Proyecto Modular Logística.

Logística y la cadena de suministro.

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Coca cola.

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Contenido..

1. Distribución de su producto.
2. Documentos necesarios para la transportación.
3. Rutas para llegar al destino.
4. Puntos critícos del proceso.

Coca cola

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Coca cola

¿Qué es ?

Coca Cola

Es una empresa líder a nivel mundial en embotellado y comercialización de bebidas multicategoricas. Su compromiso es generar un valor económico, bienestar social y ambiental en colaboración con su grupo de interés.

Coca Cola

1. Distribución de su producto.

Cuando se habla de la logística de Coca Cola, se hace referencia a un proceso que a nivel mundial la empresa colabora con un poco más de 225 socios.

¿Cuál es la función de la logística de Coca Cola?

Su enfoque principal es optimizar su cadena de abastecimiento a nivel local, lo que quiere decir que la cadena de la compañia operan y se abastecen en el país de producción y consumo del producto. De esta forma se garantiza un proceso con mayor eficiencia y fluidez de entrega a los distintos centros de embotellamiento, almacenamiento, venta y distribución de los clientes.

Coca Cola

¿Cómo es el proceso logístico?

Este método de logística inicia desde la recepcion de la materia prima en las plantas de producción, la compañia prioriza el establecimiento de asociaciones locales con el fin de minimizar los costos teniendo la idea de cuanto menos tiempo se tome la entrega de suministros a la planta de procesamiento mayor producción y ganancias. Dentro de la logística de fabricación se tienen el concentrado el cual es procesado y embotellado para porteriormente las unidades de transporte de la compañia los cuales son escenciales para la distribución de las bebidas de consumo local distribullan el producto con los clientes.

Procesamiento materia prima.

Recepción almacén.

Distribución a clientes.

Materia prima.

Logística externa.

En ella se destaca la logística y cadena de suministro, ya que emplea una serie de estrategias las cuales garanticen la correcta entrega y distribución de los productos, desde las plantas embotelladoras al consumidor final.

Coca Cola

Estrategias....

Técnologia de optimización de ruta y transporte de distribución.

Seguimiento en tiempo real, Coca Cola aplica soluciones de proveedores líderes.

Evaluacón del rendimiento como parte de la cadena de suministro (oferta y demanda).

Entrega directa a los clientes o tiendas minoristas.

Logística inversa.

Coca Cola es una de las empresas más destacada a nivel mundial por que toman una gran importancia a todas las partes de la cadena de suministro, su impacto dentro del medio ambiente y la sostenibilidad son aspectos fundamentales para la compañia, sus centros y unidades de distribución trabajan en conjunto para la recolección, limpieza y reutilización de envases. De esta forma cumple con la pólitica ecológica y maximiza la capacidad logística de devolución de envases.

Reutilización

Fin.

Limpieza.

Recolección

Inicio.

Distribución Coca Cola México.

La IMCC esta conformada por Coca Cola de México por ocho grupos de embotelladoras "arca continental", "Bebidas refrescantes de Nogales", "Bepensa", "Coca Cola FEMSA", "Corporación del fuerte", Corporación nayar", "Embotelladora de colima" y "Embotelladora del nagar, jugos del valle, santa clara" así como las plantas de reciclaje IMER y PETSTAR. Esta labor conjunta de estas empresas ha permitido a Coca Cola llegar a todos sus clientes.

Coca Cola México.

45,041Colaboradores. 833,000 Puntos de venta. 132 Centros de distribución. 74.3 Millones de consumidires. 28 Plantas embotelladoras.

Puntos críticos del proceso.

Compromisos que nos hacen enfocar los esfuersos dentro de las siguientes áreas:

Gestión de proveedores.

Estándares globales.

Compromiso de todo el personal.

Mejora continua en todo nuestro sistema así como productividad, calidad, legislación vigente.

¡Muchas gracias!

Alumno: Luis Aguilar Villalobos.Matricula: AL085337

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Tijuana Baja California Norte a 23-3-2024

Supervisar las fluctuaciones de oferta y demanda resulta importante para Coca Cola, debido a que de acuerdo a los datos que la compañia obtiene.

En sistemas de visibilidad en tiempo real, ya sea a través del registro con GPS instalados en los camiones de reparto o por medio de software de monitoreo.

Las ventanas horarias de entrega son bastante comprimidas, por esta razón Coca Cola necesita responder con la mayor rapidez y eficacia posible.

Se destaca la entrega directa a los clientes esto sin que el producto pase por algún distribuidor regional, gracias a esto la compañia garantiza la entrega rapida y segura de los productos.

paso 2 Limpieza.

paso 3 Reutilización.

paso 1 Recolección