Présentation étude de cas

MR RAINA et Mr TAMSAMANI

Pimeo

Optimiser la chaine de production

Création chaine d'assemblage

Réorganisation atelier

2 Points clés

Différentes contraintes

Ce nouveau produit nécesste une révision de l'organisation de l'atelier

OBJECTIFS :

• Garantir la production des produits

• Mettre en place le processus de fabrication de la boite à Histoire
• Optimiser l'espace de l'atelier
• Assurer la fluidité des flux de travail

Lancement d'un nouveau produit " La boite à histoire"

Conception de jouets pour enfants en bois

Besoins et Objectifs

Réorganisation de l'atelier - Machines

Réorganisation de l'atelier - Produits et flux - Boite à histoire

Axe d'amélioration - Atelier

Garantir la production des produits ? Mettre en place le processus de fabrication de la boite à Histoire ? Optimiser l'espace de l'atelier ? Assurer la fluidité des flux de travail ?

Synthèse Objectifs/Résultats

La BOITE à HISTOIRE

PARTIE 2

CREATION CHAINE D'ASSEMBLAGE

OBJECTIFS :

• Concevoir et équilibrer la chaine d'assemblage de la boite à histoire

• Prendre en compte les ambitions de l'entreprise

• Optimiser l'espace et les couts éventuels

Eléments à prendre en compte (Production...)

Boite à Histoire

Besoins et Objectifs

Assemblage produit (U) = 254 minutes. Temps de travail (TT) : 39 minutes Temps de cycle moyen (TCM) : 254 minutes Nombre de postes : 7 Temps cyclique moyen (TCM) : 36 minutes par poste

Résultats et Problématiques

1 - Méthode RPW

Méthode SALBP

Plan Implantation actuel

Nouveau plan d'implantation

Achats outils Adaptés Amélioration Processus

POLYVALENCE OPERATEURS

Augmentation du TT

Axes d'amélioration

- Nouveau Processus - Formation des opérateurs - Réparation entretien machines