La competencia: una organización puede enfrentarse a empresas que ofrecen mejores ofertas al mercado; esto genera la necesidad de una fuerza de cambio para hacer frente a la competencia y mejorar su posicionamiento.
Las condiciones económicas pueden obligar a una empresa a tomar decisiones en una situación económica débil, como el hecho de no contratar nuevo personal o incluso hacer ajustes de personal; o, por el contrario, cuando una econo mía está en auge, las organizaciones crecen y pueden abrir nuevas divisiones, nuevas unidades geográficas o diversificar sus productos.
La tecnología: el mundo empresarial ha sido modificado por la llegada de las tecnologías, ahora se utilizan nuevas formas de llegar a los clientes y nuevas maneras de comunicación y mercadotecnia, lo que obliga a que las organizaciones modifiquen y mejoren sus procesos con apoyo de la tecnología.
Acontecimientos políticos o legales que impacten a la organización y modifiquen la forma de operar.
Fuerzas Internas
Cambios en procesos: las organizaciones se enfrentan a constantes cambios internos con el fin de beneficiar a la empresa, por ejemplo, modificar sus metodologías de trabajo para reducir costos y optimizar ganancias.
Decisiones administrativas: constituyen una fuente de cambio, ya que los gerentes o administradores pueden decidir realizar cambios en sus áreas de influencia.
Cambio de instalaciones: cambios significativos que lleven a decisiones como: crecer precipitadamente tiene un impacto en los procesos y protocolos de trabajo y también en los espacios de trabajo.
M1 LYCO Fuerzas internas y externas
christian gerardo
Created on March 20, 2024
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