Optimiser la chaine de production
Pimeo
MR RAINA et Mr TAMSAMANI
2 Points clés
Réorganisation atelier
Création chaine d'assemblage
Besoins et Objectifs
Conception de jouets pour enfants en bois
Lancement d'un nouveau produit " La boite à histoire"
Ce nouveau produit nécesste une révision de l'organisation de l'atelier
Différentes contraintes
OBJECTIFS :
- Garantir la production des produits
- Mettre en place le processus de fabrication de la boite à Histoire
- Optimiser l'espace de l'atelier
- Assurer la fluidité des flux de travail
Réorganisation de l'atelier - Machines
Réorganisation de l'atelier - Produits et flux - Boite à histoire
Axe d'amélioration - Atelier
Synthèse Objectifs/Résultats
Garantir la production des produits ? Mettre en place le processus de fabrication de la boite à Histoire ? Optimiser l'espace de l'atelier ? Assurer la fluidité des flux de travail ?
CREATION CHAINE D'ASSEMBLAGE
PARTIE 2
La BOITE à HISTOIRE
Besoins et Objectifs
Boite à Histoire
Eléments à prendre en compte (Production...)
OBJECTIFS :
- Concevoir et équilibrer la chaine d'assemblage de la boite à histoire
- Prendre en compte les ambitions de l'entreprise
- Optimiser l'espace et les couts éventuels
Résultats et Problématiques
Assemblage produit (U) = 254 minutes. Temps de travail (TT) : 39 minutes
Temps de cycle moyen (TCM) : 254 minutes
Nombre de postes : 7
Temps cyclique moyen (TCM) : 36 minutes par poste
1 - Méthode RPW
Méthode SALBP
Plan Implantation actuel
Nouveau plan d'implantation
Axes d'amélioration
Achats outils Adaptés Amélioration Processus
POLYVALENCE OPERATEURS
Augmentation du TT
- Nouveau Processus - Formation des opérateurs - Réparation entretien machines
Présentation étude de cas
Tomas Raina
Created on March 20, 2024
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Optimiser la chaine de production
Pimeo
MR RAINA et Mr TAMSAMANI
2 Points clés
Réorganisation atelier
Création chaine d'assemblage
Besoins et Objectifs
Conception de jouets pour enfants en bois
Lancement d'un nouveau produit " La boite à histoire"
Ce nouveau produit nécesste une révision de l'organisation de l'atelier
Différentes contraintes
OBJECTIFS :
Réorganisation de l'atelier - Machines
Réorganisation de l'atelier - Produits et flux - Boite à histoire
Axe d'amélioration - Atelier
Synthèse Objectifs/Résultats
Garantir la production des produits ? Mettre en place le processus de fabrication de la boite à Histoire ? Optimiser l'espace de l'atelier ? Assurer la fluidité des flux de travail ?
CREATION CHAINE D'ASSEMBLAGE
PARTIE 2
La BOITE à HISTOIRE
Besoins et Objectifs
Boite à Histoire
Eléments à prendre en compte (Production...)
OBJECTIFS :
Résultats et Problématiques
Assemblage produit (U) = 254 minutes. Temps de travail (TT) : 39 minutes Temps de cycle moyen (TCM) : 254 minutes Nombre de postes : 7 Temps cyclique moyen (TCM) : 36 minutes par poste
1 - Méthode RPW
Méthode SALBP
Plan Implantation actuel
Nouveau plan d'implantation
Axes d'amélioration
Achats outils Adaptés Amélioration Processus
POLYVALENCE OPERATEURS
Augmentation du TT
- Nouveau Processus - Formation des opérateurs - Réparation entretien machines