PROYECTO MODULAR (Ingenieria de metodos)
Deva Martínez
Created on March 22, 2024
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Transcript
Devany martinez (AL096812) CNCI VIRTUAL
INGENIERIA DE METODOS
PROYECTO MODULAR CRONOMETRAJE Y ESTANDARES Y TOLERANCIA
wow
¡Vamos!
¿Que es el cronometraje?
Medicion del tiempo de una actividad con un cronometro y el cronometro es un reloj de precision que sirve para medir fracciones muy pequeñas de tiempo.
VENTAJAS DEL ESTUDIO DEL TIEMPO: Es poder medir el trabajo realizado para posteriormente analizar y realizar mejoras que traduzcan en beneficios como eliminar o reducir los movimientos ineficientes y aceleral u optimizar los movimientos eficientes.
PROCEDIMIENTOS PARA LA TOMA DE TIEMPOS EN LA IDUSTRIA. Consta de 6 pasos: 1. Seleccionar. 2. Registrar. 3. Examinar. 4. Medir. 5. Compilar. 6. Definir.
DEFINICION DE TIEMPO ESTANDAR Y DE TOLERANCIA:
DEFINICION DE TIEMPO ESTANDAR: Es el tiempo requerido para que un trabajador calificado realice una tarea incluyendo sus tolerancias.
DEFINICION DE TIEMPO DE TOLERANCIA: Es un porcentaje de tiempo que se agregaal tiempo normal para que un operario medio se recupere de la fatiga ocasionada por el trabajo.
EXPLICA LOS PASOS PARA ESTABLECER LOS ESTANDARES DE UNA OPERACION:- 1.Evalua el nivel de cumplimiento.
- 2. Mejora y controla los hallazgos de la operacion.
- 3. Estabiliza y controla los procesos.
- 4. Detecta posibles fallas potenciales de la operacion.
- 5. Dar seguimiento a la operacion cuando ya esten resueltas las causas de paros en la operacion.
¿Como se desglosa el tiempo estandar?
TIEMPO ESTANDAR: las condiciones de produccion deben estar estables.TIEMPO BASICO: tiempo minimo irreducible. TIEMPO SUPLEMENTARIO: se consume por deficiencias de los procesos y fatiga de los trabajadores. TIEMPO IMPRODUCTIVO: se divide en dos aspectos: por deficiencia de la direccion y por la deficiencia de los trabajadores.
Explica los diferentes tipos de tolerancia para cubrir imprevistos y anexa ejemplos de la vida real.
DEMORAS PERSONALES: como platicar, ir al baño, platicar.LA FATIGA: cuando el empleado tiene problemas personales que le ocasionan cansancio. LOS RETRASOS INEVITABLES: cuando la maquinaria esta descompuesta y la entrega se atrasa. LOS RETRASOS EVITABLES: eliminas todo aquello que pueda causar problemas a la hora de la entrega.