Programa Avaliação e Aprendizagem
Plano de Ação
Município: Período de realização nas ações:
Metas de curso ou médio prazo: 1. 2.
Resultados esperados
Pessoas envolvidas
Materias necessários
Prazo para realização
Resultados alcançados
Ações
Encaminhamentos
Responsável
1.
2.
Meta é onde se quer chegar em um determinado prazo. No caso, propomos meta de curso (mensal) ou médio prazo, ou seja realizado em até 1 ano.A meta deve ser de acordo com a análise de indicadores obtidos atráves do diagnóstico de todas as escolas da rede. Diante desse contexto, a equipe da secretaria constrói as metas que serão socializadas com as escolas, e esta por sua vez construirão suas próprias metas, considerando suas especificidades diante da temática proposta
As ações definidas precisam estar relacionadas à meta estabelecida, ou seja, devem favorecer que a meta seja alcançada.
Como ferramenta organizativa da gestão e de acompanhamento, o plano de ação precisa ter um campo para os resultados alcançados de fato e de modo que seja possível analisar as variáveis que favoreceram ou não o desenvolvimento da ação. Esta análise contribui para ampliação dos resultados alcançados.
Plano de ação é uma declaração de intenções onde o gestor antecipa quais resultados deseja, quais recursos serão necessários, quais pessoas serão envolvidas e os prazos para realização. Como ferramenta organizativa da gestão e de acompanhamento, o plano de ação precisa ter um campo pra os resultados alcançados de fato e de modo que seja possível analisar as variáveis que favoreceram ou não o desenvolvimento da ação. Esta análise contribui para ampliação dos resultados alcançados.
O responsável pela coordenação da ação é o ponto e apoio e ele será o interlocutor das pessoas envolvidas.
Nos resultados esperados o gestor pode antecipar onde espera chegar com cada ação. No entanto, para monitorar o alcance , deverá relacioná-los aos resultados reais alcançados. Pois é nesse momento que se faz avaliação do processo e tem-se indicadores potentes para a continuidade e desenvolvimento das ações pra alcance da meta.
Nos encaminhamentos propõe-se a antecipar o detalhamento da ação (antecipar tudo que será necessário para o sucesso da ação) e nos materiais prever se há algum material que precisara ter organizado com antecedência para apoiar o desenvolvimento da ação ( textos para comunicação do evento, textos estudo, papéis, e etc.
As pessoas envolvidas são aquelas que tem atribuições ligadas à natureza da ação.
O prazo relaciona-se à gestão do tempo assegurando que haja morosidade na realização da ação.Deve estar articulado às outras ações e à meta.
O que é um bom Plano de Ação?
Roda Educativa
Created on March 25, 2024
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Programa Avaliação e Aprendizagem
Plano de Ação
Município: Período de realização nas ações:
Metas de curso ou médio prazo: 1. 2.
Resultados esperados
Pessoas envolvidas
Materias necessários
Prazo para realização
Resultados alcançados
Ações
Encaminhamentos
Responsável
1.
2.
Meta é onde se quer chegar em um determinado prazo. No caso, propomos meta de curso (mensal) ou médio prazo, ou seja realizado em até 1 ano.A meta deve ser de acordo com a análise de indicadores obtidos atráves do diagnóstico de todas as escolas da rede. Diante desse contexto, a equipe da secretaria constrói as metas que serão socializadas com as escolas, e esta por sua vez construirão suas próprias metas, considerando suas especificidades diante da temática proposta
As ações definidas precisam estar relacionadas à meta estabelecida, ou seja, devem favorecer que a meta seja alcançada.
Como ferramenta organizativa da gestão e de acompanhamento, o plano de ação precisa ter um campo para os resultados alcançados de fato e de modo que seja possível analisar as variáveis que favoreceram ou não o desenvolvimento da ação. Esta análise contribui para ampliação dos resultados alcançados.
Plano de ação é uma declaração de intenções onde o gestor antecipa quais resultados deseja, quais recursos serão necessários, quais pessoas serão envolvidas e os prazos para realização. Como ferramenta organizativa da gestão e de acompanhamento, o plano de ação precisa ter um campo pra os resultados alcançados de fato e de modo que seja possível analisar as variáveis que favoreceram ou não o desenvolvimento da ação. Esta análise contribui para ampliação dos resultados alcançados.
O responsável pela coordenação da ação é o ponto e apoio e ele será o interlocutor das pessoas envolvidas.
Nos resultados esperados o gestor pode antecipar onde espera chegar com cada ação. No entanto, para monitorar o alcance , deverá relacioná-los aos resultados reais alcançados. Pois é nesse momento que se faz avaliação do processo e tem-se indicadores potentes para a continuidade e desenvolvimento das ações pra alcance da meta.
Nos encaminhamentos propõe-se a antecipar o detalhamento da ação (antecipar tudo que será necessário para o sucesso da ação) e nos materiais prever se há algum material que precisara ter organizado com antecedência para apoiar o desenvolvimento da ação ( textos para comunicação do evento, textos estudo, papéis, e etc.
As pessoas envolvidas são aquelas que tem atribuições ligadas à natureza da ação.
O prazo relaciona-se à gestão do tempo assegurando que haja morosidade na realização da ação.Deve estar articulado às outras ações e à meta.