Presentazione economia

E' la capacità di resistere alle pressioni e ai cambiamenti imposti dall'esterno restando al passo coi tempi

SOSTENIBILITA'

Vision: il motivo per cui l'azienda esiste, cosa è indirizzata a fare

MISSION E VISION

Mission: gli obiettivi futuri che vuole raggiungere l'imprenditore, un "sogno"

L'impresa assume caratteri non solo economici ma anche aspetti sociali, politici, etici e ambientali.la componente etica di un'impresa viene denominata Corporate Social Responsability(CSR), che riguarda l'impatto ambientale e l'impegno sociale attivo

CORPORATE GOVERNANCE ED ETICA DI IMPRESA

Strategie da adottare:

CSR

-Analizzare i vari rischi -fare una mappatura degli stakeholders -avere un piano strategico

METRICHE ESG

Gli indicatori esg sono driver che vengono utilizzati per valutare un'azienda sul piano:

sulla trasparenza e gestione dell'azienda

governance

con la comunità e con i dipendenti

social

dal suo impegno ambientale

environment

• UTILIZZO AMBIENTALE. si valutano gli impatti presenti e fuuri che avranno sulla flora e la fauna

• INQUINAMENTO E SPRECHI.si valutano gli sprechi e gli impatti che avranno sull'ambiente,quindi inquinamento aria,acqua e terra, oltre all'utilizzo di un packaging sostenibile

• RISORSE NATURALI. vengono valutati gli input utilizzati per realizzare un determinato prodotto o servizio,incluso lo spreco di acqua

Ambiente

DRIVER ESG

• CAMBIAMENTO CLIMATICO. si valutano le emissioni di CO2 della società

• IMPATTI SULLA COMUNITA'. iniziative di coinvolgimento delle comunità dove operano le aziende,cioè eventuali esposizioni al rischio di guerra o terrorismo

• GESTIONE DEI CLIENTI. si valutano le statistiche di soddisfazione della clientela e la protezione dei dati dei clienti

• PRASSI DI SICUREZZA. le misure adottate in azienda per garantire la sicurezza dei lavoratori,il numero di incidenti e dei prodotti rimandati indietro dai clienti

Social

DRIVER ESG

• GESTIONE RISORSE UMANE. si valuta il sesso,la religione,l'etnia all'interno di un'azienda

11.PRESTAZIONE ECONOMICO FINANZIARIO,l'impresa deve fare business 2. PRESTAZIONE GESTIONALE, l'impresa mira all'efficienza organizzativa 3. PRESTAZIONE AMBIENTALE-SOCIALE, garantire equilibrio tra risorse proprie e globali

STRATEGIE DI SOSTENIBILITA'

• RISCHIO INFORMATICO. i piani preventivi di cybersecuriti e di contingency in caso di attacco informatico

• TRASPARENZA E REPORTING. si valutano gli indicatori ESG,i bilanci annuali sulla sostenibilità e la trasparenza sui livelli di tassazione

• CODICI DI CONDOTTA E VALORI. si valuta se i codici comportamentali vengono realmente applicati, quanto accde in azienda e la presenza di funzioni aziendali preposte alla verifica del rispetto delle regole

• STRUTTURA GERARCHICA. si valutano il numero di presenze dei membri, la remunerazione, gli incentivi degli amministratori e l'organizzazione aziendale

Governance

DRIVER ESG