroom y Yetton.

Modelo del compañero de trabajo menos preferido (CMP) de Fiedler.

- Presenta diferentes conexiones de acuerdo con la orientación, en mayor o menor medida, hacia las tareas y/o hacia las relaciones del líder con sus seguidores.- Reconocer la posición de poder que tiene el líder respecto a la dirección de un equipo y por lo tanto, establecer si el liderazgo debe ser enfocado en la tarea o en las relaciones.- Se basa en que una situación es favorable o no según si las relaciones del líder con sus seguidores son buenas o deficientes, si la estructura de la tarea es alta o baja y si el poder es fuerte o débil.

- Con el fin de cumplir con los objetivos el lider se involucra en el proceso adoptando comportamientos como directivo, de apoyo, orientados a logros y participativos. - Esta teoría está orientada a lograr las metas. - Incluye las conductas del lider, y se apersona con los colaboradores, dandole la confianza y que ellos sientan que los apoya .

Teoría del camino-meta de House.

Características

Características

- Llamado como modelo normativo de decisión. - Toma en cuenta el grado de participación que el líder permite a sus seguidores en la toma de decisiones, según las circunstancias dadas.- En cada situación que surge el líder debe reconocer: qué problema se presenta y cuáles son sus características. - Según el análisis que realice el líder, se puede optar que el líder sea de tipo: Autocrático, democrático o consultativo.

Características

Ejemplo

- Cuando un miembro tiene inseguridad en si mismo para realizar alguna actividad, el lider adquiere un estilo de apoyo, impactando en el colaborador de manera que incrementa su seguridad al realizar la tarea y resultando una satisfaccion laboral y desempñeo con menos conflictos.

- Cuando adquieres un nuevo puesto en algun trabajo, hay que evaluar las distintas areas de trabajo, asi como el personal. Al ser nuevo en el area quizas hayan roses o predisposicion por algunos de los compañeros, la fincion del lider es buscar soluciones y trabajar unidos para lograr el objetivo.

Ejemplo

Ejemplo

-Un lider es autocrático cuando solo el es quien toma las decisiones y los colaboradores o seguidores solo reciben las instrucciones y las ejecutan.

Elaborado a partir de: Contreras Torres, F. (2016). Liderazgo: antecedentes, tendencias y perspectivas de desarrollo, implicaciones para la organización actual.