grupo herdez

Grupo Herdez.

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Grupo Herdez, S.A.B. de C.V., es una empresa multinacional mexicana con sede en la Ciudad de México dedicada a la distribución de alimentos y bebidas fundada en 1914 en Monterrey, Nuevo León. Su actividad principal es el sector de alimentos procesados y helados de yogur, así como la distribución de productos de alimentación mexicanos además en los Estados Unidos y alrededor del mundo.

Equipo directivo Grupo Herdez

La estructura organizacional de Grupo Herdez parte del cuerpo directivo, desde el cual se apreciauna departamentalización por producto o servicio debido a la complejidad del negocio. al serconformado por 15 plantas (13 en México, 1 en los Estados Unidos y 1 en Perú), 22 centros dedistribución (21 en México y 1 en los Estados Unidos), 7 buques atuneros, 471 tiendas Nutrisa ysomos más de 9,500 colaboradores, resulta indispensable que la división marcas sea clara parapoder coordinar las actividades de todas las líneas del grupo, concentrando la información y latoma de decisiones en la alta dirección.

• HÉCTOR HERNÁNDEZ-PONS TORRES - Presidente del Consejo de Administración |Director generalListado de puntos.
• GERARDO CANAVATI MIGUEL - Director de Administración y Finanzas.
• ENRIQUE HERNÁNDEZ-PONS TORRES - Vicepresidente del Consejo de Administración |Director General Adjunto
• ANDREA FRANCESCO DEL RIZZO - Director Comercial
• PEDRO GRACIA-MEDRANO MURRIETA - Director de Recursos Humanos
• ENRIQUE HERNÁNDEZ-PONS MÉNDEZ - Director Aires de Campo
• ESTUARDO LÁRRAGA MARTÍNEZ - Director de Cadena de Suministro
• SERGIO ZARDONI GALARZA - Director de Planeación y Empresas Asociadas
• ÓSCAR NAFARRATE SALUM - Director de Procesos y Tecnología de la Información
• JUAN RODRÍGUEZ DEL COLLADO - Director de Servicio de Alimentación
• VALENTÍN MARTÍNEZ GAMA ZAZUETA - Director de Mercados Internacionales y Proyectos Especiales

Estructura organizacional

una taxonomía que podría aplicarse sería la clasificación de los productos de Grupo Herdez en diferentes categorías, como salsas, enlatados, productos congelados, productos frescos, entre otros. Dentro de cada categoría, se podrían establecer subcategorías más específicas, como diferentes tipos de salsas (salsa de tomate, salsa picante, salsa de guacamole, etc.) o diferentes tipos de enlatados (vegetales enlatados, frutas enlatadas, etc.). Esta taxonomía permitiría organizar y clasificar los productos de Grupo Herdez de manera estructurada, facilitando la gestión de inventarios, la toma de decisiones de producción y comercialización, y la identificación de oportunidades de crecimiento en cada categoría de productos. Es importante tener en cuenta que esta es solo una posible taxonomía que podría aplicarse a las actividades de Grupo Herdez, y que la empresa puede tener su propia clasificación interna basada en sus necesidades y características específicas.