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Características del liderazgo

Nombre del alumno: Erik Moran Jimenez.Grupo: 4"E".Docente: Ricardo Bernal Cosío.

2-5

Caracteristicas del don de mando

Generalidades

Índice

Un comandante debe tener rasgos característicos pues así establece sus puntos fuertes, también identifica sus puntos débiles pues así se beneficia en desarrollar y perfeccionar los expuestos errores. DEl liderazgo radica en actitudes, estas favorecen en la obtención de metas de organización de mantenimiento y fortaleza del grupo, acentúan la relación del comandante hacia sus seguidores, deben actuar para durar demasiado tiempo y cumplir con los fines de la unidad. .

Las características de un líder son cualidades y/o atributos personales de un comandante, estos actúan como auxiliares para ganar y hacerse respetar a sus subordinados. Estas características deben ejercer una influencia en todo su personal, pues afectan en el comportamiento de sus algunas de las tareas.

Generalidaes

Caracteristicas del don de mando

-Conocimiento:-Es la capacidad intelectual amplia y compleja, en esta queda una selección que ayuda al comandante en su persona a la hora de tomar desiciones. Algunos puntos de el conocimiento son; inteligencia, memoria, atención, imaginación, percepción.

-Integridad: El valor de la integridad tiene que ver demasiado con el amor propio, autorrespeto, dignidad, orgullo y este a su vez impone solidez. La integridad basa principios morales como honestidad etc.Con la integridad se debe anteponer su imagen y ejemplo de moralidad, no se debe permitir la ambición, preferencias o intereses personales. Para desarrollar la integridad se puede; defender lo que es correcto.

-Autoridad desicisiva:Es la capacidad que tiene un comandante para poder tomar decisiones rápidas juiciosas y de expresarlas bien para que sean bien entendidas y por ende bien interpretadas por sus subordinados. -Confiabilidad:Es el estar seguros y confiados de ellos mismos, una lealtad y responsabilidad que se desarrolla de el hacia sus subordinados y sus subordinados hacia el. La confiabilidad involucra puntualidad, resistencia, meticulosidad.-Iniciativa:Es el tomar una o varias acciones sin tener alguna orden. La iniciativa se adquiere de un buen comandante ya que a menudo es frecuente la ausencia de ordenes. La iniciativa produce la sensación de seguridad, deseo de crear, idear y colaborar con el comandante.

-Valor (Moral y fisico):Es el impulso de energía para vencer alguna dificultad que se presentase. Es el control de el temor. El valor moral es defender algo en lo que sabe con certeza que es correcto, sin tenerle importancia a la critica o a la aceptación, icluye el tomar decisiones cuando esta correcto. El valor fisico es tomar alguna decisión sin importar el riesgo de enfrentarse a una lesión, una enfermedad, o incluso a la muerte. En este el líder debe tener un control de si mismo para poder tomar las responsabilidades de la mejor manera.

-Entusiasmo:Es el demostrar interés por si mismo acompañado de exuberancia y desempeño de las acciones de una persona. Denota una buena actitud y promueve el mejoramiento de el trato entre personas ya que el entusiasmo es contagioso y se puede transmitir de superior a subalterno.Porte:Es la apariencia en general de una persona, el porte es muy importante ya que utilizándolo de manera correcta hace notar la presencia del comandante, este genera una impresión en sus subordinados apoyándolo en su manejo de su mando.Resistencia:Es el vigor mental y fisico para tener una amplia resistencia al dolor, fatiga, etc.

-Tacto:Es la habilidad de poder tener aquella comunicación de poder hablar con el personal. Esto permite crear una armonía, comprensión y consideración entre el superior y subalterno.-Justicia:Es la cualidad del comandante de ser imparcial en situaciones donde se necesita un juicio. En esta cualidad el comandante decide como otorgar castigos o premios según los méritos de los subalternos, Aquí se debe evitar alguna emoción como enojo, o favoritismo para evitar algún problema.

-Juicio:Es la capacidad para poder determinar una accion y pensar en soluciones bien argumentadas, poder estimar incluye anticipar hechos para poder antisiparse ante las decisiones.

-Abnegacion;Es anteponer la integridad, salud de los subalteros antes que la de el propio lider. El verdadero comandante comparte los riesgos de su unidad consigo, apoyandolos y mostrando caracteristicas de lider.-Lealtad:Segana mediante respeto mutuo hacia el subalterno y superior, muestra seguridad, verdad, fidelidad, confianza y nobleza hacia su comandane y viceversa.