PROYECTO NOE RAFAEL FERNANDEZ GZLZ

- Logística de Distribución en Coca-Cola: Optimizando la Cadena de Suministros - Noé Rafael Fernández González

- Profesora: Marcela Gaona Gloria

21/03/24

1. Introducción 2. Modelos de redes de distribución 3. Puntos críticos del proceso 4. Mercancía en ruta 5. Documentación de los hechos 6. Conclusiones 7. Referencias

Índice:

RESUMEN

01

01. RESUMEN

En este proyecto de Logística y la Cadena de Suministros, se investigó la logística de distribución en Coca-Cola, centrándose en la optimización de la cadena de suministros. Se exploraron temas como los modelos de redes de distribución, los puntos críticos del proceso y la importancia de la documentación adecuada. Los hallazgos revelaron la importancia de una red de distribución bien estructurada, el manejo de incidencias y la utilización de tecnología para mejorar la eficiencia en la distribución de productos.

cadena de suministros

red de distribución, manejo de incidencias

INTRODUCCIÓN

02

02. INTRODUCCIÓN

En esta presentación, exploraremos la logística de distribución en Coca-Cola y su importancia en la cadena de suministros. Analizaremos los modelos de redes de distribución utilizados por la empresa, los puntos críticos del proceso, el seguimiento de la mercancía y la documentación de los hechos.

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03. desarrollo

Modelos de redes de distribución:

Modelos de redes de distribución: - Coca-Cola utiliza diferentes modelos de redes de distribución, como el modelo de distribución directa y el modelo de distribución indirecta. En el modelo de distribución directa, Coca-Cola entrega sus productos directamente a los puntos de venta, lo que les permite tener un mayor control sobre la cadena de suministros. En el modelo de distribución indirecta, Coca-Cola utiliza intermediarios, como distribuidores y mayoristas, para llegar a los puntos de venta. Este modelo les permite llegar a un mayor número de puntos de venta de manera más eficiente.

desarrollo

Puntos críticos del proceso:

- Los puntos críticos del proceso en la distribución de Coca-Cola incluyen la gestión de inventario, el transporte y la entrega de los productos, y el control de calidad. La gestión de inventario es crucial para asegurarse de que los productos estén disponibles en los puntos de venta en el momento adecuado. El transporte y la entrega de los productos deben ser eficientes y garantizar la integridad de los productos. El control de calidad se realiza para asegurarse de que los productos cumplan con los estándares de calidad de Coca-Cola.

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Mercancía en ruta:

Mercancía en ruta: - Coca-Cola realiza el seguimiento de la mercancía en ruta utilizando tecnologías como sistemas de localización por GPS y software de gestión de flotas. Estas tecnologías les permiten conocer la ubicación exacta de los camiones de distribución y monitorear el progreso de la entrega en tiempo real. Además, Coca-Cola utiliza códigos de barras y escáneres para realizar un seguimiento preciso de los productos en cada etapa del proceso de distribución.

Determinación de responsabilidades:

Determinación de responsabilidades: - En cuanto a la determinación de responsabilidades, Coca-Cola establece acuerdos claros con sus socios de distribución y transportistas. Estos acuerdos especifican las responsabilidades de cada parte en caso de incidencias o problemas durante el proceso de distribución. Coca-Cola también tiene sistemas de seguimiento y registro de incidencias para facilitar la identificación de responsabilidades y la resolución de problemas de manera eficiente.

desarrollo

Documentación de los hechos:

Documentación de los hechos: - Coca-Cola gestiona la documentación de los hechos relacionados con la distribución a través de sistemas de registro y documentación electrónica. Utilizan software especializado para registrar y documentar las incidencias, como retrasos en la entrega, daños en los productos o problemas en la cadena de frío. Esta documentación es importante para el seguimiento y la resolución de incidencias, así como para el análisis y la mejora continua de los procesos de distribución.

04. conclusion

En conclusión, la logística de distribución en Coca-Cola es un componente fundamental para garantizar la eficiencia en la cadena de suministros. Los modelos de redes de distribución, la gestión de puntos críticos del proceso, el seguimiento de la mercancía y la documentación adecuada son aspectos clave para optimizar esta logística.

referencias

08. referencias

- Driv. (2022, 3 de febrero). Logística de Coca-Cola: Qué es y cómo funciona.

- Beetrack. Logística de Coca-Cola.

- El Insignia. (2017, 6 de noviembre). Estrategia de Distribución Coca-Cola.

- Simpliroute. Cómo Funciona La Logística De Coca-Cola.

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