ACCT - proposition 3

cONTEXTE

DEFINITIONS

POSTURE

Quand on emploie le mot travail, de quoi parle-t-on ? Quelles sont les différentes dimensions du travail ?

Le changement de posture est nécessaire. Et ce n'est pas si simple !

Améliorer l'organisation du travail sur les exploitations en s'appuyant sur le collectif.

qui sommes-nous ?

La methode d'accompagnement

La methode d'accompagnement

les groupes accompagnés

notre ambition

Aujourd'hui il y a des besoins croissants sur les exploitations.Pourquoi parler travail en groupe ? Quels sont les enjeux ?

FICHE

accompagner un groupe d'agriculteur·ricessur l'organisation du travail

FICHE

FICHE

Centre de ressources

logos partenaires en BLANC

accompagner un groupe d'agriculteur·rices sur l'organisation du travail

Centre de ressources

les o utils

ACCUEIL

+ Info

+ Info

+ Info

+ Info

+ Info

1. IDENTIFIER

2. SENSIBILISER

3. DIAGNOSTIQUER

4. RESTTITUER

5. ACCOMPAGNER

Comment repérer les groupes à accompagner ?

TROUVER UN GPE

Comment convaincre les membres du groupe ?

DONNER ENVIE

Comment diagnostiquer les besoins individuels des membres du groupe ?

CLARIFIER LA DEMANDE

Comment trouver une solution collective aux différents besoins individuels ?

METTRE EN DISCUSSION

Comment mettre en place la ou les solutions identifiées ?

PLAN D'ACTION

DEPART

ARRIVEE

oUTILS DE SENSIBILISATION

OUTILS DE DIAGNOSTIC

OUTILS DE RESOLUTION DE PROBLEMATIQUE

Améliorer l'organisation du travail sur les exploitations en s'appuyant sur le collectif.

NOTRE AMBTITION

La methode

Accueil

collectifs & travail

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accompagner un groupe sur l'organisation du travail

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Les outils

SUPPORTS D'INTERVENTIONS

• Entrées possibles pour un accompagnement spécifique ici
• Exemples d'approches intégrée ici

Deux approches : Approche spécifique = L'objet de l’accompagnement est l'optimisation de son organisation du travailApproche intégrée = Objet de l’accompagnement qui n’est pas sur l’organisation du travail mais où on intègre des séquences sur ce volet

Got an idea?

Le plus simple : le groupe vous sollicite directement

Le détournement : vous êtes en contact avec le groupe sur un sujet autre et vous pensez qu’il peut y avoir un lien avec le travail

La pêche au large : vous profitez de vos interventions sur des sujets qui n’ont rien à voir pour voir si ce sujet pourrait les intéresser via un questionnement

Jouer collectif : en parler à vos collègues qui ont peut-être des groupes potentiels en tête

Objectif : réaliser un entretien indidivuel avec chaque membre du groupe.L'entretien peut être réalisé en présentiel ou par téléphone.Durée moyenne de l'entretien : ...

Diagnostiquer

• Guide d'entretien
• Version PDF ici
• Version Google form ici

Synthèse des résultats groupes ACCT

• Suivre son temps
• Gagner du temps
• Déléguer
• Embaucher / gestion de la MO
• Communiquer
• Organiser

• Amélioration continue
• Co-développement

Accompagner

Here you can include a relevant fact to highlight

Synthèse des résultats groupes ACCT

Proposition de contenu / Idées de séquences

Organisation d'une réunion pour restituer et mettre en discussion les résultats des diagnostics individuels.Objectifs :

• Restituer les besoins de chacun
• Identifier les besoins communs
• Repérer les bonnes pratiques, prendre du recul, identifier des leviers

Méthode : Favoriser l'échange (méthodes participatives)Faire ressortir les grandes thématiques

Mettre en discussion

Plan d'action collectif

Résultats

Brise Glace

PhotolangageNuage de mots

1 - Différences et points communs → Partir des trois dimensions du travail→ Comparaison des résultats entre les participants 2 - Précisions concernant les tâches réalisées → recensement des tâches et du temps passé pour chacune→ mesurer les tâches sur une échelle de 1 à 5→ classer les résultats : tâches/temps de W/organisation du W/Bien-être au W/conditions de W

1 - Thématiques et problématiques communes - Séquence en sous-groupe → Faire des "catégories" par problématique→ Faire ressortir les problématiques communes→ Prioriser les problématique (vote gommettes) 2 - Trucs & Astuces → Partage sur ce qui marche bien, astuces mises en place ... 3 - Les suites

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→ Diaporama → Outils Brise Glace

• Photoloangage
• Testez-vous

→ Outils d’animation

• Qui suis-je dans mon travail ?
• Ma journée de 24H
• Autodiagnostic

Outils de sensibilisation

→ Contexte

• Diaporama
• Quizz

→ Définitions→ Intérêt du collectif→ Vidéos

• Témoignages
• Apports

→ Diaporama sensibilisation→ Panneaux→ Vidéos

Supports

• Diaporama
• Vidéo
• Quizz

Le nombre d’actifs familiaux diminue, le nombre de salariés agricoles augmente. Cette évolution impacte le contenu et l’organisation du travail car, en compensant la baisse de la main d’œuvre familiale par le salariat (permanent ou occasionnel) et/ou la délégation (Cuma, eta…), on modifie la répartition des tâches habituelles entre les différents travailleurs et on en ajoute de nouvelles comme le management par exemple. En parallèle, tandis que le nombre d’actifs familiaux diminue, nous avons des tailles d’exploitations qui augmentent. On a alors une intensification et une complexification du travail pour l’agriculteur qui entraînent des modifications profondes que ce soit dans la nature du travail réalisé (des tâches administratives qui prennent de plus en plus de place, plus d’automatisation, un pilotage de l’exploitation plus conséquent …) ou dans son organisation (qui renvoie à de nouvelles compétences et à de nouvelles préoccupations).

sous-titre ?

Le contexte

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→ Diaporama de la réunion→ Conducteur de la réunion→ Outils de sensibilisation

Pour démarrer l'accompagnement du groupe, une réunion de sensibilisation est nécessaire.Objectifs :

• Les sensibiliser sur les enjeux travail
• Les sensibiliser sur la plus-value du collectif pour y répondre
• Leur faire prendre conscience de leurs propre besoins
• Montrer que l’on peut les accompagner

Sensibiliser

Vous organisez une réunion spécifique sur le sujet → Se trouver un allié → Introduire le sujet

Vous ne pensez pas pouvoir organiser une réunion spécifique sur le sujet → Utiliser la porte de derrière

Outils Brise Glace : Photoloangage, Testez-vous Outils d’animation Qui suis-je dans mon travail ? Ma journée de 24H Autodiagnostic ...

Le travail peut se décrire à travers trois dimensions :

• Un des trois facteurs de production qui se mesure via la productivité du travail (productivité économique qui correspond à la richesse générée par la main d’œuvre ayant participé au processus de production OU la productivité physique qui évalue le volume de biens produits via des indicateurs non monétaires comme les kg de viande par UGB ou les tonnes de matière sèche par hectare). Cela correspond au résultat du travail
• Une organisation pour articuler les tâches et les chantiers dans le temps, ce qui correspond à la mise en œuvre du travail
• Une activité ou un métier qui comprend l’identité professionnelle, les connaissances et compétences, tout ce qui donne du sens au travail d’agriculteur.

S’interroger sur le travail revient à se demander :

• Pour quoi travaillons-nous ?
• Comment nous réalisons ce travail ?
• Pourquoi nous le faisons ainsi ?

Définitions

Que met-on derrière le mot travail ? De quoi est composé l'organisation du travail ? Réponse en vidéo en cliquant ici.