Sesión 3 RVP

RVP

Sesión 3

Javier Ruiz Riquelme

Actividades clave

Rellenamos la ficha de competencia y ecosistema, no solo pensando en competencia "real" sino quiénes satisfacen la misma necesidad en la clientela. En ecosistema podemos ir a una cuestión amplia (familia, amigos, asociaciones, gobierno...).

Objetivos y propuesta de valor

Tarea: Competencia y ecosistema.

Ejercicio: La casa ideal

Ejercicio cliente y problema

¿Qué aporta cada eslabón en la cadena de valor?

Actividad

Suscripción a productos para perros.

Teléfono para personas mayores.

Definición

¿Sincrónico o asincrónico?

¿Relación con cliente/a y usuario/a?

Actividad

Definición

¿Escalable?

¿Voy a necesitar permisos o similar?

¿Qué relación tengo con actores clave?

¿Un provedor es un socio clave?

Definición

7. Recursos, socios y actores clave

Recursos Intelectuales

Recursos Materiales

Recursos Económicos

Recursos humanos

Traer todos los posibles costes que se nos ocurran (si podemos averiguar precios reales en origen mejor).

Objetivos y propuesta de valor

Tarea: Números.

Muchas gracias por la atención¿Preguntas?

Lo que necesitas para llevar a cabo la actividad de tu empresa. Los recursos pueden ser físicos, económicos, humanos o intelectuales.

Charlando con la clienta

Nos separaremos en grupos pequeños (2-3 personas).

Tenemos que pensar cual sería un/a muy buen/a cliente/a para nuestro proyecto y plantear con las compañeras una conversación (por el medio que estimeis oportuno), 5-10 min, para luego interpretarlo, voluntariamente, y compartimos sobre el diálogo generado.

Primer día de Amazon

Debemos elegir las actividades que debería hacer Amazon en su primer día como empresa

Amazon nació como una empresa de venta online de libros ¿Qué actividades debe desarrollar? El/la formador/ compartirá su pantalla con distintas opciones de actividades y durante 5-10 min las participantes discutirán que actividades pondrán. Despues compartimos y dialogamos.

Los canales son el medio a través del cual puedes llegar a tu segmento de clientes. Los canales propios son aquellos que pertenecen a nuestra empresa, los canales indirectos son aquellos de los no disponemos nosotros de su dominio, y los canales asociados son creados en conjunto a otras empresas.