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Formation initiale

Formation continue

Entrepreneuriat

Recherche

Révéler l'ingéniosité des hommes et des organisations qui relèvent le défi des transitions

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Révéler l'ingéniosité des hommes et des organisations qui relèvent le défi des transitions

Formation continue

Entrepreneuriat

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Formation initiale

Apporter une vision systémique pour sensibiliser aux enjeux socio-écologiques et prendre conscience des interactions complexes entre l’homme et son environnement.

IMPACTER

en savoir +

Organiser et mettre en œuvre la transformation de son business model en planifiant ses actions et en engageant l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

ADAPTER

en savoir +

Accompagner la montée en compétences de ses salariés afin qu’ils puissent évoluer dans leur métier à la hauteur des ambitions et objectifs à performer.

FORMER

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Apporter une vision systémique pour sensibiliser aux enjeux socio-écologiques et prendre conscience des interactions complexes entre l’homme et son environnement.

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IMPACTER

" Le réel c'est quand on se cogne. " J. LACAN

Parcours collectif

Comprendre sérieusement les enjeux socio-écologiques et les leviers activables à court terme pour réduire son empreinte environnementale en entreprise.

Parcours décideurs

Comprendre sérieusement les enjeux socio-écologiques et les leviers redirectionnels envisageables.

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" Le réel c'est quand on se cogne. " J. LACAN

Parcours collectif

Comprendre sérieusement les enjeux socio-écologiques et les leviers activables à court terme pour réduire son empreinte environnementale en entreprise.

Parcours décideurs

Comprendre sérieusement les enjeux socio-écologiques et les leviers redirectionnels envisageables.

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ADAPTER

" Piloter un écoystème plus durable " Auteur

Parcours opérationnel

Accompagner la mise en œuvre opérationnelle de sa feuille de route : identification des métiers et des nouvelles compétences à acquérir, change management, etc.

Parcours stratégique

Accompagner la définition d'une stratégie pour son entreprise : du diagnostic à la construction d'une feuille de route.

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" Piloter un écoystème plus durable " Auteur

Parcours opérationnel

Accompagner la mise en œuvre opérationnelle de sa feuille de route : identification des métiers et des nouvelles compétences à acquérir, change management, etc.

Parcours stratégique

Accompagner la définition d'une stratégie pour son entreprise : du diagnostic à la construction d'une feuille de route.

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" Se donner les moyens de réussir " Auteur

Parcours transverse

Monter en compétences sur le geste métier pour des profils transverses.

Parcours technique

Monter en compétences sur le geste métier pour des profils ingénieurs et techniciens.