PRESENTACIÓN MINIMAL

Factores que influyen en la productividad

Una Empresa productiva es una empresa exitosa.

FACTORES QUE IMPACATAN EN LA PRODUCTIVIDAD

Crecimiento laboral limitado

Cultura y ambiente

Tecnología

Capacitación y desarrollo

Los colaboradores necesitan continuar formandose durante el periodo que laboren en la empresa, esto les permite desarrollar habilidades que podran aplicar en su trabajo de maner a efectiva.

Cuando el personal tiene las mismas rutinas es probable que se pierdan los objetivos y se sientan frustrados es por eso que se debe implementar un programa de crecimiento y premios por desemèño.

Un clima saludable en donde se le valore a los colabordores, se fomente la comunicación efectiva, se genere un ambiente seguro incrementa la productividad, la motivación y el rendimiento.

El uso de tecnologias permite automatizar procesos, recopilar, analizar datos, ahorrar tiempo ,costos e inrementar la productividad .

Comunicación efectiva

Incentivos y recompensas

Liderazgo efectivo

Carencia de descanso

La falta de comunicación provoca confusiones, errores. mal entendido y desmotivación al contrario de la buena comunicación que resuelve problemas y mejora las relaciones lo que ayuda a aumentar la eficiencia y calidad del ttrabajo.

Un lider debe motivar,guiar , apoyar en las ecesidades que peda tener su equipo, esto hará que sean mas productivos y puedan cumplir los objetivos.

El reconocimiento y las recompensas siempre son incentivos atractivos para ayudar a motivar al equipo y suba la productividad, no tienen que ser siempre materiales ya que podrian ser descansos o materiales en caso de bonos y aumentos.

Las empresas trabajan a un ritmo acelerado pero es imporntante que se mantengan los ritmos de trabajo sin sobrecargar al colaborador, permitirles descansos y nunca privarlos de sus días de descanso.

10

11

Plataforma de gestion de RH

Procesos y procedimientos claros

Horarios flexibels

La flexibilidad de horarios siempre impacta positivamente, mejora la motivación y retención del talento.

Se recomienda hacer uso de alguna plataforma que te ayude a gestionar el recusrso humano de forma eficiente en el que se pueda llevar control de capacitaciones, desarrollo personal, evaluaciones y medir desempeño.

Para asegurar la calidad del trabajo se debera de guiar a los colaboradores con claridad en los procesos .