Manzanilla_Lucía_Reto 4

Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio.

Reto 04: Equipos de trabajo

Aspectos

Estrategias

Características

Actividades

Referencias

Estrategias

La estrategia en los trabajos en equipo se refieren a la planificación y ejecución de enfoques colaborativos en equipos multidisciplinares (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (UVEG), s.f.). Parafraseando a la UVEG para realizar una estrategia el equipo debe tener confianza, comunicación, distribución de roles, objetivos o metas.

Diagnostico presente

Liderazgo efectivo

Comunicación eficaz

Alianza en equipo

Cooperación.

Fijación de objetivos

Aprende a priorizar

Valores

Da clic para vizualizar algunas estrategias que propone el autor González, A. (s.f.)

Trabajo en equipo

Alianza en equipo

Referencias.

• Universidad Virtual del Estado de Guanajuato. (s.f.). Lección 07- Formación y Consolidación de equipos. Recuperado el 22 de marzo de 2024 en https://view.genial.ly/64dfb3c66ba3960019077ce8/interactive-content-doygc-leccion-7
• Universidad Virtual del Estado de Guanajuato. (s.f.). Lección 09- Estrategia en el trabajo de equipo. Recuperado el 22 de marzo de 2024 en https://view.genial.ly/64ecd947f4b2f70018c24b93/presentation-doygc-leccion-9
• Universidad Virtual del Estado de Guanajuato. (s.f.). Lección 08- Facilitación del proceso de equipo. Youtube. Recuperado el 23 de marzo de 2024 en https://www.youtube.com/watch?v=4HVJWpYsjcI&embeds_referring_euri=https%3A%2F%2Favalicmod19c.uveg.edu.mx%2F&source_ve_path=Mjg2NjQsOTY3MTQ&feature=emb_imp_woyt

• González, A. (s.f.). “Los 12 pasos para desarrollar equipos de alto rendimiento". Retrieved March 25, 2024, from https://www.teambuilders.es/wp-content/uploads/los_12_pasos_para_desarrollar_equipos_de_alto_rendimiento.pdf

Aspectos

Para la formación de equipos se debe tener un objetivo y una meta por alcanzar en común para trabajar en el proyecto o tomar decisiones. Para formar un equipo pasan por distintas fases desde el proceso hasta la estructura, Según la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (s.f.) al crear la estructura del equipo, se definen 4 aspectos: 1. Responsabilidades y funciones específicas para los miembros. 2. El estilo de liderazgo y jerarquía para favorecer el dinamismo y la toma de decisiones. La organización del trabajo y división de tareas y los recursos otorgados. 3. El estilo de comunicación y sus canales para seguir, de igual manera, a través de las jerarquías en caso de ser necesario. 4. Los procedimientos serán establecidos para la toma de decisiones y resolución de conflictos.

Además entre otros aspectos parafraseando a la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (s.f.) tenemos que el equipo debe tener un liderazgo, autonomía, hacer uso de herramientas tecnológicas y realizar evaluaciones continuas.

Actividades para formar equipos

Entre las actividades para formar equipos se encuentra la Gestión de entorno del trabajo colaborativo.En él se habla de la habilidad de diseñar, implementar, supervisar sistemas y condiciones que promuevan la colaboración efectiva entre los integrantes del equipo de trabajo (Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, s.f.). Elementos clave del entorno del trabajo colaborativo:

• Herramientas y tecnología
• Cultura de colaboración
• Liderazgo facilitador
• Ambiente Físico
• Gestión de tiempo
• Comunicación continua.

También los trabajos en equipo tienen que tener un aprendizaje continuo por ello deben contar con constantes capacitaciones, experiencias (aprendizaje formal) y el aprendizaje informal (aquellas que se obtienen a través de la observación, conversación informal, interacción cotidiana, experiencias laborales y reales).

Características

De acuerdo con la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato (s.f.) para formar un equipo es necesario reunir las siguientes características:

• Necesidades

• Integrantes

• Roles

• Normas

• Evaluación

• Tareas y planeción